Реклама

Главная - Происшествия
Кого можно назвать предпринимателем конкретные примеры. Кто такие предприниматели? О конкретных компаниях

Под предпринимателем понимается человек, который занимается собственным делом для получения прибыли . Он может продавать товары или оказывать услуги, при этом все это делает на собственный страх и риск, в пределах действующего законодательства.
Скучно, сухо и непонятно, но это концентрат описания того, кем является предприниматель. Попробуем расшифровать это понятие подробнее и доступнее.

Кто это такой?

В далёком 1986 году 19 ноября случился прорыв — появился Закон СССР «Об индивидуальной трудовой деятельности», положивший начало предпринимательству в стране, где всё строилось на социалистических стереотипах и коллективизме. Когда ещё практически не знали, как это всё делать.

Специального названия у предпринимателей не было, но в народе их прозвали «кооператорами», потому что они организовывали кооперативы, в которых как раз и осуществляли свою деятельность.

Для этого необходимо было получить регистрационное удостоверение в исполкоме, либо оформить патент, который выдавался на срок не более 5 лет.

2 апреля 1991 года в СССР вступает в силу новый Закон « Об общих началах предпринимательства граждан в СССР», где собственно говоря, появились первые аббревиатуры, как называли людей, занимающихся предпринимательством.

Наиболее востребованной оказалась форма предпринимательства, когда оно не предусматривало создание юридического лица, и где декларировались самые удобные на то время условия.

Так появилось название ПБОЮЛ или «Предприниматель без образования юридического лица».

Именно это название исторически возглавило перечень наименований предпринимательства.

Стоит отметить, что на тот период можно было применить следующие формы предпринимательства: с образованием юридического лица; без образования юридического лица; с применением наёмного труда; без применения наёмного труда.

В 1994 году в связи с принятием Гражданского кодекса, статьёй 23 Кодекса установили название предпринимательства, как ПБОЮЛ, которое наступало с момента государственной регистрации.

Так предприниматели и назывались до 2003 года, пока в Федеральный закон о государственной регистрации ЮЛ и ИП не была введена глава VII.1, где ПБОЮЛ были названы ИП (индивидуальными предпринимателями).

Напомним, как эволюционировали названия советского и российского предпринимательства:

ИТД индивидуальная трудовая деятельность . Это понятие было впервые введено в СССР и просуществовало с 1986 по 1991 годы. По своей сути оно в полной мере декларировало лишь возможность работать «на себя». Многие этого не совсем понимали, но процесс был начат.

ПБОЮЛ – по сути самый трудный, длинный и сложный термин для понимания, расшифровывается как «Предприниматель без образования юридического лица ». Многие первые предприниматели приняли на себя этот новомодный статус, став кооператорами, производителями, в общем, первыми советскими, а затем российскими бизнесменами. В этом наименовании предприниматели просуществовали с 1991 года по 2003 годы. С теплом, и в тоже время опаской вспоминается то время, когда всё было в новинку, а менталитет, сложившийся в стране советов стал меняться в направлении выхода из толпы с целью образования самостоятельной предпринимательской единицы.

ЧП – частный предприниматель . Как это не покажется странным, это название не имело никогда официально закреплённого статуса, но тем ни менее у всех на устах было именно так. Мало кто называл предпринимателей длинным и неудобным наименованием.

ИП – индивидуальный предприниматель . Пожалуй, сравнивая с предыдущими названиями — это самое точное и правильное, отражает саму суть, и в тоже время несложно для восприятия. Данный юридический термин был введён в 2003 году и актуален по настоящее время.

Так же ИП было дано чёткое определение с точки зрения законодательства: физическое лицо, которое зарегистрировано уполномоченным государственным органом для осуществления предпринимательской деятельности в частном порядке без организационно-правовой формы – юридическое лицо.

Какое название не было бы у предпринимателей, но сама суть не меняется, хотя, сравнивая возможности бизнесмена времен СССР или ранней России и нынешнего, можно легко отметить, что в настоящее время возможностей, безусловно, больше. А названия – так это неотъемлемая часть жизни, которой мы привыкли, живя в мире аббревиатур, сокращений и терминов.

Условно предприниматели разделяются на следующие категории:

  1. Вынужденные, которые стали заниматься бизнесом из-за стечения неблагоприятных обстоятельств.
  2. Добровольные, которые ориентируются на независимость и получение максимального дохода.

Считается, что у вторых представителей создать устойчивое предприятие с хорошей прибылью получается лучше. Их ожидания изначально выше, и не рассчитаны на стремительное получение хоть какого-то дохода. К категории добровольных предпринимателей относятся:

  1. Собственники предприятий с небольшой прибылью, которые ставят перед собой неэкономические цели. Они характеризуются высоким уровнем удовлетворенности.
  2. Изначально оптимистически настроенные лица, которые настраивались на высокую прибыль. Они сохраняют начальный настрой и удовлетворяются меньшей прибылью по сравнению с ожидаемой.
  3. Предприниматели, которые рассматривали начало нового проекта как площадку для получения нового опыта ведения бизнеса. Именно преследование этой цели представляло для них значимый результат, а не размер дохода.

Что нужно, чтобы стать?

С юридической точки зрения, стать предпринимателем несложно. Понадобится всего лишь неделя, чтобы получить на руки документ, подтверждающий приобретение статуса ИП — Лист записи ЕГРИП (), который дает право называться субъектом хозяйственной деятельности. Осуществляется все в три этапа:


    Данный документ выдавался до 31 декабря 2016 года. С 01 января 2017 года документом, подтверждающим получение статуса индивидуального предпринимателя является Лист записи Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей.

    Вы можете более подробно и досконально узнать про все этапы подготовки документов, а так же прохождения регистрационных действий по этой ссылке .

    Это справедливо, если речь идет об индивидуальном предпринимателе, как организационно-правовой форме.

    Но не стоит забывать, что ИП всё же физическое лицо, но никто не мешает зарегистрировать предприятие и в качестве юридического лица, а именно:

    1. Общество с ограниченной ответственностью – ООО.
    2. Публичное акционерное общество – ПАО.
    3. Непубличное акционерное общество – АО.

    Перед тем, как всё же решить для себя, что всё же лучше: физический или юридический статус, посмотрите данную сравнительную таблицу , где приведены плюс и минусы каждой из форм.

    Процедура регистрации отличается от ИП, но, по сути, ничего сложного. За относительно вменяемые деньги любой юрист возьмет эту процедуру полностью на себя, избавив новоявленного бизнесмена от ненужных ему бюрократических хлопот.

    Важно на этом этапе определиться с системой налогообложения: общая, упрощенная, патентная (только для индивидуальных предпринимателей — физических лиц), ЕНВД или ЕСХН.

    Прошу обратить внимание, про все системы налогообложения индивидуальных предпринимателей мы рассказывали на .

    По умолчанию, государство склоняет субъектов хозяйствования к общей системе налогообложения. Она более выгодна для фискальных органов и менее – для предпринимателей. При выборе системы лучше всего консультироваться у специалистов. Юридические компании, которые оказывают услуги бизнесу, владеют актуальной информацией по вопросам налоговой оптимизации. Она позволяет сокращать издержки и увеличивать прибыль предприятия. Заниматься ею лучше всего еще на стадии планирования бизнеса.

    Есть форма, но присутствует ли содержание?

    Полученные регистрационные документы еще не обеспечивают прибыль. Сколько гордых собой предпринимателей праздновали это событие, как что-то выдающееся, и сколько из них уже спустя полгода-год шли закрывать субъект хозяйствования? Статистика здесь неумолима: практически 4 из 5 бизнесменов сворачивают свою деятельность уже в первый год.

    Причина грустной тенденции – есть форма, но нет содержания. Предприниматель – это лицо, у которого прямым начальником выступает необходимость достичь определенной цели:

    1. Заработать денег.
    2. Купить дом.
    3. Создать финансовую независимость.
    4. Сделать мир лучше.
    5. Купить участок на Луне.
    6. И так далее.

    Первоначальная цель может быть какой угодно. Это немного позже, столкнувшись с реальностью в бизнесе, предприниматель освобождается от розовых очков и корректирует первоначальные планы. Оказывается, уже и на Луне этот участок не особо нужен, а мир станет лучше как-то и без него.

    Но изменилось главное – за все, что происходит вокруг и с предпринимателем, отвечает он сам! Нет начальника, на которого можно побрюзжать, что мало платит, заставляет много работать и отношение у него к людям отвратительное. Теперь можно вообще не работать сутками, только вот откуда после этого брать деньги.

    Регистрация предприятия накладывает обязанности регулярно уплачивать:

    • налоги;
    • социальные взносы;
    • аренду помещения – если оно есть;
    • зарплату нанятым работникам.

    И тут не получится прийти к единственному сотруднику, который сидит на телефоне, заявить ему, что дохода в этом месяце нет, работал он плохо, и денег никаких не получит. Трудовое законодательство запрещает штрафовать персонал рублем, ограничивая меры взыскания выговором или увольнением. Так недалеко и оказаться в поле зрения сотрудников Государственной инспекции труда.

    Для справки: в 2016 году по результатам деятельности ГИТ (134,5 тыс. проверок) к уголовной ответственности было притянуто 98 лиц, а общая сумма штрафов составляет около 4 млрд рублей. Цифры могут не впечатлять, если не учитывать, что приговор получили вдвое больше лиц, чем в 2015 году, а сумма штрафов увеличилась на полмиллиарда при сокращении количества проверок. Об этой тенденции стоит задуматься.

    Через несколько месяцев такой деятельности невольно появляются мысли, что не такой уж и плохой был начальник с последнего места работы, и если бы столько усилий прикладывалось на последней должности, давно можно было выбраться в топ-менеджеры.

    Маркетинг – наше все!

    Став предпринимателем, придется узнать не только (или не столько) про новые термины, сколько про их содержание. «Ах вот что имел в виду начальник, когда говорил о слабой конвертации лидов», - теперь многие скучные понятия обретают иной смысл.

    Привлечение клиентов – первое, на что придется обращаться самое пристальное внимание. О нем нужно думать еще до собирания документов и заполнения заявления на регистрацию предприятия. Называется это занятие маркетингом. Именно на него предприниматель должен обращать самое пристальное внимание.

    Наладить производство товаров, обеспечить оказание услуг – все это могут сделать тысячи наемных работников. Даже если эти товары или услуги очень качественные – их еще нужно уметь реализовать. Сами по себе они не продаются.

    Ошибка начинающих предпринимателей в том, что они загружаются производственным процессом. Дело это нужное, но лучше его перепоручить наемному персоналу. Эффективный предприниматель вкладывает собственные силы не в самом производстве, а над ним – продажи, переговоры, оптимизация. Все это относится к творчеству, для этого лучше нанять директора по развитию бизнеса.

    Важно знать! Нет какого-то четкого и единственно правильно алгоритма, выполняя который можно создать эффективный, высокоприбыльный бизнес. Речь может идти только о вероятной последовательности событий.

    Аутсорсинг и еще раз аутсорсинг!

    Открытие собственного предприятия предъявляет требования делать всего много и быстро. Откуда взять для этого навыки? Ответ – аутсорсить.

    Не умеете организовывать охрану? Большое количество офицеров запаса с готовностью обеспечат надежную физическую защиту любого предприятия. Нужен сайт (у нас есть отдельный про «личный сайт для ип») , но ничего не понимаете в коде? Фрилансер Иванов за несколько тысяч рублей сделает и настроит качественный сайт, фрилансер Петров за те же деньги составит семантическое ядро, а фрилансер Сидоров наполнит его десятком статей.

    Время предпринимателя очень дорого стоит, чтобы он занимался настройкой швейных машин, обсуждал со строителями технологию поклейки обоев или обговаривал с тренером программы тренировок в фитнес-зале на следующей неделе.

    Подводя итог, можно резюмировать: предприниматель – это творческий человек, который реализует идеи на свой страх и риск с целью получения прибыли. Хотите сами класть плитку? Пожалуйста, и такой подход допускается. Но не эффективнее ли заняться поиском новых заказчиков и переговорами с ними? Решили заниматься продажами, не регистрируя ИП или ООО? Что ж, пробуйте. Только нужны ли риски с нарушением закона?

    Предпринимательство дает большие возможности для личного развития, особенно если оно сочетается с любимым делом. Поэтому бизнесменов, самостоятельно достигших успеха, очень сложно назвать ограниченными людьми. Главное – предприниматель в ответе за все, что с ним происходит. Учтите это!

Я путешествую по всему миру с лекциями об «экономичных стартапах», и меня всегда удивляет, что в любой аудитории находятся люди, которых, казалось бы, там быть не должно. Кроме «обычных» предпринимателей, основателей стартапов, я вижу в зале топ‑менеджеров крупных компаний, которым поручили создать новое предприятие или инновационный продукт. Это настоящие мастера организационной политики: они знают, как создавать автономные подразделения, несущие полную ответственность за прибыли и убытки. Они могут защитить свои экспериментальные команды от корпоративного вмешательства. Но больше всего меня удивляет, что у этих людей есть видение. Как и основатели стартапов, с которыми я работал в течение многих лет, они видят будущее своих отраслей и готовы идти на серьезный риск в поисках новых, нетрадиционных решений проблем, которые стоят перед их компаниями.

Например, Марк – менеджер крупной корпорации, который пришел на одну из моих лекций. Он руководил недавно созданным подразделением, задачей которого было ввести компанию в XXI век, создав новый набор продуктов, которые позволяли бы использовать все преимущества Интернета. После лекции он подошел ко мне, и я стал давать ему обычные советы на тему, как создавать команды для разработки инноваций в крупной компании. Но он перебил меня: «Да, я читал „Дилемму инноватора“. Я все это уже сделал».

Он проработал в своей компании много лет и был успешным менеджером, так что внутренняя политика не составляла для него проблемы. Он давно научился лавировать в ее водах, ориентироваться в процессах и добиваться своих целей.

Тогда я попытался дать ему пару советов на будущее по поводу новейших технологий разработки инновационных продуктов. Он опять перебил меня: «Да‑да. Я все знаю об Интернете, и у меня есть видение того, как наша компания должна его использовать. Иначе она умрет».

У Марка были все необходимые условия, чтобы стать предпринимателем: соответствующая структура команды, хорошие кадры, видение будущего и готовность рисковать. Наконец, я догадался спросить, почему он пришел за советом именно ко мне. И он ответил: «Кажется, у нас есть все нужные ингредиенты: щепки, дрова, бумага, спички, даже искры иногда бывают. Но костер никак не разгорается!» Дело в том, что теории менеджмента, которые изучал Марк, воспринимают инновации как некий «черный ящик». Их больше интересуют структуры, которые должна создать компания, чтобы сформировать внутренние команды стартапа. Но Марк обнаружил, что сам оказался в «черном ящике» – и не может оттуда выбраться. Марк не знал, какой процесс позволил бы превратить «сырые» ингредиенты инноваций в прорыв, который принесет компании успех. Когда команда будет создана, что ей нужно делать? Какой процесс она должна использовать? На какие промежуточные результаты ориентироваться? Именно на такие вопросы отвечает методология «экономичный стартап».

К чему я веду? Марк – такой же предприниматель, как и основатель стартапа из Кремниевой долины, работающий у себя в гараже. Ему тоже нужны принципы «экономичного стартапа», как и тем, кого я называю классическими предпринимателями. Людей, подобных Марку, действующих в крупных организациях, иногда называют «внутренними предпринимателями», ведь создание стартапа в рамках корпорации требует особых условий. Я использовал принципы «экономичного стартапа» в самых разных компаниях и отраслях и пришел к выводу, что у «внутренних предпринимателей» гораздо больше общего с остальными представителями предпринимательского сообщества, чем принято считать. Поэтому термином «предпринимательство» я обозначаю всю «экосистему» стартапа, независимо от размера компании, сектора или стадии развития.

Эта книга – для предпринимателей любого типа: от юных энтузиастов, у которых мало финансовых ресурсов, но много прекрасных идей, до закаленных ветеранов, работающих в крупных компаниях, – таких как Марк, а также для их руководителей.


Прочитайте текст и выполните задания 21-24.

Термин «предприниматель» был введён французским экономистом Ришаром Кантиллоном, жившим в начале XVIII в. И с тех пор это слово означает человека, который берёт на себя риск, связанный с организацией нового предприятия или с разработкой новой идеи, новой продукции или нового вида услуг, предлагаемых обществу. Очень важно понимать, что слова «предприниматель» и «менеджер» не являются синонимами...

Зачастую, однако, такие характеристики, как личный риск, реакция на финансовые возможности и желание долго и упорно работать, не считаясь с отдыхом, т.е. всё то, что традиционно считается чертами хорошего предпринимателя, вовсе не обязательно свидетельствуют о возможности того же самого человека эффективно управлять организацией по мере того, как она становится больше. Некоторые предприниматели могут просто не иметь способности или склонности эффективно выполнять управленческие функции, такие как планирование, организация, мотивация и контроль... Следовательно, нет ничего странного в том, что выдающийся предприниматель становится не особенно эффективным менеджером. Организация, которую создал предприниматель, в результате может даже распасться. В исследованиях... указывается, что на практике большинство новых предприятий в бизнесе распадается, и основной причиной их краха является плохое руководство, а не плохие идеи. Если организации повезёт, то у руля встанет хороший руководитель, прежде чем она распадется...

Организации, действующие в условиях неустойчивости среды, просто не могут дожидаться изменений и затем на них реагировать. Их руководители должны думать и действовать как предприниматели. Предприимчивый менеджер активно ищет возможности и намеренно рискует, добиваясь изменений и совершенствования. Предприимчивость требуется на каждом уровне, если организации в целом приходится работать как предпринимателю.

Крупные предпринимательские действия, которые сопряжены со значительным риском для организации, требуют решений, которые выносятся на высший уровень управления. Но решения эти обычно опираются на информацию и на мысли, высказанные руководителями среднего звена. Если менеджеры среднего звена не могут или не хотят рисковать в связи с возникновением новых идей, предпринимательская способность организации серьёзно ограничивается. Руководители на всех уровнях, даже младшие начальники, должны искать возможности совершенствования работы и повышения эффективности своей организации. Мастер, который разрабатывает и внедряет более эффективный способ проведения конкретной операции, по духу своему такой же предприниматель, как и руководитель предприятия, который решает вложить 10 млн долл. в разработку новой продукции.

Быть предпринимателем нелегко, будь это собственное дело или работа в структуре сложившейся компании. Как организации, так и общество стремятся сопротивляться переменам, какими бы полезными они ни были.

(М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури )

Используя текст, объясните различие между менеджером и предпринимателем. Какие функции менеджера указаны в тексте? Кого авторы называют предприимчивым менеджером? Опираясь на обществоведческие знания, объясните смысл понятия «предпринимательство».

Пояснение.

Правильный ответ должен содержать следующие элементы:

1) различие:

Предприниматель организует предприятие, рискуя собственными и заёмными средствами, а менеджер - наёмный управляющий;

2) функции менеджера:

Планирование, организация, мотивация и контроль;

3) характеристики предприимчивого менеджера:

Он активно ищет возможности и намеренно рискует, добиваясь изменений и совершенствования.

4) дано объяснение понятию, например:

Предпринимательство - деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, которая осуществляется самостоятельно на свой риск лицом, зарегистрированным в установленном законом порядке.

Элементы ответа могут быть приведены в иных, близких по смыслу формулировках

Используя обществоведческие знания и факты общественной жизни, назовите и проиллюстрируйте примерами любые два способа повышения эффективности предприятия.

Пояснение.

В правильном ответе должны быть названы способы повышения эффективности предприятия и приведены соответствующие примеры, допустим:

1) внедрение нового оборудования и технологий (например, модернизация оборудования на швейном производстве позволила более экономично производить раскрой и быстрее получать готовые изделия, т. е. повысилась производительность);

2) изменение условий оплаты труда работников (например, страховая компания в дополнение к окладам работников ввела премиальную часть - процент от заключённых сделок, чтобы повысить заинтересованность работников в результатах труда).

Могут быть названы другие способы, приведены другие примеры

В современных учебных заведениях понятию “предприниматель” дается следующее определение: хозяйствующий субъект, который занимается организацией деятельности по производству продукции или оказанию услуг. Для осуществления он использует собственные или привлеченные средства, основная цель такого человека – получение прибыли.

Предпринимателя отличают по следующим признакам:
- Он принимает участие в управлении предприятием и формировании первоначального капитала;
- Предприниматель оставляет за собой право использования и распределения полученной прибыли, а также принимает различные решения, например, выбирает оптимальную стратегию развития;
- Предприниматель несет материальную ответственность за результаты своей деятельности и работы предприятия.

Данные признаки характерны для сферы государственного предпринимательства, частное предпринимательство имеет свои особенности.

Индивидуальный предприниматель

Понятие “частный предприниматель” устарело, сейчас используется понятие “индивидуальный предприниматель”. Ему дается следующее определение: физическое лицо, осуществляющее определенную деятельность без образования юридического лица. Индивидуальный предприниматель проходит государственную регистрацию в установленном законом порядке. Все совершеннолетние и дееспособные граждане могут осуществлять предпринимательскую деятельность, в исключительных случаях, данное право предоставляется несовершеннолетним лицам. Служащие муниципальных и государственных предприятий не могут стать индивидуальными предпринимателями.

Кто такой предприниматель

Любой человек, который занимается собственным делом или бизнесом с целью получения выгоды, является предпринимателем. Ему не обязательно проходить государственную регистрацию. Осуществление предпринимательской деятельности – достаточный повод для того, чтобы назвать человека предпринимателем. Он может заниматься собственным бизнесом (делом) или помогать другим предпринимателям в создании их предприятий.

Любая предпринимательская деятельность регулируется законом. Если человек занимается подобной деятельностью, но не имеет на это права по действующему законодательству, он может быть привлечен к уголовной ответственности.

Право на предпринимательство защищено конституцией РФ. Практически каждый волен свободно распоряжаться своими средствами и имуществом, а также осуществлять любую деятельность экономического характера. Поэтому любого гражданина, периодически занимающего перепродажами товара или другой предпринимательской деятельностью, можно назвать предпринимателем.

Показательный пример – купцы в дореволюционной России. По существовавшему тогда торговому законодательству, они назывались предпринимателями. Купец – человек, который занимается производством торговых сделок от своего имени.

Не во всех странах существует понятие “предприниматель”. Законодательство некоторых государств предусматривает использование такого статуса, как “коммерсант”. Это человек, который совершает сделки или другие хозяйственные деяния от своего имени. Разница между предпринимателем и коммерсантом заключается только в названии, суть обоих понятий одинакова.

Можно дать еще одно, неофициальное определение понятию “предприниматель”: сильный духом, независимый человек с оригинальными идеями и огромным “запасом” энтузиазма. Даже если Вы торгуете фруктами, Вас можно назвать предпринимателем.

Предпринимательская деятельность манит многих людей благодаря возможности заработать деньги на безбедное существование. И прежде чем начинать действовать, они хотят посмотреть на тех, кто уже зарабатывает и хорошо живет. В рамках этой статьи будет приподнята занавеса тайны работы на себя, а также приведены многочисленные примеры предпринимательской деятельности.

Общая информация

Первоначально давайте определимся, что же собой представляет предпринимательская деятельность. Необходимо отметить, что единственного, принятого всеми толкования не существует. Но чтобы иметь представление об объекте рассмотрения, в статье будет объединено несколько самых популярных. Итак, предпринимательство - это деятельность, сопровождаемая большим риском, которая направлена на получение максимально возможной прибыли и является проявлением экономической свободы. Давайте разберём по пунктам.

Детально о предпринимательстве

Итак, при желании заняться подобной деятельностью необходимо понимать, что:

1. Предпринимательство - это работа, целью которой является получение максимальной прибыли. На это должны быть направлены силы как владельца компании, так и её сотрудников. Примеры предпринимательской деятельности в данном случае - это "Кока-Кола", "Рошен", "АВК", "Пепси", "Макдональдс". Каждая из этих компаний имеет свою собственную корпоративную культуру, которая нацелена на процветание.

2. Предпринимательство - это работа, которая ведётся на свой собственный страх и риск. Причем они неимоверно большие и могут иметь значительные последствия. Давайте обратимся к опыту стран так называемого Запада. Статистика показывает, что примерно 80 % предприятий, которые создаются, гибнут в течение первого года своей деятельности. А через 50 лет остаётся в «живых» только 1-2 % компаний. Причина такого «мора» - значительная недооценка рисков.

Где можно реализовать себя как предпринимателя?

Подождите ещё немного, и мы обязательно поговорим о примерах. Так где же можно почувствовать себя предпринимателем? Обычно выделяют такие сферы:

1. Производство.

2. Сельское хозяйство.

3. Коммерция.

4. Финансы.

5. Инновационная деятельность.

Возможности и трудности

Каждое из перечисленных направлений имеет свои особенности и специфику. Общее у них только одно - здесь сложно выжить. Но не стоит забывать, что предпринимательством люди занимаются именно благодаря шансу обеспечить себе и своим родным безбедное существование. Это достойная цель. И для неё подходят все виды предпринимательской деятельности. Примеры из жизни показывают, что наиболее важным является подготовка, целеустремленность и готовность работать.

Производство

В этом случае подразумевается работа над созданием конкретных товаров, работ, оказанием услуг. Данный вид предпринимательства считается довольно сложным и одновременно затратным, ведь для практической реализации необходимо иметь оборотные и основные средства, а также наёмных работников. Не исключено даже привлечение сторонних организаций. Важным показателем эффективности является рентабельность и план развития. Примеры предприятий, осуществляющих предпринимательскую деятельность в этом направлении, - строительные, машиностроительные компании, коммерческие структуры лёгкой промышленности и прочее. Из известных можно навести Nike, Adidas. Меньше известны «Электронмаш», Харьковский тракторный завод.

Сельское хозяйство

Занимается выращиванием продуктов пропитания. Поскольку часто нет большого капитала, то среди предпринимателей пользуется популярностью такая вариация, как фермерство. Не в последнюю очередь выбор в пользу подобного статуса делается и из-за отсутствия необходимости создавать юридическое лицо и возможности оформиться как индивидуальный предприниматель. Довольно прибыльны и эффективны узкоспециализированные хозяйства. В последние лет десять приобретает популярность выращивание экзотических культур. Например, грибов. Причем это могут быть как обычные шампиньоны, так и что-то более изысканное и элитное. Примеры предпринимательской деятельности в данном секторе доказывают: надобность в грибах есть. Что делают люди, которые хотят выращивать столь необычную еду? Они находят или строят закрытое темное помещение, снабжают его всем необходимым и начинают работать. Причем если посмотреть на результаты их деятельности, то можно увидеть, что они не бедствуют. Сельское хозяйство - это выгодное направление, ведь население земли постоянно растёт, и продукты питания становятся всё нужнее. Если есть желание действовать в этом направлении, то следует знать, что законодательство выделяет индивидуальные и семейно-групповые хозяйства. Они имеют свои преимущества и недостатки, и каждый сам делает выбор, что же лучше.

Коммерция

Для неё характерны операции и сделки купи/продай, во время которых осуществляется торговля товарами и услугами. На территории Российской Федерации это едва ли не самый распространённый вид предпринимательства. В нём принимает участие большое количество как малых предприятий, так и отдельных лиц. Эта деятельность требует мобильности, быстрого приспособления к потребностям, ведь связана она с конкретными запросами населения. Непосредственно сам предприниматель не занимается производством товаров, а только реализует их. В данном случае примером предпринимательской деятельности является покупка товаров в Китайской Народной Республике с последующей перепродажей населению Российской Федерации. Причем она осуществляется, как правило, с наценкой в 400-500 %. Почему так? Дело в том, что когда коммерческие предприниматели заказывают определённую продукцию, то их потребитель - рынок. То есть нет конкретного человека, что согласился бы купить предмет сразу же. Поэтому из-за вероятности неудачи (никто не захочет), потери ("Почта России" посылку не доставила), низкой начальной стоимости и темпов реализации коммерческие предприниматели и формируют такие большие наценки. Вот такие есть в данном случае особенности предпринимательской деятельности. Примеры из мировой практики вообще часто говорят о том, что простая перепродажа нуждается в значительном завышении цены. А если проводится ещё и реклама, то в данном случае её бюджет может превысить себестоимость продукции в цене.

Инновационная деятельность

Это новаторский процесс, специализирующийся на создании и коммерческом использовании технико-технологических нововведений. Это особенно рискованное занятие, даже на общем фоне предпринимательской деятельности. Ведь требуются затраты на научные исследования, проведение конструкторских работ, организацию опытного производства. И это без каких-либо гарантий получить результат вообще. Из-за этого инновационная деятельность во многом остаётся уделом государств. Частный сектор если и работает над чем-то, то больше в лоне практической науки. Тогда как теорию мало кто желает развивать из-за невозможности получить быстрый и эффективный результат, который оперативно получится перевести в коммерческую плоскость.

Где можно развернуться?

В инновационной деятельности выделяют три основных направления:

1. Продукция. Чаще всего встречается в виде кардинального обновления потенциала фирмы, что влечёт за собой увеличение получаемой прибыли, укрепление занятых позиций на рынке, укрепление независимости, сохранение и приобретение клиентуры.

2. Технология. Направлена на обновление производственного потенциала, роста производительности труда, а также на экономию сырья и ресурсов.

3. Социальные инновации. Используются для мобилизации персонала, расширения вербовочного потенциала, улучшения качества рабочей силы.

Эта деятельность предусматривает прохождение через четыре этапа: поиск идеи с её последующей оценкой, составление плана, поиск нужных ресурсов и непосредственно предпринимательство. Считается, что для малого бизнеса это самый выгодный вариант, поскольку обеспечивается высокая гибкость и динамизм развития.

О конкретных компаниях

Вот и были перечислены различные виды предпринимательской деятельности. Примеры были приведены, но их мало. И это необходимо исправить. Итак, давайте поговорим об инновационной деятельности. Компании, что действуют в этой сфере, часто могут похвастаться известностью. Тот же "Фейсбук", "Гугл", "Майкрософт", "СпайсИкс", "Оракл" - это пионеры человечества. Они создают удивительные и невиданные технологии. Дорого стоят. Но многие относятся к ним с осторожностью. Давайте рассмотрим "Фейсбук" и "Гугл". Капитализация этих компаний примерно одинакова - на конец лета 2017 года она превышала показатель в полтриллиона долларов. Доход тоже похож - он находится в диапазоне от двадцати до тридцати миллиардов долларов. С одной стороны, это пример качественной реализации. Но если сравнить с предприятиями другой сферы, то могут закрасться определённые сомнения.

Давайте рассмотрим в качестве примера их конкурента в плане капитализации - сеть магазинов "Волмарт". При одной и той же оценочной стоимости она вышла на годовой оборот... в 268 миллиардов долларов! Конечно, чистый доход не такой уж и большой. Но и "Гугл", который заработал немногим больше 28 миллиардов долларов общего дохода, имеет значительную инфраструктуру, большое количество сотрудников и различных проектов, в которые он инвестирует. Как видите, всё явно неоднозначно. Могут быть различные формы предпринимательской деятельности, примеры, рассмотренные в статье, дают только приблизительное представление о современном положении вещей в мире.

Заключение

Читать о чужих историях успеха или отвечать на чьи-то просьбы привести примеры предпринимательской деятельности не так хорошо, как самому создавать что-то стоящее. В это тяжелое время, когда стране необходимы уверенные, организованные и целеустремлённые люди, нужно трудиться над важными и значительными аспектами нашей жизни. Вот, возьмем, к примеру, сельское хозяйство. Известно ли читателю, что Российская Федерация довольно активно занимается импортом продуктов питания? Да, это может показаться фантастикой, но, увы, так и есть. Если есть желание заниматься предпринимательством, то знайте: сейчас подходящие возможности для этого. Существует множество различных направлений, которые не освоены, где много работы и возможностей, чтобы занять достойное место не только в рамках одной страны, но и на мировой арене. Конечно, путь к успеху и процветанию не будет лёгок. Но если правильно оценить свои силы, все потенциальные риски и много работать над достижением цели, поверьте, вознаграждение не заставит себя ждать. Нужно проявлять признаки предпринимательской деятельности. Примеры же успеха пускай нас вдохновляют, не сдаваться и идти вперёд!

 


Читайте:



Журнал по регистрации несчастных случаев на производстве Бланк журнал регистрации несчастных случаев

Журнал по регистрации несчастных случаев на производстве Бланк журнал регистрации несчастных случаев

Если на производстве происходит , то его обязательно регистрируют в специальном журнале, который в обязательном порядке должен быть на...

Инструкция по охране труда для оператора котельной

Инструкция по охране труда для оператора котельной

Перечень врачей для прохождения периодического медосмотра зависит от того, какую должность занимает обследуемый работник, а также от его половой...

Расчеты с контрагентами v1

Расчеты с контрагентами v1

Учет материально-производственных запасов в производстве Документы: доверенности, вх. и исх. корреспонденция, командировочные удостоверения...

Смена директора в налоговой

Смена директора в налоговой

При смене гендиректора в ООО пошаговая инструкция, предложенная нами, поможет вам разобраться во всех тонкостях данной процедуры, затрагивающей не...

feed-image RSS