Фактически королевский указ предоставил компании монополию на торговлю в Индии. Первоначально компания имела 125 акционеров и капитал в 72 тысячи фунтов стерлингов . Компания управлялась губернатором и советом директоров, который был ответственен перед собранием акционеров. Коммерческая компания вскоре приобрела правительственные и военные функции, которые утратила только в 1858 году . Вслед за Голландской Ост-Индской компанией , Британская компания также начала размещать свои акции на бирже .

Компания также имела интересы за пределами Индии, стремясь обеспечить безопасные маршруты к Британским островам. В 1620 году она пыталась захватить Столовую гору на территории современной ЮАР , позднее заняла остров Святой Елены . Войска компании держали Наполеона на острове Святой Елены . Её продукты подверглись атаке американских колонистов во время Бостонского чаепития , а верфи Компании послужили образцом для Санкт-Петербурга .

Операции в Индии

Компания была основана 31 декабря 1600 года под названием «Компания купцов Лондона, торгующих в Ост-Индиях» (англ. Governor and Company of Merchants of London trading with the East Indies ). С 1601 по 1610 год она организовала три торговые экспедиции в Юго-Восточную Азию. Первой из них командовал известный приватир Джеймс Ланкастер , получивший за успешное выполнение своей миссии рыцарское звание. Деятельность в Индии началась в 1612 году , когда могольский падишах Джахангир разрешил основать факторию в Сурате . На первых порах использовались различные названия: «Почтенная Ост-Индская компания» (англ. Honourable East India Company ), «Ост-Индская компания», «Компания Бахадур».

Усиление компании и её злоупотребления в Индии вынудили британские власти уже в конце XVIII века вмешаться в её деятельность. В 1774 году британский парламент принял Акт о правилах лучшего управления делами Ост-Индской компании, но с ним почти не считались . Тогда в 1784 году был принят Закон о лучшем управлении британской Ост-Индской компанией и её владениями в Индии, который предусматривал, что владения компании в Индии и она сама передавались британскому Контрольному совету, а к 1813 году ликвидировались её торговые привилегии .

Экспансия Британской Ост-Индской компании имела две основные формы. Первой было использование так называемых субсидиарных договоров , по сути феодальных - местные правители передавали Компании ведение внешней политики и обязывались выплачивать «субсидию» на содержание армии Компании. В случае невыплат княжеством «субсидии» его территория аннексировалась британцами. Кроме того, местный правитель обязался содержать британского чиновника («резидента») при своём дворе. Таким образом, компания признавала «туземные государства» во главе с индуистскими махараджами и мусульманскими навабами. Второй формой было прямое правление.

«Субсидии», выплачиваемые Компании местными правителями, расходовались на набор войск, состоявших в основном из местного населения, таким образом, экспансия осуществлялась руками индийцев и на деньги индийцев. Распространению системы «субсидиарных договоров» способствовал распад империи Великих Моголов, произошедший к концу XVIII века. Де-факто территория современных Индии, Пакистана и Бангладеш состояла из нескольких сотен независимых княжеств, враждовавших друг с другом.

Первым правителем, принявшим «субсидиарный договор», стал низам Хайдарабада . В ряде случаев подобные договоры навязывались силой; так, правитель Майсура отказался принять договор, но был принуждён к этому в результате Четвёртой англо-майсурской войны. В Маратхский союз княжеств был вынужден подписать субсидиарный договор на следующих условиях:

1. С пешвой (первым министром) остаётся постоянное англо-сипайское войско в 6 тыс. чел.
2. Ряд территориальных округов аннексируются Компанией.
3. Пешва не подписывает никаких договоров без консультаций с Компанией.
4. Пешва не объявляет войн без консультаций с Компанией.
5. Любые территориальные претензии пешвы к местным княжествам должны проходить арбитраж Компании.
6. Пешва отзывает претензии к Сурату и Бароде.
7. Пешва отзывает со своей службы всех европейцев.
8. Международные дела проводятся с консультациями с Компанией.

Самыми сильными противниками компании были два государства, образовавшиеся на развалинах империи Великих Моголов - Маратхский союз и Государство сикхов. Разгрому Сикхской империи способствовал хаос, наступивший в ней после смерти в 1839 году её основателя, Ранджита Сингха . Междоусобица вспыхнула как между отдельными сардарами (генералами сикхской армии и де-факто крупными феодалами), так и между хальсой (сикхской общиной) и дарбаром (двором). Кроме того, сикхское население испытывало трения в отношениях с местными мусульманами, зачастую готовыми сражаться под британскими знамёнами против сикхов.

В конце XVIII века при генерал-губернаторе Ричарде Уэлсли началась активная экспансия. Компания захватила Кочин (), Джайпур (), Траванкур (1795), Хайдарабад (), Майсур (), княжества по реке Сатледж (1815), центральноиндийские княжества (), Кач и Гуджарат (), Раджпутану (1818), Бахавальпур (). Аннексированные провинции включали Дели (1803) и Синд (1843). Панджаб, Северо-Западная граница и Кашмир были захвачены в 1849 в ходе англо-сикхских войн. Кашмир был немедленно продан династии Догра, правившей в княжестве Джамму, и стал «туземным государством». В аннексирован Берар , а в - Ауд .

Британия видела своим конкурентом в колониальной экспансии Российскую империю . Опасаясь влияния русских на Персию , компания начала усиливать давление на Афганистан , в - состоялась Первая англо-афганская война . Россия установила протекторат над Бухарским ханством и присоединила Самарканд в , между двумя империями началось соперничество за влияние в Средней Азии, в англосаксонской традиции имеющая название «Большой игры ».

Операции в Аравии

С конца XVIII века компания стала проявлять интерес к Оману . В 1798 году к султану Саиду явился представитель компании, перс Махди Али-хан, который заключил с ним антифранцузский договор фактически о протекторате . По этому соглашению султан обязался не пускать на свою территорию в военное время французские корабли, не разрешать пребывание в своих владениях французским и голландским подданным, не разрешать Франции и Голландии создавать на своей территории в военное время торговые базы, содействовать Англии в борьбе с Францией . Однако султан не разрешил тогда компании создать в Омане укреплённую факторию. В 1800 году договор был дополнен и Англия получила право держать в Омане своего резидента .

Армия

Компания в феодальной системе Индии

На момент начала британской экспансии в Индии существовала феодальная система, сформировавшаяся в результате мусульманского завоевания XVI века (см. Империя Великих Моголов ). Заминдары (землевладельцы) собирали феодальную ренту. За их деятельностью наблюдал совет («диван»). Сама земля считалась принадлежавшей государству, и могла быть отобрана у заминдара.

Британская Ост-Индская Компания встроилась в эту систему, получив в 1765 году дивани на право сбора податей в Бенгалии. Вскоре выяснилось, что у британцев не хватает опытных администраторов, которые разбирались бы в местных налогах и платежах, и сбор податей был отдан на откуп. Результатом налоговой политики Компании стал бенгальский голод -1770 годов , унёсший жизни 7-10 миллионов человек (то есть от одной четверти до одной трети населения Бенгальского президентства).

Монополия

В последующие годы англо-французские отношения резко ухудшились. Столкновения привели к резкому увеличению государственных расходов. Уже в 1742 году привилегии компании продлились правительством до взамен на заём в 1 млн фунтов стерлингов.

Семилетняя война - закончилась поражением Франции. Ей удалось сохранить только маленькие анклавы в Пондишери , Мейхе, Карикале и Чадернагаре без какого-либо военного присутствия. В то же время Британия начала свою бурную экспансию в Индии. Расходы на захват Бенгалии, и последовавший голод, уничтоживший от четверти до трети населения, вызвали серьёзные финансовые трудности компании, которые были усилены экономической стагнацией в Европе. Совет директоров попытался избежать банкротства, обратившись к парламенту за финансовой помощью. В 1773 году компания получила больше автономии в своих торговых операциях в Индии, и начала торговлю с Америкой. Монополистическая деятельность компании стала поводом для Бостонского чаепития , начавшего американскую войну за независимость.

К 1813 году компания захватила контроль над всей Индией, исключая Пенджаб , Синд и Непал . Местные князья стали вассалами Компании. Вызванные этим расходы вынудили обратиться к парламенту с петицией о помощи. В результате была отменена монополия, исключая торговлю чаем, и торговлю с Китаем. В 1833 году остатки торговой монополии были уничтожены.

В 1845 году голландская колония Транкебар была продана Британии. Компания начала расширять своё влияние на Китай, Филиппины и Яву. Испытывая недостаток средств для закупок чая в Китае, компания начала массовое выращивание в Индии опиума для экспорта в Китай.

План
Введение
1 Операции в Индии
2 Операции в Китае
3 Армия
4 Компания в феодальной системе Индии
5 Торговля
6 Монополия
7 Закат компании

Список литературы

Введение

Британская Ост-Индская компания (англ. East India Company ), до 1707 года - Английская Ост-Индская компания - акционерное общество, созданное 31 декабря 1600 г. указом Елизаветы I и получившие обширные привилегии для торговых операций в Индии. Фактически королевский указ предоставил компании монополию на торговлю в Индии. Первоначально компания имела 125 акционеров и капитал в 72 тысячи фунтов стерлингов. Компания управлялась губернатором и советом директоров, который был ответствен перед собранием акционеров. Коммерческая компания вскоре приобрела правительственные и военные функции, которые утратила только в 1858.

Вслед за Голландской Ост-Индской компанией, Британская также начала размещать свои акции на бирже.

Использовались различные названия: «Почтенная Ост-Индская компания» (англ. Honourable East India Company ), «Ост-Индская компания», «Компания Бахадур».

Компания также имела интересы за пределами Индии, стремясь обеспечить безопасные маршруты к Британским островам. В 1620 году она пыталась захватить Столовую гору на территории современной ЮАР, позднее заняла остров Святой Елены. Серьёзной проблемой для Компании было пиратство, достигшее своего пика в 1695, когда пират Генри Эвери захватил флот с сокровищами Великого Могола. Войска Компании держали Наполеона на острове Святой Елены; её продукты подверглись атаке американских колонистов во время Бостонского чаепития, а верфи Компании послужили образцом для Санкт-Петербурга.

Агрессивная политика Компании выразилась в провоцировании голода в Бенгалии, разрушении монастырей в Тибете и ведении Опиумных войн в Китае.

1. Операции в Индии

см. также Голландская Ост-Индская компания, Французская Ост-Индская компания, Датская Ост-Индская компания, Шведская Ост-Индская компания, Португальская Ост-Индская компания

Компания была основана в 1600, под названием Компания купцов Лондона, торгующих в Ост-Индиях. Её деятельность в Индии началась в 1612 году, когда Великий Могол Джахангир разрешил основать факторию в Сурате.

В 1612 году вооружённые силы компании наносят серьёзное поражение португальцам в битве при Сували. В 1640 году местный правитель Виджаянагара разрешил основать вторую факторию в Мадрасе. В 1647 году компания имеет уже 23 фактории в Индии. Индийские ткани (хлопчатобумажные и шёлковые) пользуются невероятным спросом в Европе. Вывозятся также чай, зерно, красители, хлопок, позднее - бенгальский опиум. В 1668 году Компания арендовала остров Бомбей, бывшую португальскую колонию, переданную Англии как приданое Екатерины Браганской, вышедшей замуж за Карла II. В 1687 году штаб-квартира Компании в Западной Азии была перемещена из Сурата в Бомбей. В 1687 году основано поселение Компании в Калькутте, после соответствующего разрешения Великого Могола. Началась экспансия Компании на субконтинент; в то же время такая же экспансия совершилась рядом других европейских Ост-Индских Компаний - Голландской, Французской и Датской.

В 1757 году в битве при Плесси войска Британской Ост-Индской компании во главе с Робертом Клайвом разбивают войска бенгальского правителя Сираджа-уд-Доула - всего несколько залпов британской артиллерии обращают индийцев в бегство. После победы при Буксаре (1764) компания получает дивани - право на правление Бенгалией, Бихаром и Ориссой, полный контроль над навабством Бенгалия и конфискует бенгальскую казну (изъято ценностей на сумму в 5 млн 260 тыс. фунтов стерлингов). Роберт Клайв становится первым британским губернатором Бенгалии. Тем временем продолжалась экспансия вокруг баз в Бомбее и Мадрасе. Англо-майсурские войны 1766-1799 и англо-маратхские войны 1772-1818 сделали Компанию доминирующей силой к югу от реки Сатледж.

Британцы монополизировали внешнюю торговлю Бенгалии, а также важнейшие отрасли внутрибенгальской торговли. Сотни тысяч бенгальских ремесленников были принудительно прикреплены к факториям компании, куда обязаны были сдавать свою продукцию по минимальным ценам. Резко выросли налоги. Результатом был страшный голод 1769-1770 гг., во время которого погибло от 7 до 10 миллионов бенгальцев. В 1780-1790-х годах голод в Бенгалии повторился: погибло несколько миллионов человек.

Почти целое столетие компания проводила в своих индийских владениях разорительную политику (англ. The Great Calamity period ), результатом которого стало разрушение традиционных ремесел и деградация земледелия, что и привело к гибели от голода до 40 миллионов индийцев. По подсчётам известного американского историка Брукса Адамса (англ. Brooks Adams ), в первые 15 лет после присоединения Индии британцы вывезли из Бенгалии ценностей на сумму в 1 млрд фунтов стерлингов. К 1840 году англичане правили большей частью Индии. Безудержная эксплуатация индийских колоний была важнейшим источником накопления британских капиталов и промышленной революции в Англии.

Экспансия принимала две основные формы. Первой было использование так называемых субсидиарных договоров, по сути феодальных - местные правители передавали Компании ведение иностранных дел и обязывались выплачивать «субсидию» на содержание армии Компании. В случае невыплат территория аннексировалась британцами. Кроме того, местный правитель обязался содержать британского чиновника («резидента») при своём дворе. Таким образом, компания признавала «туземные государства» во главе с индуистскими махараджами и мусульманскими навабами. Второй формой было прямое правление.

«Субсидии», выплачиваемые Компании местными правителями, расходовались на набор войск, состоявших в основном из местного населения, таким образом, экспансия осуществлялась руками индийцев и на деньги индийцев. Распространению системы «субсидиарных договоров» способствовал распад империи Великих Моголов, произошедший к концу XVIII-го века. Де-факто территория современных Индии, Пакистана и Бангладеш состояла из нескольких сотен независимых княжеств, враждовавших друг с другом.

Первым правителем, принявшим «субсидиарный договор», стал низам Хайдарабада. В ряде случаев подобные договоры навязывались силой; так, правитель Майсура отказался принять договор, но был принуждён к этому в результате Четвёртой англо-майсурской войны. В 1802 Маратхский союз княжеств был вынужден подписать субсидиарный договор на следующих условиях:

1. С пешвой (первым министром) остаётся постоянное англо-сипайское войско в 6 тыс. чел.

2. Ряд территориальных округов аннексируются Компанией.

3. Пешва не подписывает никаких договоров без консультаций с Компанией.

4. Пешва не объявляет войн без консультаций с Компанией.

5. Любые территориальные претензии пешвы к местным княжествам должны проходить арбитраж Компании.

6. Пешва отзывает претензии к Сурату и Бароде.

7. Пешва отзывает со своей службы всех европейцев.

8. Международные дела проводятся с консультациями с Компанией.

Самыми сильными противниками Компании были два государства, образовавшиеся на развалинах империи Великих Моголов - Маратхский союз и государство сикхов. Разгрому сикхской империи способствовал хаос, наступивший в ней после смерти в 1839 году её основателя, Ранджита Сингха. Междоусобица вспыхнула как между отдельными сардарами (генералами сикхской армии и де-факто крупными феодалами), так и между хальсой (сикхской общиной) и дарбаром (двором). Кроме того, сикхское население испытывало трения в отношениях с местными мусульманами, зачастую готовыми сражаться под британскими знамёнами против сикхов.

В конце XVIII-го века при генерал-губернаторе Ричарде Уэлсли началась активная экспансия; Компания захватила Кочин (1791), Джайпур (1794), Траванкур (1795), Хайдарабад (1798), Майсур (1799), княжества по реке Сатледж (1815), центральноиндийские княжества (1819), Кач и Гуджарат (1819), Раджпутану (1818), Бахавальпур (1833). Аннексированные провинции включали Дели (1803) и Синд (1843). Панджаб, Северо-Западная граница и Кашмир были захвачены в 1849 в ходе англо-сикхских войн. Кашмир был немедленно продан династии Догра, правившей в княжестве Джамму, и стал «туземным государством». В 1854 аннексирован Берар, в 1856 - Ауд.

Британия видела своим конкурентом в колониальной экспансии Российскую империю. Опасаясь влияния русских на Персию, Компания начала усиливать давление на Афганистан, в 1839-1842 состоялась Первая англо-афганская война. Россия установила протекторат над Бухарским ханством и присоединила Самарканд в 1868, между двумя империями началось соперничество за влияние в Средней Азии, в англосаксонской традиции имеющая название «Большой игры».

В 1857 году было поднято восстание против британской Ост-Индской кампании, которое известно в Индии как Первая война за независимость или Восстание сипаев. Однако мятеж был подавлен, и Британская империя установила прямой административный контроль почти над всей территорией Южной Азии.

2. Операции в Китае

В 1711 Компания основывает торговое представительство в китайском городе Кантоне (кит. 广州 - Гуанчжоу ) для закупок чая. Сперва чай покупается на серебро, затем идёт в обмен на опиум, который выращивается на индийских (расположенных в основном на территории Бенгалии) плантациях, принадлежащих Компании.

Несмотря на запрет китайского правительства на ввоз опиума от 1799, компания продолжала ввозить опиум контрабандным путём на уровне около 900 тонн в год. Объём китайской торговли Компании по размеру уступал только объёму торговли с Индией. Например, общая стоимость конвоя, направленного в Англию в 1804 году, в ценах того времени достигала £8,000,000. Его успешная оборона стала поводом для национального торжества.

Большинство денежных средств, предназначенных на закупку китайского чая, являются доходами от торговли опиумом. К 1838 нелегальный ввоз опиума достиг уже 1400 тонн в год, и китайское правительство ввело смертную казнь за контрабанду опиума.

Скромное начало

Ост-Индская компания начала свое существование в 1600 году как доволь­но скромное, но смелое по замыслам предприятие группы лондонских куп­цов, прознавших про успешные плава­ния голландских авантюристов к так называемым островам пряностей (Мо­луккские острова в современной Ин­донезии) и пожелавших заработать на сверхвысокой стоимости тогдашне­го «деликатеса» - специй - на рын­ках Европы. Да-да, именно специи, пе­рец и корица, которые сегодня есть в шкафчике у каждой домохозяйки, подвигли членов старейших корпора­ций города Лондона на такое рискован­ное предприятие - переплыть полс­вета и вернуться. Итак, годом раньше 218 человек подписали и подали коро­леве английской Елизавете I вернопод­данническую петицию о разрешении на создание объединения купцов для монопольной торговли с «восточными Индиями». Ответа пришлось ожидать почти до начала следующего века - королевское окружение вело с мадрид­ским двором переговоры об очередном мире, а потому англичане не хотели дразнить раньше времени короля Ис­пании Филиппа III и его португальских подданных (с 1580 по 1640 год Порту­галией фактически правили испанс­кие монархи), пользовавшихся исклю­чительным влиянием в Индийском океане. И потому согласие от короле­вы купцы получили лишь в декабре 1600 года, но сразу же принялись за ра­боту. В феврале 1601 года созданная «Компания лондонских купцов, торгу­ющих с Восточными Индиями», или просто компания, снарядила четыре корабля для экспедиции к далеким ост­ровам пряностей.

Первая экспедиция Ост-Индской компании, сравнительно быстро пере­бравшись через полмира, прибыла в те места, где все было поделено между двумя старинными конкурентами - голландцами и португальцами. И те и другие воевали за то, чтобы удержать сей далекий регион под своим кры­лом, и надежды у англичан на то, что­бы снять сливки, было маловато - ес­ли, конечно, не попытаться лавировать между местными правителями, задаб­ривая их подарками. Поэтому английс­кие купцы, поняв, что торговать особо не получится, занялись тем, чем в той или иной форме будут заниматься вплоть до 1858 года, - грабежом. За­ручившись поддержкой одного из пра­вителей Явы (взамен пообещав тому достать жену из Европы), англичане разграбили первое попавшееся порту­гальское судно с грузом тканей из Ин­дии, после чего накупили перца, орга­низовали факторию на острове Бантам и, оставив за собою должок в одну так и не переданную султану белую жен­щину, поплыли домой в Англию, куда и прибыли в 1603 году.

Бойкие торговцы

Однако первое плавание кораблей компании чуть не закончилось банк­ротством - у наследника Елизаветы короля Якова I тоже был свой малень­кий бизнес в сфере торговли пряностя­ми (его курьеры перепродавали перец, привозимый голландцами в Европу), и как раз во время прибытия каравана к берегам Англии на складах лежал ко­ролевский перец. Потому Яков I издал указ - до продажи королевского перца никому перец продавать нельзя. Ком­пания выкрутилась - дивиденды вы­плачивали перцем вместо денег. Это был скандал: цены на лондонском рын­ке перца рухнули, а участников ком­пании вынуждали 4/5 из полученных средств реинвестировать во второй по­ход, «который, уж конечно…». Впро­чем, следующие экспедиции принесли компании феноменальный успех: если за обе первые экспедиции прибыль со­ставила 95%, то в результате третьей экспедиции вложенный в дело капитал (3 тысячи фунтов) дал доход в 36 тысяч фунтов, а доходность четвертой и пя­той экспедиций на Восток составила 234% - колоссально!

Однако, понимая, что с монархом лучше жить дружно, купцы компании подали новую петицию о подтвержде­нии своих привилегий, приложив щед­рые подарки для ускорения одобре­ния. Надежды купцов были полностью оправданы - король предоставил Ост-Индской компании полнейшую монополию торговли с «восточными Индиями». Одновременно, понимая, насколько прибыльным может оказать­ся торговля пряностями, в компанию вступили несколько придворных высо­кого ранга - так Ост-Индская компа­ния навсегда связала себя с британс­кой элитой.

Война с голландцами

Казалось бы, дела у компании на протяжении двух десятков лет шли отлично, корабли плыли к далеким ос­тровам, в блюда английских аристок­ратов сыпались специи, а в карма­ны купцов - звонкая монета. Однако такая оживленная торговля вызва­ла болезненную реакцию не толь­ко со стороны португальских купцов, но и новых хозяев положения в южных морях - голландцев.

Формальные со­юзники англичан в Европе, голланд­цы не могли простить конкуренции в Азии, и потому между купцами ан­глийской и голландской Ост-Индских компаний царило взаимное недоверие, постепенно превращающееся в раздра­жение и открытую вражду. В 1622 году в бочку пороха была брошена горящая спичка - на важном для торговли сво­ими гаванями острове Амбойна гол­ландские солдаты поймали японского самурая-наемника, который подозри­тельным образом обследовал местную голландскую факторию. Японца пыта­ли и выяснили, что подослали его анг­личане, собиравшие любую полезную информацию о конкурентах в надеж­де на то, что такая информация при­годится, чтобы вытеснить голландцев с острова. За такой акт промышленно­го шпионажа англичане дорого поп­латились.

Новые корабли англичан были лучше приспособлены к длительным плаваниям.

Находившихся на Амбойне купцов и работников компании схватили и допрашивали «с пристрас­тием», правда, больше из мести, чем для добычи сведений. От такого «при­страстия» допрашиваемые нагово­рили с три короба, отчего 19 человек голландцы казнили, остальные же, по­сидев в тюрьме, едва смогли выбрать­ся в Европу

«Инцидент в Амбойне» стал тем со­бытием, которое надолго отвадило анг­личан от попыток торговать восточнее Явы - связываться с «ненормальными голландцами» никто не хотел. Поэто­му директора компании переориенти­ровались, сделав шаг, который привел их к величию, а голландцам в резуль­тате стоил первенства в колониальной гонке. Англичане решили обосновать­ся в Индии.

Основанный в 1639 году форт Сент-Джордж стал первой британской крепостью в Индии и опорой колониального режима - его шестиметровые стены выдержали множество штурмов.

Умелые дипломаты

Собственно, в Индии компания на­чала работать еще с 1615 года, когда опытный дипломат сэр Томас Роу по­сетил двор Великого Могола Джехангира, правителя практически всего Индостана. Воспользовавшись «неболь­шой слабостью» Джехангира - тот, не­смотря на религиозные запреты, былгорьким пьяницей, - ушлый Роу су­мел вовремя подать на подпись грамо­ту, по которой английским купцам поз­волялось торговать во всех владениях Великого Могола без всяких ограниче­ний. Это, а также уход с «островов пря­ностей» позволило Ост-Индской компа­нии сосредоточиться исключительно на «настоящей» Индии, тем более что торговать было с кем и чем - в Евро­пе высоко ценились индийские ткани, селитра и чай (который в истории ком­пании будет играть чрезвычайно важ­ную роль).

Влияние компании в Индии росло год от года, хотя англичане были все­го лишь одними из многих торговцев. И голландцы, и португальцы, и фран­цузы, не говоря уже о местных куп­цах, - все хотели заработать поболь­ше, благо политическое объединение Индостана под одним монархом позво­ляло ездить дальше, а платить пошлин меньше. Но на стороне англичан бы­ло преимущество - их новые кораб­ли несли больше вооружения и потому были лучше приспособлены к длитель­ным плаваниям без эскорта; кроме то­го, бухгалтеры компании прекрасно освоили искусство займов и выпусков облигаций, что давало возможность получать больше средств и, следова­тельно, снаряжать больше экспедиций. Ну а в случаях, когда посреди океа на встречались суда голландцев, англи­чане не забывали вежливо приветство­вать своих коллег по бизнесу - залпом в борт и абордажными крюками. И по­тому компания все время росла - в 1647 году в Индии у нее было целых 23 «филиала»-фактории, больше, чем у всех остальных европейских держав вместе взятых.

Слияние и поглощение

В Лондоне благосклонность ко­ролевского двора и парламента Анг­лии открыто покупалась путем про­дажи акций компании по сниженной цене с последующим выкупом, но уже по рыночным ценам. И так велико бы­ло влияние Ост-Индской компании, так важно было ее благосостояние для правящих кругов Англии, как во вре­мена монархии, так и в течение су­ществования Английской республи­ки Кромвеля, что англичане решились ввязаться в три войны с хозяином мо­рей - Нидерландами. Голландцы оказались достойными соперника­ми, и когда в 1674 году после заверше­ния третьей англо-голландской вой­ны умолкли пушки и заскрипели перья дипломатов, 24 директора английской Ост-Индской компании приняли ре­шение: с тем, кого ты победить не мо­жешь, надо объединяться. Руководству голландской Ост-Индской компании было сделано выгодное предложение. Голландцы выкупали значительную часть акции компании, превращаясь из конкурентов партнеров. Отны­не английская Ост-Индская компа­ния становилась первой в мире «транс­национальной» корпорацией. Забегая вперед, скажем: век спустя, в 1783 году, акционерами компании были богатые люди со всей Европы. Среди акционе­ров числились валлонцы из Брюсселя, граждане Антверпа и Остенда, жители швейцарских кантонов, протестанты из Берна, Нюшателя и Лозанны, жите­ли городов северной Италии… Поку­пали акции торговцы и дворяне из та­ких балтийских и германских городов, как Данциг, Копенгаген, Гамбург, Бре­мен, Кельн, Франкфурт, даже в Бер­лине нашлись желающие купить до­лю. Но все же компания по-прежнему оставалась преимущественно обще­ством неторопливых лондонских куп­цов из нескольких могущественных гильдий.

Триумфальный век

Начало XVIII столетия. Создание Банка Англии, объединение Шотлан­дии и Англии в единое королевство Ве­ликобритании, победа над испанца­ми, захват Ньюфаундленда - все эти политические успехи сопровождались подъемом экономическим. Доселе не­виданная роскошь на глазах современ­ника становилась доступной не толь­ко вельможам, но и мелким дворянам, богатым горожанам и государствен­ным чиновникам. Сахар, кофе, чай, шо­колад, шелковые ткани, фарфор - все этижеланные товары текли в Брита­нию из-за морей, доставляемые суда­ми компании с Ямайки и Барбадоса, из Бразилии, Китая и Индии. В Лондо­не росла стоимость акций компании, а в Индии росли состояния местных бухгалтеров и счетоводов. Компания позволяла им немного приторговывать и закрывала глаза на некоторые ухищ­рения, к которым прибегали ее сотруд­ники на местах - лояльность превыше всего. В результате должность в фак­тории где-нибудь в Калькутте стала столь желанной для отпрысков небога­тых фамилий с хорошей репутацией, что должности стали продавать (впро­чем, это была повсеместная практи­ка), а в Индии появился класс англи­чан, которые предпочитали жить, как индийские богачи - класс так называ­емых «британских раджей».

К 1730-м годам агенты компании столь активно стали осваивать восточ­ное побережье Индостана, оплетая его сетью складов и заручаясь поддержкой местных правителей, что вызвали не­довольство со стороны нового конку­рента - французской Индийской ком­пании, за которой стояли Бурбоны. Сама Индия середины XVIII века пред­ставляла собой царство анархии - множество больших и мелких кня­жеств, номинально подчиняющихся местному императору, некогда могущественному Великому Моголу.

В Лондоне росла стоимость акций компании, а в Индии росли состояния местных бухгалтеров.

Двор­цы местных правителей утопали в рос­коши, они владели сотнями сундуков с золотыми монетами и драгоценны­ми камнями, одевались в шелка и бар­хат,имели полные гаремы наложниц, но все они желали большего - власти. И на этой неутолимой жажде власти сыграли французы, которые оказались на удивление хорошими дипломата­ми. В результате в конце 1740-х годов торговля компании в Индии оказалась под угрозой полного упадка.

Руководство компании, встав перед выбором - быть изгнанными из Ин­дии или сражаться, - предпочло вто­рое, тем более что бойцовский англий­ский дух к этому весьма располагал. Оказалось, что жадные торговцы, пог­рязшие в роскоши далекого Востока, умеют давать отпор, да еще какой! На­чав серию войн с местными правителя­ми, англичане не сдавались, несмотря ни на какие поражения, ведь на ко­ну были не просто какие-то заморские территории, а прибыли и дивиденды. Как же вести войну вдали от Англии и, главное, кем? Нехватка опытных ев­ропейских солдат всегда компенсиро­валась тем, что конкурирующие ком­пании нанимали местных наемников для охраны своих факторий.

Но анг­личане и здесь пошли вперед, поста­равшись сделать из местных наемни­ков солдат, способных сражаться как европейцы - с использованием шты­кав сомкнутом строю и под командой офицеров.

В результате компании удалось со­здать армию, равной которой не бы­ло во всем Индостане - армию сипаев. Сипаи (искаженное персидское сло­во «спахи» - солдаты) обходились де­шевле европейцев, но дрались не ху­же, а приспособлены к тропическому климату были гораздо лучше своих ев­ропейских коллег по ремеслу. С их по­мощью компания расправлялась с лю­бым обидчиками, став к 1770-м годам беспрекословным хозяином в Индии. Но с властью и пришли и перемены.

Имперское мышление

Содержание большой армии (а воо­руженные силы компании насчитыва­ли иногда до нескольких сотен тысяч человек) требовало средств, которые надо было платить постоянно и без за­держек - солдаты не должны бунто­вать. Компании пришлось не только отдавать «для целей обороны» свои до­ходы от торговли, но и влезать в дол­ги - настолько велики были расхо­ды. Компания была даже вынуждена сменить род деятельности - отныне ее главным занятием был сбор нало­гов с многочисленного населения кня­жеств, завоеванных сипаями. Во время управления Индией легендарными ге­нерал-губернаторами Робертом Клай­вом и Уорреном Гастингсом компания из торгового предприятия превра­щалась в неформальное государство со своей армией, флотом, территори­ей и даже валютой - для целей мено­вой торговли компания чеканила свою монету.

Генерал-губернаторы Роберт Клайв и Уоррен Гастингс превратили Индию в будущую жемчужину Британской империи. Клайв особо отличился на военном поприще, победив сначала грозного Сирадж-уд-Даула,а затем Мир-Джафара.

И даже реформа компании, пред­принятая в 1770-е годы с целью уси­ления контроля британского прави­тельства над таким гигантом, не особо помогала - в Лондоне могли решать что угодно, но в Индии компания дейс­твовала сама по себе.

Полки сипаев опрокидывали местные царства как карточные домики, а шедшие за ни­ми английские землемеры, инженеры и сборщики налогов реформировали Индию таким образом, чтобы выжи­мать из нее как можно больше.

Иногда это означало бескрайнюю жестокость по отношению к нищим крестьянам, иногда наоборот - реформы, которые поднимали целые регионы. Во всем компания и ее сотрудники руководс­твовались принципом «мы здесь надо­лго и всерьез» - отменялись старые пошлины и налоги, строились мосты и расширялись дороги, новые владыки Индии заставляли строить себе двор­цы и церкви в том же стиле, что ис­пользовался в Англии. Для местного же населения это не означало больших перемен, ведь англичане оставляли на месте бывших правителей, высту­павших в роли марионеток. Впрочем, Индия становилась единой территори­ей, и сборщика налогов, опиравшегося на поземельные книги и обмеры профессионалов, становилось труд­нее обмануть. А для местных царьков, находившихся на содержании компа­нии, переход под контроль англичан даже был в какой-то степени благом - под защитой британских пушек мож­но было спать, не беспокоясь о том, что твой сосед придет тебя завоевывать.

К концу столетия Ост-Индская ком­пания владела территориями, во много раз превышающими территорию Вели­кобритании, а ее армия была больше, чем армии нескольких европейских де­ржав. Тяжелые будни войны с Напо­леоном, которого после пленения со­держали на острове Святой Елены, (арендованном правительством Вели­кобритании у компании) не смогли от­вратить ее от продолжения своих заво­еваний. И вот уже сипаи идут в Непал, усмиряют последние независимые кня­жества в центральной Индии, а ко­рабли компании все чаще добираются до Китая - ведь там чай, который за­воевывает Европу. Правда, хитрые ки­тайцы предпочитают бартеру серебря­ную монету.

Спасательным кругом для компа­нии стал опиум. Целые области Индии были заняты плантациями, на кото­рых выращивался мак, который вско­ре превращался в товар, весьма полю­бившийся китайцам. Не будем кривить душой - англичане прекрасно пони­мали, что они делали, но «свобода тор­говли превыше всего». И потому, ког­да китайцы в 1839 году конфисковали груз опиума у британских купцов, обосновав это зловредностью това­ра и аморальностью торговли им, ан­гличане увидели в этом эпизоде лишь посягательство на священное пра­во собственности. В результате компа­ния направила для наведения порядка свою гордость - первый британский военный пароход «Немезида». Китай­ский император вынужден был пойти на унизительный мир с Великобрита­нией, передав ей островок Гонконг.

Падение

Успехи в Китае стали последними для компании. Она более не была мо­нополистом, а методы управления ин­дийскими владениями не вызывали ничего, кроме недовольства индусов и все больших затрат на администра­тивный аппарат и разрастающуюся армию. Кроме того, местное населе­ние испытало на себе все прелести ре­лигиозной конфронтации. Все чаще индусам приходилось сталкиваться не просто с непониманием, а с презре­нием к «язычникам» и стремлени­ем во что бы то ни стало направить их на путь истины.

Казавшиеся полностью лояльными военные силы компании взбунтовались в 1858 году (восстание сипаев), что привело к упразднению компании

Такое поведение порождало массу слухов о том, что де европейцы всех хотят отвратить от ре­лигии отцов, причем прибегают к раз­личным колдовским средствам. Имен­но такие слухи и послужили причиной началу великого восстания сипаиских полков в 1858 году, показавше­го, насколько слаба и неверно устро­ена власть компании в Индии. После подавления бунта британское прави­тельство ни минуты не сомневалось: Индия не должна оставаться частным владением, а должна перейти в управ­ление государства. Такова была основ­ная идея акта, положенного на стол ко­ролеве Виктории 2 августа 1858 года.

Ост-Индская компания осталась в прошлом, но результаты ее деятель­ности будут заметны еще долго. Сов­ременные акционерные общества пос­троены по той модели, которая была выработана компанией за долгие го­ды деятельности, ее завоевания ста­ли основой для таких государств, как Индия, Пакистан, Бангладеш и Бир­ма, ее система экзаменов для чиновни­ков стала примером для подражания в Британской империи, а после ее рас­пада - в странах Британского Содру­жества.

Торжества в Калькутте по поводу передачи власти британской короне. Такова была основная идея акта, положенного на стол королеве Виктории 2 августа 1858 года.

Не будь Ост-Индской компа­нии, не было бы и «владычицы морей» Британии с ее могучим флотом, при­званным охранять подступы к драго­ценному субконтиненту от тех, кого считали противником - русских, не­мцев, французов.

И, наконец, наливая себе чашку чая, не стоит забывать, что именно благода­ря английской Ост-Индской компании, этот напиток стал доступным всем и каждому.

Современные акционерные общества построены по модели, выработанной Ост-Индской компанией.