Разделы сайта
Выбор редакции:
- Уставный капитал акционерного общества Акционерный капитал предприятия
- Жалобы и отзывы о ла редут
- Концепт нулевой цены: истинное значение бесплатных продуктов
- Конспект с презентацией масса импульс
- Положение о маркетинговой политике Положение о ценообразование на предприятии
- Влияние продавца на принятие решения о покупке
- Смотреть страницы где упоминается термин товарный капитал
- Оценка и пути повышения эффективности использования оборотного капитала предприятия» на примере ООО "Маслово"
- Презентация на тему "медицинские информационные системы"
- Рекомендации по подаче обратной связи сотрудникам Аж обратная связь копию обращения
Реклама
Должностные инструкции планово экономического отдела. Начальник планового отдела. Должностная инструкция. Оценка работы сотрудника |
Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела – документ, в котором прописаны требования к соискателю на должность, а также указаны полномочия, функции и ответственность работника компании. Бумагу составляет ответственное лицо с соответствующими полномочиями. Образец должностной инструкции начальника планово-экономического отделаУТВЕРЖДАЮ Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела 1. Общие положения1.1. Начальник подразделения входит в число руководителей.
1.5. Сотрудник в работе руководствуется:
1.6. Сотрудник находится в непосредственном подчинении у руководства компании. Важная информация! Руководство компании вправе самостоятельно устанавливать требования к претенденту на должность и менять любые пункты рассматриваемой инструкции, но только согласно ТК РФ. 2. ОбязанностиНачальник подразделения обязан: 2.1. Осуществлять руководство отделом.
2.9. Организовывать контроль за выполнением другими отделами обозначенных планов. 3. ПраваРаботник имеет право: 3.1. Действовать от имени вверенного сотруднику отдела.
3.7. Участвовать в подготовке соответствующей документации, касающейся работы планово-экономического отдела. 4. ОтветственностьСотрудник несет ответственность: 4.1. За халатное отношение к работе. Помимо этого, на сотрудника возлагается личная ответственность за неисполнение поручений непосредственного начальника и за использование сведений о деятельности компании в личных целях. ФАЙЛЫ
Внимание! Ответственность определяется в пределах действующего законодательства России. Для чего составляется должностная инструкция?Должностная инструкция – документ, который позволяет определить, каким требованиям должен соответствовать претендент на должность, а также дает четкое представление о том, чем именно должен заниматься работник. Благодаря данной бумаге руководитель предприятия понимает, что он может требовать с подчиненных. Помимо этого, должностная инструкция четко определяет права работника и его ответственность. Иногда между сотрудником и администрацией предприятия возникают спорные вопросы, решать которые приходится в зале суда. Именно должностная инструкция помогает выяснить, кто именно виноват в создавшейся ситуации. Это означает, что к формированию документа следует подойти со всей ответственностью и четко прописать в бумаге все пункты. Основные правила должностной инструкции начальника планово-экономического отделаВ законах России нет единого образца должностной инструкции начальника планово-экономического отдела. Это позволяет руководству компании составлять документ по своему усмотрению, но только согласно ТК РФ. Поскольку законодательство не предусмотрело единого образца для данного вида документа, возникла такая ситуация, когда работники на одной и той же должности, но в разных фирмах выполняют разные функции. Однако полномочия и обязанности сотрудников практически не отличаются. В документ должны быть включены следующие параграфы:
Важная информация! Администрация компании вправе включать в бумагу и другие разделы. Однако каждый из них не должен противоречить законам России. Документ составляют в единственном экземпляре. Исключение составляют случай, если предприятие имеет несколько подразделений, в каждом из которых организован отдел планово-экономического развития, возглавляемый начальником. В этом случае количество экземпляров должностной инструкции должно соответствовать числу работников. Каждую должностную инструкцию утверждает руководитель предприятия. В своем экземпляре расписывается работник, после чего бумагу убирают в его личное дело и хранят все время работы сотрудника на данном месте. Составление должностной инструкции начальника планово-экономического отделаДокумент начинается с утверждения администрацией компании. Соответствующую надпись делают в правом верхнем углу бумаги. Здесь указывают должность руководителя предприятия и личную информацию. Под данными сведениями сотрудник ставит свою подпись и указывает ее расшифровку. Основная часть инструкцииОсновная часть документа – общие сведения о должности. Прежде всего, здесь прописывают требования, которым должен соответствовать претендент на место. Помимо этого, здесь указывают всю информацию, с которой должен быть знаком работник. В основной части бумаги обозначают такие моменты:
В общих сведениях также прописывают все нормативные акты, которыми должен руководствоваться в своей деятельности начальник планово-экономического подразделения предприятия. Второй разделВ данном разделе указывают непосредственно должностные обязанности сотрудника. Чем более точно и полно составлен данный раздел, тем лучше работник понимает, что должен делать. Помимо этого, именно на основании данного раздела администрация понимает, что именно можно спрашивать с сотрудника. Третий разделЗдесь указывают все права, которыми наделен сотрудник. Благодаря этому разделу работник понимает, какие имеет полномочия, позволяющие ему осуществлять свою деятельность. Четвертый разделВ этом разделе указывают ответственность, которую несет работник за совершение определенных нарушений. Именно на этом основании на сотрудника налагаются взыскания за халатное выполнение должностных обязанностей. Обычно к работнику применяются денежные санкции. Однако некоторые правонарушения предусматривают даже уголовную ответственность, но такие меры воздействия к начальнику планово-экономического отдела могут применять только компетентные органы с соответствующими полномочиями. Эти моменты должны быть четко прописаны в должностной инструкции. Бумага заканчивается согласованием с работником, который отвечает за исполнение всех пунктов документа. Указывают:
Под данными сведениями начальник подразделения ставит подпись и вписывает расшифровку. Должностная инструкция не заверяется штампом предприятия. Скопировать урл Распечатать I. Общие положения 1.1. Начальник планово-экономического отдела относится к категории II. Функции На начальника планово-экономического отдела возлагаются следующие III. Должностные обязанности Для выполнения возложенных на него функций начальник IV. Права Начальник планово-экономического отдела имеет право: V. Ответственность Начальник планово-экономического отдела несет ответственность: 1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность руководителя планово-экономического отдела. 2. На должность руководителя планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет. 3. Руководитель планово-экономического отдела должен знать: основы законодательства РФ о здравоохранении; нормативно-правовые документы, регламентирующие финансово-экономическую деятельность медицинских учреждений; основы, принципы и методы планирования деятельности медицинских организаций; стратегию и перспективы развития учреждения; профиль, специализацию и особенности структуры организации; состояние и перспективы развития рынка медицинских услуг; систему финансово-экономических стандартов и показателей деятельности организации; организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности; методы экономического анализа показателей деятельности организации и его подразделений; порядок определения себестоимости медицинских услуг, разработки нормативов материальных и трудовых затрат; методы определения экономической эффективности внедрения нового оборудования и технологий, мероприятий по повышению качества медицинской помощи, совершенствованию организации труда и управления; отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности медицинских организаций; теоретические основы экономики, финансов и организации здравоохранения; основы технологии оказания основных видов медицинской помощи; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда. 4. Руководитель планово-экономического отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом руководителя медицинской организации (органа управления здравоохранением) в соответствии с действующим законодательством РФ. 5. Руководитель планово-экономического отдела непосредственно подчиняется руководителю медицинской организации (органа управления здравоохранением) или его заместителю. 2. Должностные обязанностиОсуществляет руководство работой по экономическому обеспечению деятельности организации. Определяет экономическую эффективность организации труда и лечебно-диагностического процесса. Организовывает расчеты себестоимости медицинских услуг. Организовывает учет экономических показателей результатов деятельности медицинской организации и его структурных подразделений. Подготавливает экономико-статистическую и иную отчетность в установленные сроки. Организует работы по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации в здравоохранении. Осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности медицинских организаций и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению производительности труда, снижению издержек на оказание медицинских услуг, устранению потерь и непроизводительных расходов. Осуществляет проверку экономической документации и качество ее ведения. Возглавляет подготовку проектов текущих и перспективных планов деятельности организации и его подразделений, а также обоснований и расчетов к ним. Обеспечивает доведение плановых заданий до всех подразделений учреждения. Организует контроль за выполнением подразделениями учреждения плановых заданий, а также статистический учет по утвержденным показателям, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов деятельности организации, разработку рациональной учетной документации. Организует разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. Контролирует выполнение требований правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, охраны труда подчиненных ему работников. Руководит работниками отдела. 3. ПраваРуководитель планово-экономического отдела имеет право: 1. отдавать распоряжения, обязательные для исполнения работниками планово-экономического отдела; 2. участвовать в подборе и расстановке кадров по своей деятельности; 3. вносить предложения руководству по поощрению и наложению взысканий на работников организации по своей деятельности; 4. вносить предложения по развитию и совершенствованию деятельности организации; 5. запрашивать у руководства, получать и пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей; 6. принимать участие в конференциях и совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с его работой; 7. проходить в установленном порядке аттестацию с правом получения соответствующей квалификационной категории; 8. повышать свою квалификацию. Руководитель планово-экономического отдела пользуется всеми трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом РФ. 4. ОтветственностьРуководитель планово-экономического отдела несет ответственность за: 1. своевременное и качественное осуществление возложенных на него должностных обязанностей; 2. своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений и поручений вышестоящего руководства, нормативно-правовых актов по своей деятельности; 3. рациональное и эффективное использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов; 4. соблюдение правил внутреннего распорядка, санитарно-противоэпидемического режима, противопожарной безопасности и охраны труда; 5. ведение документации, предусмотренной действующими нормативно-правовыми актами; 6. предоставление в установленном порядке статистической и иной информации по своей деятельности; 7. соблюдение исполнительской дисциплины и выполнение должностных обязанностей работниками планово-экономического отдела; 8. готовность планово-экономического отдела к работе в условиях чрезвычайных ситуаций. За нарушение трудовой дисциплины, законодательных и нормативно-правовых актов руководитель планово-экономического отдела может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной и уголовной ответственности. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ начальника планово-экономического отдела 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника планово-экономического отдела "_________" (далее - "Организация"). 1.2. Начальник планово-экономического отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Руководителя Организации. 1.3. Начальник планово-экономического отдела подчиняется непосредственно ____________ Организации. 1.4. На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее ________ профессиональное образование и стаж работы по специальности ____ лет (без предъявления требований к стажу работы). 1.5. Начальник планово-экономического отдела должен знать: Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность; Методические материалы, касающиеся экономики предприятия; Стратегию и перспективы развития предприятия; Перспективы развития отрасли; Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; Состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг); Организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; Порядок разработки бизнес-планов; Систему экономических стандартов и показателей предприятия; Организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности; Методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен; Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления; Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики; Экономику и организацию производства, труда и управления; Основы технологии производства; Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; Основы трудового законодательства; Правила и нормы охраны труда. 1.6. В период временного отсутствия начальника планово-экономического отдела его обязанности возлагаются на ____________. 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ 2.1. Начальник планово-экономического отдела осуществляет: Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия. Возглавление подготовки проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. Участие в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. Руководство составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласование и взаимную увязку всех их разделов. Обеспечение доведения плановых заданий до подразделений предприятия. Организацию разработки прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечение подготовки заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию. Руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. Организацию контроля над выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. Подготовку предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. Методическое руководство и организацию работы совместно с бухгалтерией по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. Обеспечение разработки методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг). Организацию разработки унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрения средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. Руководство работниками отдела. 3. ПРАВА Начальник планово-экономического отдела имеет право: 3.1. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника планово-экономического отдела. 3.2. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию начальника планово-экономического отдела. 4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Начальник планово-экономического отдела несет ответственность за: 4.1. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей. 4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения работы. 4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений Руководителя Организации. 4.4. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Организации и его работникам. 4.5. Необеспечение соблюдения трудовой дисциплины. 5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ 5.1. Режим работы начальника планово-экономического отдела определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации. 5.2. В связи с производственной необходимостью начальник планово-экономического отдела обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения). Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с _________ __________________________________________________________________________. (наименование, номер и дата документа) СОГЛАСОВАНО: Юрисконсульт ____________ ___________________ (подпись) (Ф.И.О.) "___"__________ ___ г. С инструкцией ознакомлен: _____________ ___________________ (подпись) (Ф.И.О.) Начальник планово-экономического отдела должен знать: Постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по экономическому планированию. Политику предприятия в области качества; методы учета и анализа хозяйственной деятельности предприятия; перспективы развития предприятия. Организацию плановой работы на предприятии; порядок разработки перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Организацию статистического учета, планово -учётную документацию, сроки и порядок составления отчётности; методы экономического анализа количественных и качественных показателей деятельности предприятия и его подразделений. Порядок определения товарной продукции, отпускных цен, порядок разработки нормативов материальных и трудовых затрат. Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений. Передовой, отечественный и зарубежный опыт организации и совершенствования экономической деятельности предприятия. Экономику и организацию производства, труда и управления; основы технологии производства; возможности использования организационной и вычислительной техники для учета, проведения технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности предприятия, правила её эксплуатации. Основы трудового законодательства; правила внутреннего распорядка; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. 2.2.1 Права планово-экономического отделаПрава планово-экономического отдела осуществляются его начальником и по установленному должностными инструкциями распределению обязанностей другими работниками отдела. Начальник планово-экономического отдела имеет право: Давать обязательные для отделов и служб указания по вопросам методики внутрипроизводственного планирования, экономического анализа и определения экономической эффективности от оргтехмероприятий. Требовать и получать от структурных подразделений проекты перспективных и текущих планов с расчетами и обоснованиями. Требовать и получать от структурных подразделений предприятия отчеты о ходе выполнения планов по производству, материалы и расчеты для экономического анализа. Привлекать специалистов предприятия для консультации и разъяснения отдельных вопросов, связанных с планированием производственной деятельности предприятия. Представлять предприятие в вышестоящих организациях по вопросам, относящимся производственно-хозяйственной деятельности предприятия, ценообразования. Распределять и перераспределять между работниками отдела обязанности, давать поручения, устанавливать сроки их выполнения, разрабатывать для работников должностные инструкции и представлять их на утверждение. Ставить вопрос перед директором предприятия о поощрении особо отличившихся работников и о наложении взыскания на работников, допустивших нарушение правил внутреннего трудового распорядка и не выполняющих свои должностные обязанности. Согласовывать (визировать) договоры и контракты, подписывать документы, составленные работниками отдела, а также документы, разрабатываемые другими подразделениями при участии планово-экономического отдела. |
Читайте: |
---|
Популярное:
Новое
- Жалобы и отзывы о ла редут
- Концепт нулевой цены: истинное значение бесплатных продуктов
- Конспект с презентацией масса импульс
- Положение о маркетинговой политике Положение о ценообразование на предприятии
- Влияние продавца на принятие решения о покупке
- Смотреть страницы где упоминается термин товарный капитал
- Оценка и пути повышения эффективности использования оборотного капитала предприятия» на примере ООО "Маслово"
- Презентация на тему "медицинские информационные системы"
- Рекомендации по подаче обратной связи сотрудникам Аж обратная связь копию обращения
- Новое в законе о торговле Законодательство в сфере торговли рф от