Главная - Заболевания
Как открыть швейное ателье (бизнес-план). Бизнес-план ателье по пошиву одежды

Эта реальная история наглядно показывает: открыть пошивочную мастерскую не составит большого труда и затрат, но понадобится точный расчёт, огромное желание, смелость и масса усилий. Именно таким целям служит бизнес-план.

Бизнес-план: простые правила

В первую очередь, подробный и честный план бизнеса нужен именно владельцу, который вкладывает средства в новое дело. Это простое правило предприниматели недооценивают. По признанию бизнесменов, которые начинали с нуля - открывали палатку на рынке или мастерскую по ремонту бытовой техники, и без всякого плана: чаще всего такой первый опыт как раз и становится бизнес-планом уже следующего - работающего дела. Выходит вдвое дороже!

А между тем, написать бизнес-план не составит труда любому, кто знает какое-то дело основательно. Или готов изучить - в процессе написания прогнозного плана своей будущей компании. Перед тем как начать тратить инвестиции на швейную мастерскую, сначала нужно будет разложить по полочкам предстоящие расходы с точностью до рубля.

Не жалейте время на проработку бизнес-плана: эти усилия окупятся сторицей

Основные разделы бизнес-плана

Главный документ, по которому в ближайшие несколько лет предстоит работать бизнесмену, состоит из шести частей:

  • Анализ отрасли.
  • Организационный план.
  • Производственный план.
  • Финансовый план.
  • Маркетинг и реклама.
  • Риски.
  • Клиенты всё чаще выбирают ремонт и индивидуальный пошив одежды

    Анализ отрасли

    Если совсем просто, то анализ отрасли - всего лишь «фотография на паспорт»: строгий размер, ничего лишнего. Для начала придётся изучить всю законодательную базу по швейному делу и в сфере бытовых услуг: федеральные законы, отраслевые СНИПы и Правила. Приводим перечень основных документов:

  • Гражданский кодекс РФ;
  • Закон РФ «О защите прав потребителей»;
  • Постановление Правительства РФ от 15.08.1997г. № 1025 «Об утверждении Правил бытового обслуживания населения Российской Федерации».
  • В этом разделе бизнес-плана нужно определиться, кто будет основным заказчиком нового ателье: возраст и пол, род занятий и доход, предпочтения в выборе одежды и регулярность обращения за швейными услугами. Условный портрет клиента считается целевой аудиторией, и всю работу предприятия, а именно - график работы, цены, перечень услуг - придётся строить с учётом интересов этих потребителей.

    Чтобы оценить конкурентную среду и востребованность швейных услуг, нужно изучить бизнес конкурентов. На сайте Статуправления можно найти информацию о количестве ателье в любом городе или посёлке региона. Сопоставимые цифры выдаст и система 2ГИС. Обзвоните в качестве клиента своих потенциальных конкурентов - и лидеров рынка, и соседей по району вашего будущего офиса.

    Важно узнать: какими видами услуг зарабатывают коллеги по бизнесу, цены на эти работы, сроки выполнения заказов, предоставляют ли дополнительные услуги, скидки пенсионерам или корпоративным клиентам.

    А лучше посетить несколько ателье из списка ваших ближайших конкурентов. Оцените размеры и обстановку помещения, количество сотрудников, время работы и правила обслуживания.

    Оригинальные решения, подсмотренные у конкурентов, помогут вам с самого начала работы привлекать платёжеспособную клиентуру

    Все собранные данные стоит занести в сравнительную таблицу. Так будет легче понять - какую нишу занять, а также сориентироваться по месту расположения ателье и по организации его работы. Доля рынка считается примерная. Немаловажными будут эти сведения при планировании развития бизнеса.

    Таблица: швейная отрасль - сравнительные характеристики

    Организационный план

    Каждый замысел в бизнесе требует таких же усилий, что и планирование, например, поездки в отпуск. В этом случае сначала выбирают направление, потом место отдыха с учётом всех пожеланий: чтобы отель был в центре города и рядом с морем, а номер - просторным. И, наконец, исходя из таких задач, определяются с бюджетом.

    В бизнес-плане также нужно продумать последовательность открытия швейной мастерской и записать все мелочи: тогда это будет руководство к действию.

    Решаем организационные вопросы и ответы записываем в бизнес-план:

  • ИП или ООО, учитываем сроки и затраты на регистрацию.
  • Выбираем систему налогообложения.
  • Определяемся с перечнем услуг.
  • Где и какое помещение займёт ателье, стоимость аренды.
  • Какое оборудование, по какой цене и где купить.
  • Сколько будет работников и какая система оплаты.
  • Бухгалтер, компьютерщик и техничка - справитесь сами или будете платить сторонним специалистам.
  • Как будет организован спрос - реклама.
  • Производственный план

    Будущее ателье - это производство бытовых услуг. И как любое технологичное предприятие, оно должно работать с учётом сложившихся в отрасли требований и норм. На этом этапе подготовки бизнес-плана придётся изучить и выбрать конкретные модели профессиональных швейных машин и другого оборудования для полного цикла производства, а также составить смету.

    Портновское дело мастера боится

    Чтобы понять: сколько заказчиков новое ателье сможет обслужить и какой производственный план стоит закладывать, учитываются технологические нормативы. Например, для пошива одной юбки отводится известное количество времени и операций, и так для всех видов работ, предлагаемых новой швейной мастерской.

    Исходя из количества портных и ориентировочного плана выработки, считаются объёмы производства в день, в месяц и в год. Причём эксперты советуют делать прогнозный план такой выработки на ближайшие два - три года. Данные тоже вносятся в бизнес-план. И пусть эти цифры будут условными, они помогут сориентироваться в математике бизнеса.

    Финансовый план

    Финансовый раздел бизнес-плана - главный. Он позволяет заранее просчитать перспективу успешности нового швейного ателье. По сути, в одной таблице он учитывает прогнозный план производства, минусует затраты и налоговые отчисления, а потом демонстрирует финансовый результат.

    Всё, как в бюджете каждой семьи: есть зарплата и премии, доходы от подработки, расходы на коммунальные платежи и за аренду квартиры.

    Точка безубыточности: такой объем производства, который восполняет затраты и не приносит ни прибыли, ни убытков, что свидетельствует о стабильной работе предприятия.

    Окупаемость бизнеса рассчитывается по простой формуле:

  • Считаем выручку за каждый месяц года.
  • Подсчитываем ежемесячные расходы.
  • Суммируем ежемесячную чистую прибыль (выручка минус расходы).
  • Делим годовые расходы на чистую прибыль, получаем рентабельность.
  • Пример: затраты на новый магазин составили 900 тыс. руб. в год, выручка - 2,1 млн руб., чистая прибыль за тот период 830 тыс. руб.

    900 000: 830 000 = 1,08 года

    Получается, магазин окупит себя примерно через год работы.

    Теперь посчитаем рентабельность бизнеса - иначе говоря, доходность предприятия. Формула тоже довольно простая: чистую прибыль делим на годовую выручку.

    830 000: 2 100 000 = 39%

    Вывод: средняя доходность магазина - 39%.

    Нужно понимать, что в бизнес-плане, как правило, учитываются самые лёгкие для понимания формулы, и в процессе работы прогноз будет неоднократно меняться. Зато планируемые цифры дают вполне достоверное представление о финансовых возможностях конкретного бизнеса.

    Если в процессе работы изменяются условия ведения бизнеса, следует оперативно вносить корректировки в имеющийся финансовый план

    Маркетинг и реклама

    В данном разделе бизнес-плана решается вопрос - где и как искать своих новых клиентов. Для этого предстоит учесть информацию, собранную о конкурентах, а также собственные идеи маркетинга и рекламы.

    Анализируем и принимаем решения:

  • Сайт - каким он будет и стоимость его изготовления и обслуживания.
  • Группы в соцсетях - какие посты там размещаются, кто будет заниматься этой работой.
  • В каких СМИ дают рекламу коллеги по бизнесу, почему, расценки, ваш выбор.
  • Какие есть другие платные и бесплатные рекламные площадки, их эффективность и планы использования.
  • Риски

    Просчитать возможные риски несложно. Для этого их предстоит выявить: через опросы конкурентов и их клиентов, изучение информации о причинах разорения ателье - сейчас такие отзывы и экспертные мнения легко найти в интернете. Все находки лучше записать.

    Семь раз отмерь, один отрежь

    Таблица: риски и способы противодействия

    Помещение для ателье

    Помещение в собственности - удобный вариант, но это должно быть выгодное место именно для швейной мастерской. Потому чаще всего перед покупкой офиса ателье неоднократно переезжает, пока не найдётся удачный вариант. А вот что советуют опытные владельцы ателье:

  • Лучшее место для открытия нового ателье - в популярном торговом центре: здесь всегда будут востребованы услуги подгонки изделия по фигуре и разные виды ремонта одежды. Помещение в этом случае может быть небольшим - от 12 до 20м 2 , но обязательно на первом этаже с соответствующей «доводящей» рекламой.
  • Если мастерская будет специализироваться, например, на пошиве штор или постельного белья, то лучше выбрать офис от 30 до 60 м 2 на первой линии «проходимых» улиц в новых или престижных жилых районах. Такое ателье предусматривает площади для выставки тканей и готовых изделий, а это требует увеличения размера помещения и стоимости аренды.
  • Ателье индивидуального пошива чаще всего можно встретить в центре города, поскольку рассчитано на требовательного клиента и спрос на авторский стиль дизайна и пошива. Открывать такое узкоспециализированное предприятие с нуля затратно, и возможно только при наличии постоянных заказчиков и сложившейся деловой репутации.
  • Мастерские, предлагающие ремонт и пошив одежды, популярны сейчас в каждом жилом квартале. Стоимость аренды помещения в многоквартирном доме площадью 12–20 м 2 в пределах 500–1000 руб. за 1 м 2 .
  • Арендуя помещение, стоит обратить внимание на заключение официального договора, получить на руки документы о праве на собственность арендодателя, оговорить способы и сроки оплаты.
  • Технические требования: в помещении должен быть доступ к напряжению 380 В; рабочие места с хорошим освещением по СанПиН 2.2.1–2.1.1.1278–03.
  • Арендуйте для ателье светлые и хорошо проветриваемые помещения: это позволит соблюсти требования технических регламентов и снизить затраты на электроэнергию

    ИП или ООО: выбираем форму бизнеса

    Существует две формы организации бизнеса в швейном производстве - ИП и ООО. Нет никаких проблем с онлайн-регистрацией предприятия на сайте налоговой службы. Алгоритм в любом случае прост: заполняете заявление, платите госпошлину, предоставляете оригиналы или копии требуемых документов, и всё. Если не допустили ошибок при заполнении бланков, через несколько дней заберёте свидетельство о регистрации:

  • ИП - госпошлина за регистрацию 800 руб.
  • ООО - госпошлина за регистрацию 4000 руб.
  • Сравниваем ИП и ООО

    ИП: проще и дешевле зарегистрировать, да и штрафы в случае нарушений для ИП значительно меньше, чем для ООО. Но зато по убыткам предприятия индивидуальный предприниматель отвечает всем своим личным имуществом. Кроме того, независимо от финансового результата года, ИП обязан уплатить страховые взносы за год, и сумма немаленькая: около 20 тыс. руб.

    ООО: зарегистрировать хлопотнее - дороже, пакет документов увесистей. Но тот же устав предприятия можно найти типовой, а заверять у нотариуса подпись на заявлении при самостоятельной подаче не нужно. ООО может платить только те налоги, на которые заработало. И отвечает за убытки компании лишь своим уставным капиталом (как правило, 10 тыс. руб.). Зато штрафы общество платит в разы больше, чем ИП.

    Юридическим адресом для ООО может быть домашний, если директор и учредитель ООО по нему проживает.

    Выбор оборудования

    Для начала швейного бизнеса с нуля достаточно обойтись необходимым - в этом можно убедиться на примере ателье Ирины Лапиной (г. Вологда). В зависимости от профиля мастерской и количества работников, набор оборудования может быть расширен. Профессионалы в швейном деле знают, какие машины лучше и надёжнее.

    Бизнесмены со стажем советуют для открытия дела договариваться о покупке бывшей в употреблении швейной техники, оверлоков, раскройных столов, другой мебели и оборудования с владельцами крупнейших швейных цехов или фабрик: там, в случае необходимости, есть и знающие слесари. Новую технику стоит приобретать, когда предприятие уже встанет на ноги.

    Перед покупкой оборудования для ателье лучше сделать план помещения с расстановкой мебели и машин: это поможет избежать недоразумений, особенно если площади небольшие.

    Хорошая швейная машинка не подведет

    Набор персонала и оплата труда

    Владельцы швейных ателье утверждают: на первом этапе стоит брать только опытных работников. Не пренебрегайте правилом получить отзывы с предыдущего места их работы: особенно важно, чтобы швея была неконфликтной с заказчиками и дисциплинированной.

    Стоит сходить на пару семинаров по кадровому учёту, чтобы правильно оформлять документы на сотрудников мастерской.

    Оплата труда швей предусматривает оклад и процентную надбавку с выработки. Только так можно заинтересовать работников в увеличении числа выполненных заказов. Владельцу ателье стоит обратить внимание на резкие колебания выручки, а также наличие квитанций на принятых вещах, во избежание неучтённых заказов.

    Репутация ателье зависит от опыта швей

    Домашнее ателье

    ИП и ООО могут работать и на дому, если это юридический адрес Общества. Прямого запрета в законодательстве нет. Но если соседи обратятся с жалобой на постоянный шум, захламлённость мест общего пользования отходами швейного производства или другие неудобства, то проверки не избежать.

    Согласно требованиям законодательства, при открытии швейного предприятия владелец обязан уведомить Роспотребнадзор и Госпожнадзор о начале деятельности. На сайтах ведомств можно скачать образцы заявлений и даже советы по их заполнению, а также записаться на приём в удобное время.

    Хорошая модистка не выходит из моды

    Таблица: сравнение ателье в нежилом помещении и домашней мастерской

    Решаясь на открытие швейной мастерской, предприниматель рискует: деньгами, репутацией, временем и планами на жизнь. Но без решимости нет успеха. Британский миллиардер Ричард Бренсон для как раз такого случая, когда размышления мешают действиям, утверждал: «Отбрось сомнения: бери и делай». С расчётом, напористостью и доскональным изучением дела.

    Похожие записи:

    Похожие записи не найдены.

    Приблизительные данные:

    • Ежемесячный доход – 405 000 рублей.
    • Чистая прибыль – 157 000 рублей.
    • Первоначальные затраты – 310 300 рублей.
    • Окупаемость – от 2 месяцев.

    Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

    В данной статье мы составим подробный бизнес-план ателье по пошиву одежды и ремонту одежды с расчетами расходов и доходов.

    Описание услуги

    В данной статье будет рассмотрен бизнес-план небольшого ателье, занимающегося пошивом, а также ремонтом готовой одежды по заказам своих клиентов. Предполагается также возможность реставрации текстильных изделий. Реализация готовой продукции будет производиться через само ателье, где будут работать профессиональные сотрудники.

    Мы рассмотрим правовые аспекты данного бизнеса, имеющиеся риски и сложности, произведем расчет плановых доходов и расходов, сделаем выводы об уровне прибыли и окупаемости.

    Анализ рынка

    Прежде чем переходить к разработке собственного проекта, любой грамотный бизнесмен должен проанализировать рынок той отрасли, в которой он собирается открывать собственное дело.

    В нынешнее время отечественная легкая промышленность находится в серьезном и уже довольно затяжном кризисе.

    Если посмотреть на график, можно сразу увидеть, что динамика неутешительная. По сравнению с 2005 годом стали производить товаров значительно меньше. И все это при том, что спрос на товары текстильной отрасли постоянно повышается. К тому же, одежда пусть и не тот товар, который покупают каждый день, но нужна она всем.

    Огромное влияние на потребителей оказывает мода. Сегодня многие колеблются между дорогими товарами из Италии и дешевыми из Китая. Первые обладают высоким качеством и эксклюзивностью, чего не скажешь о второй категории. Люди с невысоким достатком предпочитают удобную и недорогую одежду. Они готовы покупать белорусский трикотаж, турецкие товары.

    В отдельную категорию можно выделить изделия ручной работы. Эти товары пользуются особым спросом у тех российских потребителей, кто не может позволить себе итальянские вещи, но хочет одеваться стильно, модно и готовы платить за качество.

    Но не все так безоблачно. Существует ряд причин, по которым усиливается давление на небольшие ателье. К ним можно отнести:

    1. Большое количество торговых центров с огромным выбором одежды (в том числе и качественной европейской).
    2. Отъезд части россиян за границу для совершения покупок одежды. Сегодня многие во время путешествий одеваются в иностранных магазинах и бутиках.
    3. Весомое количество российских дизайнеров, чьи бутики находятся в больших городах. И число модельеров постоянно растет, увеличивая конкуренцию в сегменте одежды.

    Чтобы понимать, в каком направлении действовать, бизнесмен должен определиться со спецификой своего ателье, соотнеся ее с потенциальными покупателями. Дело обстоит следующим образом:

    • Представители с высоким уровнем достатка предпочитают меховые, кожаные изделия. Часто они покупают в ателье вязаные товары ручной работы.
    • Средний класс обращается в частные ателье за платьями и костюмами для различных торжеств (свадьбы, юбилеи). Они приобретают здесь же шубы и дубленки.
    • Малообеспеченные граждане в ателье обращаются, как правило, для починки имеющейся одежды.
    • Организации в подобные салоны приходят для заказа спецодежды, школьной формы, корпоративной одежды, танцевальных костюмов.

    Наше ателье будет ориентированно, в основном, на средний и малообеспеченный класс. Главными конкурентами будут:

    1. крупные, средние и мелкие магазины одежды известных брендов (но не бутики);
    2. другие ателье;
    3. свадебные салоны;
    4. надомные портнихи;
    5. интернет магазины одежды.

    Главными конкурентными преимуществами будут: эксклюзивность, высокое качество, пошив по фигуре. Цена будет не главным инструментом борьбы, но нацелена она будет на средний класс потребителя.

    Очень важно также правильно выбрать место для своего ателье. Как правило, такие салоны открывают на первых этажах зданий или в торговых центрах. Важно иметь высокую проходимость, особенно если акцентировать внимание на ремонте одежды. Начать подбор помещения нужно с изучения следующих вопросов:

    1. Граждане с каким уровнем дохода живут в данном районе города?
    2. Какие есть помещения, подходящие для работы, в данном районе?
    3. Каков уровень конкуренции в месте, где планируется открыть ателье?

    Отдельно хочется остановиться на интернет-ателье, которые сегодня получают все большую популярность. Эта отрасль также является в нынешнее время очень перспективной. Идея заключается в изготовлении одежды с индивидуальными принтами, атрибутами. Но это почти всегда не ручной пошив.

    Вот данные лишь нескольких компаний. Можно заметить, что наибольшую отдачу приносит женская одежда. На втором месте оказалась обувь, а на третьем – толстовки. Эти ниши сегодня активно развиваются, привлекая все большее количество клиентов.

    SWOT-анализ

    Для оценки собственных возможностей необходимо провести тщательный SWOT-анализ, который поможет выявить ряд факторов, влияющих или могущих повлиять на работу будущего ателье. Их принято разделять на внешние и внутренние обстоятельства. К внешним факторам можно отнести:

    1. Возможности:
    • Привлечение клиентов за счет предложения очень качественной и привлекательной внешне одежды.
    • Низкий уровень конкуренции среди ателье.
    • Привлечение новых рабочих ресурсов.
    • Использование огромного спектра моделей, позволяющих воплотить мечты клиента в жизнь.
    • Большое количество технологических новинок, их постоянное использование в работе (речь идет не только об устройствах, но и технологиях).
    1. Угрозы:
    • Серьезное налоговое бремя.
    • Сложившаяся в стране неудовлетворительная экономическая ситуация.
    • Инфляция, занижающая реальный размер прибыли.
    • Повышение цен на расходные материалы, фурнитуру, аренду.
    • Сезонность предприятия.

    К внутренним факторам относят:

    1. Сильные стороны:
    • Опытный и квалифицированный персонал.
    • Возможность расширяться, увеличивать объем производства.
    • Отличные качества изготавливаемой одежды, как следствие, и конкурентоспособность.
    • Гибкий ассортимент.
    • Использование и постоянное совершенствование применяемых в работе технологий.
    • Проведение полного производственного цикла (пошив готового изделия с нуля).
    1. Слабые стороны:
    • Отсутствие опыта работы у предпринимателя.
    • Необходимость закупать материалы, которые могут стать востребованными и купленными через большой промежуток времени.
    • Неизвестность в городе и на рынке товаров.

    Открыть ателье не так просто, как кажется на первый взгляд, ведь потребуются хорошие сотрудники, всесторонняя реклама, подходящее помещение, оборудование и, конечно, деловая хватка.

    Оценка возможностей

    Первым делом необходимо определиться с помещением. Тут возможны два варианта:

    1. Открытие в торговом центре. В таком случае главный упор будет на подгонку вещей, ведь одежду клиенты будут покупать в местных магазинах. В таком случае, работать придется не только качественно, но еще и быстро. Существенным недостатком будет высокая стоимость арендной платы.
    2. Поместить свое ателье на первом этаже многоэтажного дома или маленьком павильоне с высоким уровнем проходимости. Тут аренда будет уже намного ниже. Основными направлениями работы будут ремонт и пошив одежды.

    Можно и комбинировать эти два варианта, размещая в торговом центре приемный пункт, а в спальном районе непосредственно производство. Но это подходит уже более крупным предпринимателям.

    Кроме того, помещение должно быть не меньше 7–10 м 2 для комфортной работы сотрудников. Впоследствии можно снимать дополнительную площадь.

    Мы рассмотрим вариант, когда ателье размещается в помещении, арендованном за небольшую цену. Этот вариант самый подходящий для начинающих бизнесменов.

    После выбора помещения важно нанять квалифицированный персонал. Лучше, если это будут не только квалифицированные, но и опытные специалисты. Для работы потребуется следующие работники:

    • швеи (3 человека);
    • уборщица (1 человек);
    • администратор (1 человек).

    На первых порах роль администратора может выполнять сам предприниматель.

    Режим работы у ателье будет следующим:

    Итого: 66 часов в неделю, 282 часа в месяц.

    Очень важно учитывать сезонные колебания. Как правило, спрос заметно снижается в зимнее время года, если конечно ателье не занимается пошивом дубленок, шуб и других меховых изделий. Особенно сильно подвержены сезонности ателье, шьющие школьные формы и свадебные платья. Желательно предоставлять широкий спектр услуг, чтобы клиент обращался в салон в любое время года.

    Если ателье станет довольно популярным, можно создавать собственные коллекции и выставлять их на продажу без предварительного получения заказа. Можно также наладить работу по изготовлению различной фурнитуры и аксессуаров для одежды или сотрудничать со специалистами данной сферы. Речь идет о различных цветах, бантиках.

    Организационно-правовые аспекты

    1. Сначала придется пройти процедуру регистрации собственного предприятия. В данном случае можно выбрать или , но последнее будет проще в оформлении документов и выгоднее с точки зрения налогов. При регистрации предприниматель также должен указать коды ОКВЭД. В данном случае могут пригодиться следующие:
    • 93.5 – Предоставление прочих персональных услуг населению (он будет выступать в качестве основного кода);
    • 18.2 – Пошив одежды из текстильных материалов и аксессуаров одежды;
    • 18.21 – Пошив спецодежды;
    • 18.22 – Пошив верхней одежды;
    • 18.24 – Пошив прочей одежды и аксессуаров к ней;
    • 52.74 – ремонт бытовых изделий, а так же предметов для личного пользования, не включенных в остальные группировки.
    1. В качестве системы налогообложения могут быть выбраны: ЕНВД, или .
    2. Потребуются заключения от Роспотребнадзора и СЭС.
    3. Если ателье (необязательно для плательщиков ЕНВД), то его нужно зарегистрировать перед началом деятельности в налоговой службе.
    4. Все документы должны быть оформлены официально, включая:
    • договор аренды;
    • договор на вывоз твердых бытовых отходов и люминесцентных ламп;
    • договор о проведении мероприятий, имеющих санитарно-эпидемиологический характер.
    1. Должна быть в ателье и внутренняя документация, включая журналы учета дезинфицирующих средств и появляющихся отходов, мусора.
    2. Наличие программы производственного контроля (ППК) позволит снизить количество проверок, проводимых надзорными органами.
    3. У сотрудников должны быть санитарные книжки. Они обязательно должны вовремя проходить медицинский осмотр.

    Маркетинг-план

    Довольно своеобразные подходы при открытии ателье к рекламе. Многие из привычных инструментов будут неэффективными и вряд ли окупят затраты. Наиболее подходящими можно считать следующие способы:

    1. Реклама в глянцевых журналах. Тут важно искать более востребованные местные издания с уклоном на красоту, одежду, моду.
    2. Реклама в газетах объявлений. Но тут не нужно усердствовать, так как огромного количества откликов объявления не принесут.
    3. Проведение собственных PR-мероприятий и участие в чужих. Это могут быть, например, показы мод, фуршеты для определенного круга лиц.
    4. Если одной из специализаций ателье будет пошив свадебных платьев, то информацию о своих услугах стоит разместить в соответствующих каталогах.
    5. Различные формы прямого маркетинга.
    6. Размещение объявлений в различных учреждениях (предложения о пошиве школьной формы со скидкой для большого количества человек, например).
    7. Реклама в интернете. Это может быть общение на местных тематических форумах, рассылка сообщений местным жителям.
    8. Сувенирная продукция тоже может привлечь потенциальных клиентов. Это должно быть что-то необычное, интересное.

    Сразу нужно понять, что наибольшее количество клиентов будет приходить по рекомендациям уже получивших качественную услугу людей. Кто-то придет в ателье по знакомству. А уже самая малая часть пойдет, увидев где-то рекламу. Поэтому огромное количество средств на это тратить не стоит.

    Нельзя забывать и о «сарафанном радио». Это будет мощнейший двигатель развития. Рекомендации довольных клиентов – самая сильная и эффективная реклама. Поэтому необходимо обращать внимание на качество предоставляемых услуг и обслуживание. Это увеличит количество посетителей, попавших в ателье по рекомендациям своих знакомых.

    Расчет прогнозируемых доходов

    Тут представлены средние показатели. Многое будет зависеть от цен в городе. Можно при расчете разделять два направления ателье – пошив и ремонт одежды. Тогда у первого будут меньшие объемы, но высокий чек, а у второго – наоборот.

    Производственный план

    Здесь подробно остановимся на необходимом оборудовании. Естественно, после поиска помещения придется сделать пусть и небольшой, но ремонт.

    Для работы швей потребуется следующее оборудование:

    • швейные машины (3 штуки);
    • оверлок (2 штуки);
    • утюг (1 штука);
    • гладильная доска (1 штука).

    Кроме того, потребуются расходные материалы в виде ножниц, лекал, иголок и прочего.

    Понадобится мебель:

    • стулья (5 штук);
    • кресла (2 штуки);
    • столы (4 штуки);
    • примерочная (1 штука);
    • лампы (4 штуки);
    • манекен (1–2 штуки);
    • зеркала.

    Для работы администратора понадобится оргтехника, а именно:

    • телефон;
    • компьютер;

    Какое-то оборудование можно купить уже подержанным, чтобы сэкономить на первых порах.

    Организационный план

    Финансовый план

    • Рентабельность: 157 000/405 000 = 38,77%. Это очень высокий показатель.
    • Окупаемость: 310 300/157 000 = 1,97. Следовательно, бизнесмен сможет вернуть свои вложения уже после 2 месяцев плодотворной работы.

    Риски

    Любой владелец ателье рано или поздно сталкивается со следующими препятствиями:

    1. Работа с нестандартными фигурами. Для людей, с обычными параметрами в ателье обращаться, в принципе не зачем, они могут подобрать себе вещи и в магазине. Тут нужно понимать, что в ателье будут обращаться клиенты с высоким ростом, большими объемами и прочими особенностями.
    2. Отсутствие большого количества профессионалов, умеющих быстро и качественно шить. Сразу нужно понять, что искать придется среди людей уже взрослых, с советской закалкой. Новая же школа моды в России серьезно уступает своим предшественникам. Опытных мастеров найти и того труднее.
    3. Недосказанность. Иногда клиенты вдруг перестают обращаться в ателье. Тут очень сложно определить, каковы же были причины. Необходимо следить за динамикой количества постоянных клиентов. Даже самая хорошая вещь, у которой оторвалась пуговица в самый неподходящий момент, может стать причиной отказа от услуг ателье.
    4. Невостребованность ряда форматов. Сегодня это в большей мере касается элитных ателье. Салоны, работающие с людьми среднего достатка, более вариабельны. Они могут довольно быстро перестроиться, изменить подход к работе.
    5. Сезонность бизнеса. Мертвыми сезонами в швейном бизнесе считаются лето и январь. Могут быть исключения в зависимости от направленности в ателье. В это время очень важно найти альтернативу – возможно, шить кожаные и меховые изделия, постельное белье, шторы.

    Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

    Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

    MS Word Объем: 32 страницы

    Бизнес-план

    Отзывы (216)

    Хороший бизнес-план ателье по пошиву одежды, предлагаемый нашим сайтом, подойдет тем, кто сам любит шить, и хотел бы спланировать дело по душе. С нашим проектом это будет совсем не сложно, особенно в том случае, если вас привлекает вариант мини ателье или небольшого трикотажного ателье, работающего в маленьком помещении. В этом случае, начать дело будет легко.

    Получив у нас готовый документ, приступайте к его воплощению сразу, не раздумывая. Тем более что все цифры, перечень требуемых действий уже у вас на руках. Изучив его на нашем портале, вы сможете использовать документ в качестве примера, что поможет сориентироваться в своих начинаниях. Благодаря такому подходу, использованию образца, все пройдет законно, правильно и в срок.

    Конечно, бизнес-план по организации швейного ателье потребует денежных вложений, а также сил и энтузиазма. Однако это не должно вас останавливать, ведь в итоге вы все равно получите больше, хотя доход тоже будет зависеть от вашего усердия, стараний, таланта и желания оказывать качественные услуги. А вы наверняка способны на это!

    Согласно аналитике бизнеса, спрос на услуги ателье в последнее время падает - в магазинах широкий ассортимент одежды на любой вкус. И, тем не менее, шанс достичь успеха в этом сегменте рынка существует – речь идет о мини-ателье, для создания которого не потребуется глобальных затрат.

    Если вас привлекает быстрый старт бизнеса – ателье мини-формата подходит для этого как нельзя лучше. Низкий порог входа – одно из явных преимуществ для начинающих предпринимателей, которые не успели обзавестись значительным капиталом. Открывая свое мини-ателье, вы вполне можете уложиться в 1000-1500 долларов. Анализ рынка швейного ателье наглядно демонстрирует, что в условиях дефицита индивидуальных заказов успешно выживают именно небольшие ателье.

    Открытие ИП для ателье подобного формата – идеальный вариант, не требующий особых хлопот. Стандартный набор документов, посещение налоговой и пенсионного фонда – весь процесс при удачном стечении обстоятельств займет всего несколько дней. И вы уже можете смело начинать закупать оборудование и другие приспособления для вашего швейного мини-ателье.

    Открывая свое мини-ателье, заранее озаботьтесь поисками подходящего помещения. Лучше потратить пару недель на поиски выгодного варианта, чем остановиться на первом попавшемся, а потом подсчитывать убытки. Формат мини-ателье предполагает скромные площади. Выгодно ли открытие частного ателье на 10 м? Может хватить даже меньшей площади, главное – эффективно их использовать. Очень выгодно арендовать помещение под ателье в торговом центре, но важно создать там безопасные условия труда.

    Некоторые бизнесмены предпочитают на первых порах открывать свое ателье по пошиву одежды дома, выгодно это или нет – однозначно сказать сложно, все зависит от множества нюансов. Организовать работу на дому, безусловно, проще, оборудование для такого ателье специально приобретать не надо, но и доход вряд ли будет большим, ведь даже прорекламировать собственные услуги вам будет сложнее.

    Что касается оборудования, необходимого для открытия ателье по пошиву одежды, то на начальном этапе его можно взять в аренду. Гораздо сложнее набрать персонал. Оплата труда в мини-ателье будет существенно отличаться от той, что предлагается в ателье высшего разряда, а потому велик риск, что ваши работники будут увлекаться «левыми» заказами. Чтобы этого не происходило, необходимо тщательно изучать бланки журнала движения заказов и квитанций заказа в ателье. Кроме того, сдельная зарплата в этой ситуации будет наиболее уместной.

    Ателье – бизнес, который относится к сфере услуг, и даже в том случае, если цифры в статье доходов вас не удовлетворяют, качество работы необходимо повышать всегда. Отзывы о работе вашего ателье могут привлечь новых клиентов, но одновременно с этим в состоянии капитально подмочить репутацию. С чего начать бизнесмену без опыта, создавая ателье по пошиву одежды? Конечно же, с изучения грамотного примера бизнес-плана открытия ателье по пошиву одежды с готовыми расчетами. В этом документе вы найдете для себя массу полезной информации, узнаете, как открыть свой бизнес - мини-ателье с нуля, какие дополнения можно использовать в перечне услуг.

    Успешное развитие такого бизнеса, как ателье, возможно при удачном выборе направления деятельности. Безусловно, многие предприниматели мечтают уже на первых порах создать что-то масштабное, но не всегда на реализацию этих планов хватает финансовых средств. В этом случае разумнее всего начать с узкой специализации, например, открыть швейное ателье по пошиву штор. Что для этого надо? Небольшое помещение, необходимое швейное оборудование и опытные мастера швейного дела.

    Специфика данного бизнеса такова, что для старта в нем не нужны значительные первоначальные затраты. Вы можете даже открыть ателье по пошиву штор на дому, но это не лучший вариант, так как существенно возрастают другие накладные расходы. Идеальное ателье должно состоять как минимум из двух помещений – швейного цеха и салона, где выставлены образцы работ и где ведется непосредственное общение с клиентом.

    Спрос на красивые эксклюзивные шторы высок всегда, так как фабричные изделия далеко не всегда способны удовлетворить вкус взыскательного потребителя. Решив организовать свой бизнес – ателье, обеспечив высокое качество выпускаемой продукции, вы создадите прочный фундамент для дальнейшего активного развития своего бизнеса.

    Планируя открыть свой бизнес – ателье по пошиву штор, заранее просчитайте свои финансовые возможности. Для старта вам потребуется около 150 тыс. рублей, включая затраты на регистрацию ИП, приобретение швейного оборудования, аренды помещения (аванс за 3 месяца), а также рекламные расходы. На первых порах следует привлечь клиента возможностью оказания дополнительных бесплатных услуг: выезд на дом для осуществления замеров, консультации по индивидуальному подбору тканей с учетом оформления интерьера квартиры и т.д.

    В поисках помещения для производственного цеха не замахивайтесь на площади, расположенные в центральной части города, поскольку одна только аренда будет съедать львиную долю доходов. Если вы планируете выезжать к клиенту на дом – для аренды ателье прекрасно подойдет помещение где-нибудь на окраине, площадью примерно 20-25 кв. метров. Обратите внимание на то, чтобы место было довольно проходное.

    Если вы открыли ателье, зарегистрировали ИП, но еще есть сомнения о будущем вашего предприятия. Советуем заглянуть в профессиональный бизнес-план ателье по пошиву штор. Этот документ позволит вам избежать самых распространенных ошибок и промахов.

    Вы хотите открыть ателье, и не знаете, что для этого нужно? Грамотный бизнес-план станет вашим путеводителем, помогая осуществлять анализ и оценку рисков при открытии собственного ателье, определять с помощью статистики стратегию его развития. Подробности такого бизнеса, как ателье штор, нередко обсуждаются на форумах, но реальную поддержку вам окажут только советы профессионалов, которые содержатся в этом важнейшем финансовом документе.


    Как открыть ателье, как выжить в условиях конкуренции, как сделать его прибыльным – эти вопросы беспокоят любого начинающего предпринимателя, решившего создать свое дело в швейном бизнесе. Условия, казалось бы, одинаковы для всех, но почему-то один открывает свое скромное дизайнерское трикотажное ателье и едва справляется с огромным потоком заказов, а другой в то же самое время открывает меховое ателье и с треском прогорает.

    В чем причина? Как показывает опыт создания ателье по пошиву одежды, ключевым фактором успеха, как правило, является реклама. У любого ателье, как вида бизнеса, существуют определенные перспективы, но трудности развития не всегда позволяют достичь желаемого. Желая в кратчайшие сроки окупить вложенные средства, бизнесмен приобретает современное оборудование, нанимает опытных мастеров, но без эффективной рекламы услуг все эти усилия обречены на провал.

    Грамотное продвижение ателье позволяет привлечь новых клиентов, что увеличивает потоки прибыли. В конечном счете, именно это и является основной целью создания любого бизнеса. А значит, рекламной стратегии требуется уделять самое пристальное внимание.

    Большая часть новых клиентов решает заглянуть в ателье, заметив яркую вывеску над входом. Не пожалейте денег на ее изготовление, тем более, что это не так уж и дорого. При этом, чем оригинальнее название швейного ателье, тем выше шансы, что проходящие мимо люди остановят на нем свое внимание.

    Большую роль играет также удачное месторасположение ателье. Расположенное в районе с повышенной проходимостью, оно с большей вероятностью вызовет интерес. При организации предпринимательской деятельности по открытию ателье необходимо предусмотреть затраты на ежемесячную рекламу. Опытные игроки рекомендуют размещать информацию самыми разными способами, чтобы охватить как можно большую аудиторию.

    Обязательно включите в организационный план ателье расходы на изготовление листовок и объявлений. В них должно содержаться описание основных функций ателье, содержание его работы. Зацепить внимание потенциального клиента позволит обещание бонусов и скидок, проведение акций. Образцы рекламных объявлений в картинках в огромном количестве вы найдете в интернете. Ограничьте масштабы распространения листовок и объявлений близлежащими районами. Вряд ли клиенты поедут в ваше ателье с другого конца города.

    Даже если вы планируете открытие собственного авторского ателье, и все необходимое для этого у вас уже есть, включая солидный опыт, не пренебрегайте таким документом, как образец бизнес-плана ателье с готовыми расчетами. Его эффективность трудно оценить, вне зависимости от того, решили вы открыть ателье купальников или ателье по пошиву детской одежды. В нем содержится подробное описание создания ателье, примерные расклады по его окупаемости, что позволит бизнесмену избежать досадных промахов и окупить свои вложения в кратчайшие сроки.

    В данной статье рассмотрим, как открыть ателье по пошиву и ремонту одежды, бизнес-план, ориентированный на небольшие ателье. Основным преимуществом данного бизнеса является достаточно демократичное вхождение: не требуется значительных финансовых затрат, относительно невысокая конкуренция и пусть невысокий, но обычно достаточно устойчивый спрос . Следует оговориться, стабильные заказы будут в том случае, если будет обеспечено хорошее качество.

    Характерные особенности бизнеса

    Перед рекомендациями к составлению бизнес-плана швейного ателье для малого бизнеса следует немного обрисовать саму сферу производства. Данная сфера деятельности является старинной. Её несколько потеснил фабричный пошив, однако услуга не растворилась в прошлом. Разберём почему.

    Востребованность услуги

    Востребованность услуг ателье заключена в нескольких аспектах, которые не обеспечиваются фабричными формами изготовления. Точнее не обеспечиваются в массовом производстве на данном этапе развития технологий:

    1. Индивидуальность. Изготовление вещей по индивидуальным размерам;
    2. Оригинальность. Изготовление оригинальных вещей. Включает моду и особенно гламур. Если мода – это всё-таки воссоздание неких трендовых типажей, то гламур – разовые, неповторимые вещи. Анализ моды и гламура выходит за рамки статьи. Однако в маркетинговым смысле грамотное использование и того и другого приносит прибыль.
    3. Ремонт. Определённый круг людей предпочитает по тем или иным причинам ремонтировать старые вещи и не всегда имеет возможность делать это самостоятельно. Кризисы в определённых рамках при этом на потоке клиентов не особо сказываются, просто класс сдвигается, при экономическом ухудшении менее обеспеченные от данных услуг отказываются (самостоятельно ремонтируют), зато добавляются клиенты, которые были чуть лучше обеспечены до того.

    Классификация ателье

    Сейчас попробуем систематизировать ателье по различным базисам. В первую очередь с учётом востребованности услуг.

    По виду, предоставляемых услуг:

    • пошив одежды;
    • ремонт одежды;
    • универсальное;
    • специализированное (пошив детской одежды, пошив штор, пошив свадебных нарядов, изготовление гламурных нарядов и т.д.).

    По объёму:

    • домашнее ателье;
    • мини ателье;
    • большое ателье (включающее производство одежды малыми сериями).

    В объёмной классификации можно отметить направление развития ателье . Для организации ателье дома требуется самый минимум затрат. Со временем его можно преобразовать в мини ателье с дополнительной наёмной силой, собственным помещением. При дальнейшем росте возможно расширение с созданием отдельно производственных цехов, разработкой и выпуском мелкосерийной продукции.

    Скачать готовый бизнес-план ателье, актуальный на 2019 год , можно у наших проверенных партнеров «БиПлан» . Ссылка для скачивания.

    Что нужно для организации ателье

    Готовый бизнес-план ателье по пошиву и ремонту одежды должен включать производственный, организационный, маркетинговый и финансовый план. Для организации небольшого ателье тщательно проработанного плана не потребуется, достаточно набросков основных параметров. Для организации большого предприятия рекомендуется отнестись серьёзней: провести маркетилогические исследования, выстроить чёткий бизнес-план с критериями и сроками достижения. Разберём, что нужно для организации ателье.

    Документация

    Данная деятельность не лицензируется. Для небольшого предприятия достаточна форма организации – ИП. Для больших ателье, модных салонов удобней акционерное общество, больше в маркетинговых целях. Акционерное общество воспринимается более солидно, чем частный индивидуальный предприниматель . Это нюанс, но значительная часть маркетинга из подобных нюансов и состоит.

    Документы:

    • пакет учредительной документации (в зависимости от выбранной формы собственности);
    • пакет внешней документации (договоры аренды, подряда, поставки и прочее);
    • пакет внутренней документации (организационная, аналитическая документация).

    Помещение и месторасположение

    Как требования к помещению, так и его месторасположение зависят от выбранного концепта ателье и планируемым дальнейшим его развитием. Небольшие ателье по ремонту одежды могут располагаться на площади от 10 кв. метров. Для ателье с производством одежды площади должны быть значительно большими.

    Месторасположение и оформление модных брендовых салонов должно быть соответствующее: центр города, хороший антураж. Небольшие ателье по ремонту особой отделки не требуют, а располагаться могут, к примеру, в торговых центрах, где продают одежду (подшив брюк, подгонка одежды).

    Не имеет значение месторасположение в том случае, если работа ведётся под заказ. Скажем, имеются длительные договора на пошив спецодежды. Либо работа как интернет-ателье. В последнем случае перспектива несколько сомнительна, если не проработан востребованный клиентами бренд. А для вновь открываемых малых предприятий услуга интернет-ателье является скорее дополнительной.

    Целевая аудитория и конкуренты

    Желательно выбирать формат ателье после маркетологического исследования рынка , т.е. определения возможного спроса и предложения. Если не находится специфической ниши (к примеру, долгосрочный договор на пошив спецодежды), то объём рынка обычных услуг по пошиву достаточно ограничен. Скажем, открытие рядом с магазином одежды и швейным ателье ещё одного ателье выглядит несколько сомнительным и рисковым предприятием.

    Оборудование

    Набор оборудования может быть достаточно разнообразный и зависит от конкретных услуг и их объёма. Примерный перечень оборудования, которое может понадобиться:

    • швейные машинки (универсальные или специализированные: трикотажная, прямострочная, скорняжная и т.д.);
    • оверлок;
    • утюг с парогенератором;
    • гладильная доска;
    • лекала;
    • столы (закройный, швейный);
    • манекен.

    Персонал

    Штатная численность, а также необходимость тех или иных специалистов определяется форматом ателье и объёмом выполняемых заказов. Часть специалистов рекомендует больше обращать внимание на добросовестность работников, чем на профессионализм. Для большинства операций особого мастерства не требуется и добросовестный сотрудник быстро осваивает их. Исключение могут составлять модельеры высокого класса в брендовых ателье.

    В целом в штатном составе ателье могут быть:

    • модельеры;
    • мастера по пошиву;
    • швеи;
    • закройщики.

    Маркетинг

    В рекламном плане для крупных ателье отличия незначительны, возрастает лишь объём распространяемой информации, можно добавить рекламу в интернете, свой сайт. В плане работы с клиентами стоит продумать механизм привлечения новых клиентов. Помимо скидок различные договорные, агентские механизмы.

    Финансовый план

    Подытоживает бизнес-план финансовый план. В нём, сведённые воедино, финансовые аспекты из других частей показывают общую рентабельность, выход предприятия на самоокупаемость, окупаемость вложений.

    В заключение для образца приведём калькуляцию небольшого ателье. Небольшое ателье при магазине одежды. Площадь 10 кв. метров. Одна швея.

    Доходы. При среднем посещении 5 – 10 человек в день и среднем чеке 200 – 300 рублей. Доход в день 1 – 3 тыс.рублей. В месяц можно прогнозировать: 30 – 50 тыс.рублей. Чистая прибыль: 5 – 10 тыс.рублей. Окупаемость около полугода.

    Стремление женщин быть всегда красивыми и непохожими на других заставляет некоторых модниц продумывать свой стиль в одежде. Некоторые дамы, фигура или рост которых не соответствует стандартам обычных производителей одежды, обращаются к частным портнихам или в ателье. Это дает возможность рукодельницам составить бизнес-план ателье модной одежды и изыскать средства для открытия своего бизнеса. Наш пример ориентирован на открытие ателье в региональном центре, где есть перспективы для модельера или швеи с багажом знаний и идей. Чтобы понять, какие вложения требует реализация замысла, предлагаем изучить бизнес-план ателье с расчетами.

    Резюме проекта

    Вид деятельности: услуги; пошив и ремонт одежды.

    ОКВЭД: №14 «Производство одежды».

    Адрес: региональный центр. Арендуется помещение в торговом центре. Площадь расположена на 1-м этаже. Ателье имеет две зоны – для общения с клиентами и приема заказа и пошивочный цех с примерочной. Будет использоваться 50 кв. м.

    Форма легализации деятельности: ООО.

    Налогообложение: УСН.

    Ателье ориентировано на пошив женской одежды, поэтому целевыми клиентами должны стать женщины любого возраста.

    График работы:

    Пн-Пт с 09:00 до 19:00, обед с 12:00 до 13:00.

    Сб с 10:00 до 16:00.

    Вс – выходной.

    Перечень услуг для населения:

    • Пошив любого вида женской одежды на заказ по каталогу ателье из ткани производителя.
    • Пошив индивидуальных моделей одежды по эскизам и из ткани заказчика.
    • Все виды ремонта готовой одежды (детской, женской, мужской).

    Мастерская не будет располагаться особняком от общего цеха. Заказ в работу будет брать свободный мастер, чтобы не возникало простоев в работе и не пришлось открывать дополнительную вакансию в ателье.

    Сколько нужно средств для старта

    Чтобы оценить масштаб инвестиций, рассмотрим, какое оборудование требуется для ателье, каковы затраты на ремонт помещения, покупку тканей, швейного инвентаря, стоимость аренды и другие расходы.

    Идея открыть швейное ателье закономерно приходит в голову опытным мастерицам, ещё чаще - выпускникам профильных лицеев и вузов и заядлым модницам с предпринимательским задором. Представляем мнения экспертов, а также считаем затраты, риски и возможный доход.

    Ателье с нуля: личный опыт

    После кризисного 2014 года швейные мастерские стали необычайно популярны и в мегаполисах, и в провинциальных городах России. Доходы упали, цены в магазинах подстроились под курс доллара, и торговые залы опустели. Тогда практичные и многоопытные россияне вспомнили, что одежду можно чинить и перешивать.

    По данным Росстата, прирост числа ателье по пошиву и ремонту одежды в нашей стране составляет 10% в год. Половина стартапов закрываются после нескольких месяцев работы, но тут же открываются новые. И это важные аргументы для тех, кто подумывает об открытии своей мастерской.

    Структура заказов по итогам опроса владельцев десяти красноярских ателье:

  • 45% - ремонт одежды;
  • 10% - перелицовка шуб и кожаных изделий;
  • 25% - пошив домашнего текстиля (постельное белье и шторы);
  • 20% - индивидуальный пошив одежды.
  • Средний чек по ремонту одежды составляет 350 руб., и для спального района это приемлемые цены. Именно в расчёте на жителей с небольшим достатком открывала Ирина Лапина своё ателье в Вологде. Стартап обошёлся её семье в 112 тыс. руб. И эти вложения удалось вернуть после года работы.

    История Ирины вполне типична: учёба в профессиональном училище, потом - работа в небольшом ателье, где она набиралась опыта и профессиональных секретов. Когда на семейном совете решили открыть свою швейную мастерскую, первым делом взялись за подсчёты. Стартовый капитал пошёл на закупку оборудования и скромного помещения.

    Чтобы открыть швейную мастерскую, бизнесмену необходим не только стартовый капитал, но и профессиональный опыт

    Смета расходов на открытие ателье

  • Профессиональная швейная машина - 20 000 руб.
  • Бытовая швейная машина - 7 000 руб.
  • Оверлок - 15 000 руб.
  • Парогенератор - 15 000 руб.
  • Раскройный стол - 3 000 руб.
  • Манекен - 3 000 руб.
  • Мебель и оборудование - 37 000 руб.
  • Аренда 10м 2 - 12 000 руб.
  • Итоговые затраты составят 112 000 руб.

    Важно учесть все расходы на раскрутку бизнеса

    Поначалу офис открыли в своём жилом районе. Первыми клиентами новой мастерской стали постоянные заказчики Ирины. Через несколько месяцев интенсивной работы хозяйка ателье поняла, что пора расширяться - и взяла ещё одного портного.

    Виды услуг швейных мастерских

    По данным 2ГИС Красноярска, сейчас в любом жилом квартале города действуют от 1 до 5 швейных ателье. Как правило, каждое специализируется на 2–3 видах услуг, что позволяет занять свою бизнес-нишу и снижает конкуренцию. Ателье чаще всего оказывают населению следующие услуги:

  • ремонт одежды;
  • подгонка новой одежды;
  • пошив одежды;
  • пошив штор;
  • пошив постельного белья;
  • пошив свадебного платья;
  • пошив одежды для животных;
  • изготовление танцевальных костюмов.
  • Ещё на этапе планирования Ирина решила, что ателье будет заниматься только ремонтом одежды и индивидуальным пошивом костюмов. И угадала: в спальном районе эти услуги оказались востребованы - подшить юбку или брюки, починить куртку, сшить платье на выпускной или юбилей.

    Новые заказы начинающая бизнес-леди искала через группу «ВКонтакте», а по вечерам Ирина, когда гуляла с ребёнком, расклеивала листовки возле подъездов. Не упускала возможности: участвовала в городских ярмарках, выставках, давала небольшие объявления в журналах. И эти малозатратные способы рекламы сработали.

    «У меня был очень низкий ценник для города. За заказ свадебного платья я делала подарок - выпускала двух голубей: клиентам было приятно».

    Ирина Лапина

    Спустя год, ежемесячная выручка составляла уже 230 тыс. руб., а заказчиками стали корпоративные клиенты: соседние магазины и танцевальные студии. Они отшивали у Ирины свои форменные и нарядные костюмы. Когда стало ясно, что рабочих рук не хватает, портные нашли помещение попросторнее, закупили машины и расширили штат.

    Сейчас в этом вологодском ателье отшивают заказы и занимаются ремонтом 4 мастерицы. Но владелица сама снимает мерки у клиентов и готовит выкройки. Ежемесячный доход ателье теперь составляет около 90 тыс. руб., и это позволяет планировать развитие предприятия.

    К приходу заказчиков все должно быть готово

    Таблица: финансовые показатели ателье через 2 года после открытия

    Оснащение Количество Расходы, руб.
    Швейная машинка 5 150 тыс.
    Оверлок 2 50 тыс.
    Подшивочная машина 1 20 тыс.
    Плоскошовная (распошивальная) машина 2 70 тыс.
    Утюг с функцией отпаривания 2 35 тыс.
    Гладильный стол или доска 2 10 тыс.
    Стол раскроечный 1 15 тыс.
    Манекен 5 30 тыс.
    Швейные принадлежности (ножницы, лента, линейка деревянная, распарыватель, иглы) 5 100 тыс.
    Стол рабочий для швеи 8 32 тыс.
    Фурнитура и коллекция тканей 250 тыс.
    Примерочная (полностью оборудованная) 1 15 тыс.
    Кронштейн для изделий 2 5 тыс.
    Стеллажи для тканей, фурнитуры, каталогов, документов 3 40 тыс.
    Письменный стол 1 4 тыс.
    Стул 10 22 тыс.
    Журнальный стол 1 3 тыс.
    Мягкая мебель для посетителей 1 комп. 15 тыс.
    Компьютер 2 40 тыс.
    Всего 906 тыс.

    Стоимость оборудования для швейного ателье может быть снижена, если найти столы, машины или другие предметы по частным объявлениям. Иногда оборудование, бывшее в употребление, может иметь хорошее состояние.

    Дополнительно потребуются средства на косметический ремонт, хорошее освещение и вентиляцию в швейной зоне и тематическое оформление приемной. Заложим на это 200 тысяч рублей.

    Плюсом ко всему нужны средства на аренду, выплату зарплаты работникам на этапе наращивания клиентской базы в первые три месяца. Отразим все в единой таблице:

    Управление и персонал

    В ателье работает 12 человек, из которых 7 являются основными производственными рабочими, 3 человека входят в административно-управленческий корпус, 2 человека – вспомогательные рабочие. Численность и обязанности персонала занесены в таблицу:

    Должность Обязанности Численность, чел.
    Административно-управленческий корпус:
    Директор
    • Контроль и управление персоналом ателье.
    • Связь с партнерами.
    • Администрирование.
    • Налаживание деловых контактов
    1
    Бухгалтер
    • Бухгалтерский отчет (работает по совместительству)
    1
    Художник-модельер
    • Общение с заказчиками.
    • Прием заказов на индивидуальный пошив.
    • Обслуживание заказчиков (разработка и проектирование одежды).
    • Оформление витрин и приемного салона.
    • Осуществление закупок необходимых материалов
    1
    Работники основного производства:
    Закройщики
    • Разработка конструкции модели.
    • Раскрой.
    • Проведение примерки
    2
    Портной
    • Пошив изделий.
    • ВТО изделий
    5
    Работники вспомогательного производства:
    Уборщица
    • Ежедневная влажная уборка помещения
    1
    Механик-электрик
    • Устранение неполадок машин.
    • Замена лампочек
    1

    Закройщики и портные – работники высокой квалификации, имеющие опыт работы, так как от них непосредственно зависит качество изготавливаемых изделий, а следовательно, репутация ателье.

    Художник-модельер должен обладать коммуникабельностью, так как успешность его работы во многом зависит от умения общаться с людьми. Он должен уметь расположить к себе потенциального заказчика.

    Художник-модельер, закройщики и портные составляют эффективную команду, результатом сложной работы которой является удовлетворение потребностей заказчика, а материальным стимулом – денежное вознаграждение за выполненную работу.

    В случае возникновения технической неисправности оборудования или оснащения помещения ателье будет пользоваться услугами механика-электрика, работающего в ателье.

    Общий штат и затраты на зарплату отразим в таблице:

    Должность Кол-во шт. ед. Оклад, руб. Общие расходы, руб.
    Директор 1 35 тыс. 35 тыс.
    Бухгалтер 1 8 тыс. 8 тыс.
    Художник-модельер 1 25 тыс. 25 тыс.
    Закройщик 1 20 тыс. 20 тыс.
    Портной 5 15 тыс. 75 тыс.
    Механик 1 10 тыс. 10 тыс.
    Уборщица 1 8 тыс. 8 тыс.
    Всего без взносов 12 181 тыс.
    Взносы 54 тыс.
    Итог 235 тыс.

    На первое время работникам устанавливается оклад. Как предприятие начнет получать достаточное количество заказов можно перейти на процентную ставку по количеству выполненных работ.

    Сроки подготовки к запуску проекта

    Открытие швейного ателье имеет несколько стадий подготовки: косметический ремонт, покупка нужного оборудования, поиск партнеров по покупке тканей и фурнитуры. От успешности мероприятий зависят сроки открытия ателье. В таблице обозначим предполагаемые рамки по срокам:

    Открыть ателье по пошиву одежды – это часть работы. Важнее получить первый заказ, чтобы мастерская не простаивала и специалисты не разочаровались в работодателе. Можно пригласить на работу мастеров, которые имеют свою небольшую клиентуру, и с этого начать старт.

    Показатели дохода

    Чтобы посчитать рентабельность швейного ателье, нужно определить его ежемесячную доходность. Квалификация персонала высокая. Есть возможность шить как легкую одежду (платье, юбку, блузу, костюм), так и верхнюю из меха, кожи и грубых тканей. Поэтому поток клиентов должен быть достаточным для загруженности всей мастерской. На один заказ может требоваться от двух дней до двух недель. В прейскуранте будет определена стоимость тканей, услуги по ремонту и часть операций (снятие мерок, разработка эскиза, раскрой, шитье). Определить точную цену за изделие на данном этапе сложно. Предположим, что вечернее платье может стоить от 7 до 25 тыс. рублей. Брючный костюм – от 5,5 до 18 тыс. рублей. Точную цену можно будет подсчитать только на конкретные модели, которые будут представлены в каталоге.

    Для получения прибыли ателье должно делать ежедневную выручку не менее 25 тысяч рублей. За месяц она может варьировать от 500 до 700 тысяч рублей. Чем известнее будет швейное ателье, тем больше будет заказов и прибыли.

    За основу расчетов возьмем показатель 600 тысяч рублей в месяц. Внутренние, внешние расходы и выручку внесем в таблицу и подсчитаем прибыль и сроки выхода на окупаемость ателье.

    Итак, чистая прибыль составит 110 тысяч рублей в месяц. При запуске проекта было вложено 1 695 тысяч рублей. Для выхода на самоокупаемость потребуется не менее 16-18 месяцев. Если дневная выручка будет выше предполагаемой, то чистая доходность наступит быстрее и будет возможность на обновление швейной техники или расширение бизнеса.

    В итоге

    Для реализации проекта по открытию швейного ателье нужны немалые средства и квалифицированные специалисты высокого разряда. Такой бизнес актуален для частного мастера по пошиву женской одежды, у которого есть наработанная клиентура, но надоела работа в домашних условиях. Хобби может смело перейти в прибыльное дело, если есть на примете подходящее помещение, начальный капитал и знакомые модельеры, швеи-универсалы.

     


    Читайте:



    Международный рынок туристских услуг становление и регулирование

    Международный рынок туристских услуг становление и регулирование

    Туристский рынок - это совокупность отношений (экономических, социальных, юридических), объединяющих производителей тур продукта и потребителей,...

    Презентация на тему "лидерство в организации" Скачать презентацию на тему лидерство

    Презентация на тему

    Министерство образования и науки Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина Академия экономики предпринимательства Реферат на тему:...

    Курс, семинар, тренинг Отдел снабжения: эффективная работа с поставщиками Основные программы и направления тренингов

    Курс, семинар, тренинг Отдел снабжения: эффективная работа с поставщиками Основные программы и направления тренингов

    Доверив специалистам управление торговым ассортиментом и товарными потоками, руководство определяет необходимые полномочия и зоны их...

    Как заполнить заявление на регистрацию ИП по форме Р21001

    Как заполнить заявление на регистрацию ИП по форме Р21001

    Первый вопрос, который интересует всех будущих предпринимателей - это сколько стоит открыть ИП. В случае самостоятельной регистрации ИП, стоимость...

    feed-image RSS