Социальный
бизнес

Что такое социальное предпринимательство и чем живут люди, которые им занимаются

Мы усвоили понятия «бизнес» и «благотворительность» - а вот с социальным бизнесом многие знакомы условно. Его часто путают с благотворительностью, а владельцев такого бизнеса обвиняют в желании заработать на незащищенных слоях населения. Что такое социальное предпринимательство и кто эти люди, готовые работать почти без прибыли, а часто и залезая в собственный кошелек?

За помощь в подготовке материала мы благодарим фонд «Навстречу переменам» и их социальных предпринимателей.

Фонд «Навстречу переменам» создан в 2012 году. Он помогает социальным предпринимателям реализовать инновационные идеи, направленные на улучшение качества жизни российских детей. Фонд объединяет усилия бизнеса, некоммерческого сектора и гражданского общества, чтобы обучать авторов проектов основам ведения бизнеса, давать лучшим проектам стартовый капитал, обеспечивать стартапы информационной поддержкой и объединять социальных предпринимателей в сообщество единомышленников. Лучшие проекты выбираются ежегодно на конкурсной основе. В своей работе фонд использует методы и технологии международной благотворительной организации Reach for Change, которая действует в 17 странах и помогает трансформировать социально-предпринимательские идеи в реальную помощь детям по всему миру.

Социальное предпринимательство существовало еще в царской России. В конце 19 века организации, помогающие бездомным, беднякам и сиротам назывались «домами трудолюбия». Эти заведения решали сразу несколько задач: оказывали помощь нуждающимся, обучали их и трудоустраивали. А главное - они давали возможность заработать, а не просить милостыню.

«Дома трудолюбия» были мужскими, женскими, детскими, конфессиональными. Пребывание в них было добровольным в отличие от их предшественников - работных домов, основанных еще указом Екатерины II и являющихся по сути трудовым лагерем для бродяг, мелких воришек и попрошаек. «Работные дома» были частью системы исполнения наказаний и занимались перевоспитанием преступников и прочих маргиналов.

А вот «дома трудолюбия» были уже социальным проектом, чьей главной миссией было оказание помощи нуждающимся. Почти все дома трудолюбия существовали на государственные дотации, частные пожертвования или взносы попечителей. К 1917 году в России было несколько сотен таких заведений, но после революции они были закрыты. Возрождение «домов» началось только в 2000-х, но до сих пор их деятельность не закреплена законодательно. Да и популярностью социальное предпринимательство не пользуется - им занимаются менее 1% российских бизнесменов (и, в основном, женщины). Если в XX веке «дома трудолюбия» боролись с главными проблемами общества - нищетой, безработицей и преступностью, то сегодня бизнес ограничивается локальной помощью отдельным социальным группам. Социальные предприниматели развивают фермерское хозяйство, помогают людям с ограниченными возможностями и выпускникам детских домов, возрождают народные промыслы и туризм.

Социальное предпринимательство - это бизнес, направленный на решение различных социальных проблем: помощь людям с ограниченными возможностями, трудоустройство незащищенных групп граждан, образование, экология, здоровье и многое другое.

Начинают социальный бизнес обычно те, кто лично столкнулся с какими-то проблемами и решил самостоятельно изменить ситуацию к лучшему.

«Однажды в наших семьях родились малыши. Чудесные, долгожданные улыбчивые карапузы. В какой-то момент мы заметили, что наши дети не слышат. Потом был период беганья по врачам и в итоге специалист произнёс «сенсоневральная тугоухость, 4 степень, оформляйте инвалидность, ребёнку надо надеть аппараты». В то время не существовало никаких родительских организаций, которые могли бы нас поддержать, рассказать, что мы не одни, что есть мамы, которые уже прошли этот путь, что наши дети смогут отлично говорить и даже хорошо слышать. Мы сами родители, мы знаем, что это очень сложно. А у многих родителей в отдаленных городах или в маленьких селах - у них вообще нет доступа к реабилитации, там очень мало специалистов, и очень хочется их в этом поддержать».

Зоя и Алла придумали и начали развивать проект «Я тебя слышу» , когда поняли, что в стране нет системы послеоперационной реабилитации для детей с нарушением слуха. Слабослышащим детям раннего возраста делают дорогостоящую операцию - кохлеарную имплантацию, которая сама по себе не восстанавливает способность различать речь и говорить: человек слышит звуки, но они для него - однообразный шум. При этом 90% глухих детей рождаются у слышащих родителей, неподготовленных и не владеющих информацией о восстановлении. К тому же во многих городах возможности для реабилитации ограниченны. В столицах с этим проще, но тут вступает другой фактор, финансовый. В Санкт-Петербурге одно 40-минутное занятие с профессионалами стоит около 2000 рублей, очень немногие родители могут себе это позволить.

Для таких родителей в рамках проекта «Я тебя слышу» в специально созданной группе «Вконтакте» Зоя и Алла выкладывают обучающие видеоролики. Родители детей с кохлеарными имплантами и ведущие специалисты в области слухоречевой реабилитации в доступной форме рассказывают, как заниматься с ребенком в течение года после операции. Во многих роликах участвуют дети с имплантами и их родители, наглядно демонстрируя, что и как нужно делать.

Проект получил много положительных отзывов не только от родителей, но и от специалистов мирового уровня. На международной конференции по кохлеарной имплантации в Дубае в апреле 2018 года его одобрили эксперты из США, Австрии, Австралии, Новой Зеландии и Канады.

Кроме того, в сентябре 2016 года Зоя и Алла инициировали создание программы, позволяющей детям с нарушениями слуха слышать речь гида в Государственном Эрмитаже. А недавно они начали снимать видео-сказки для детей на языке жестов, доступные для всех желающих.

Мы понимали, что мы не будем зарабатывать в начале нашего пути. Но мы сознательно его выбрали, решив, что работаем на репутацию. Прошло уже три года, и все, что мы делаем для родителей слабослышащих детей - бесплатно. Нам кажется, что здорово производить бесплатный доступный контент, а деньги на него брать там, где они есть. Например, у компаний-производителей кохлеарных имплантатов, которые в принципе должны поддерживать своих клиентов.

Алла Маллабиу, руководитель проекта «Я тебя слышу» (Санкт-Петербург)

Алле и Зое удалось найти финансовых партнеров для своих проектов. Они записывают для них видеоролики с презентацией новых аксессуаров и продуктов и рассказывают родителям, что из этого может пригодиться в школе и как к ней вообще подготовить ребенка после кохлеарной имплантации. В планах на будущее - создание реабилитационного центра, открытие пекарни и центра трудоустройства людей с нарушением слуха.

Детские центры «Светлый город» (Санкт-Петербург)

«Люди добры, они хотят помогать. Просто они не знают, как», - говорит другой победитель конкурса, организованного фондом «Навстречу переменам», Надежда Самойлова. И добавляет, что нужно ещё со школы прививать эту культуру помощи ближнему, знакомить детей с благотворительными и некоммерческими организациями, рассказывать, зачем они нужны.

Надежда - мама ребенка с тяжелой формой ДЦП, многодетная мама. Когда её дочери исполнилось 2,5 года, детские коррекционные учреждения отказались её принять, ссылаясь на тяжесть заболевания.

«Поскольку у меня дочка с инвалидностью, я поняла, что таких учреждений нет и детей некуда деть после того, как им исполнится 2−3 года. Их просто не принимают в госсады, в частные тем более. Потому что боятся. Да, у нас есть государственные образовательные стандарты: как работать с ребенком, имеющим зрительные нарушения, двигательные, интеллектуальные, речевые - для каждой группы прописана своя программа. Проблема в том, что каждая из этих программ подразумевает, что остальные функции у ребенка сохранны. Но если к нам приходит ребенок с аутизмом, то скорее всего у него будут психические нарушения, двигательные - моторные, и речевые. То есть, он не подходит ни под одну из государственных программ. Или, например, моя дочь. У нее ДЦП - она не двигается, она слабовидящая и не говорящая. Она тоже не подходит ни под одну из тех программ. Потому что нельзя сказать, что у неё отсутствует одна функция. У нее множественные нарушения. И именно с такими детьми трудно работать».

В 2016 году, после победы в конкурсе, Надежда получила свой первый грант и открыла в Санкт-Петербурге инклюзивный детский сад, где принимают детей именно с комплексными проблемами развития : аутизмом, синдромом Дауна, ДЦП и другими. Сегодня Надежда руководит работой уже двух центров. Помимо педагогов там работают профильные специалисты: логопеды, дефектологи, психологи, физиотерапевты, массажисты. В центрах есть самое современное реабилитационное оборудование, а к каждому ребенку применяется индивидуальный подход: своё расписание занятий и процедур. Дети не только общаются, играют, и занимаются, как в обычном саду, но и получают высококвалифицированную помощь.

«У нас дети на 40%, а то и на 70% - это зависит от того, сколько лет они к нам ходят - опережают в развитии тех детей, которые занимаются дома или в государственных детских садах. Сейчас нам это удается благодаря индивидуальному подходу. Мы очень внимательно смотрим за каждым движением ребенка, за каждым вздохом. Если ребенок парализован, он не может говорить, то по дыханию, по сердцебиению, по ладошкам - вспотели или нет, по глазам мы понимаем есть интерес или нет и от этого идем».

Надежда Самойлова,

Из финансового кризиса Надежде и её центрам выбраться удалось, но зарабатывать, чтобы, например, купить профессиональные инструменты для сеансов музыкальной терапии по-прежнему не получается.

«У меня социальная организация, на прибыль я никогда не рассчитывала и до сих пор не рассчитываю. И до сих пор я вкладываю свои деньги, если на аренду не хватает, на зарплату не хватает, я беру пенсию дочери и добавляю 10−20 тысяч. Потому что люди работали, трудились, а для меня это просто мое дело, я захотела - я делаю это. А не потому, что какие-то деньги зарабатываю. И, конечно, должна платить другим за то, что они исполняют мою мечту. Мы живем по остаточному принципу. Если у нас остались лишние 5 тысяч, я думаю: дети разломали свой домик, надо им новый купить. Зимой у нас проблемы с отоплением были, пришлось покупать новые батареи. Ну, затянули пояса, купили эти батареи за 30 тысяч. Так и живем»."

Надежда рассказывает, что столкнулась с непониманием потенциальных благотворителей. Когда они узнавали, что родители детей с инвалидностью платят за посещение детских центров, то сразу же отказывались помогать.

«Они говорят, как вы можете с этих людей брать деньги? Конечно же мы вам тогда не будем помогать, потому что вы обманщики и наживаетесь на чужом горе. Я установила минимальные цены - в размере пенсии ребенка с инвалидностью в Санкт-Петербурге. Получилось около 30 тысяч рублей в месяц. Это максимальная сумма. А расходы намного больше. Просто я считаю, что родители не должны платить много. Но как мне было объяснить жертвователям, что родители платят только одну треть, а две трети мне нужно где-то искать?».

Надежда Самойлова, руководитель детских центров «Светлый город» (Санкт-Петербург)

Непонимание на всех уровнях - общая беда социального бизнеса в России. В стране нет закона о социальном предпринимательстве и нет четкого представления, что таковым считать. Между тем видов и форм социального бизнеса все больше, а налоговых льгот и преференций для таких проектов нет. Госдума должна была принять федеральный закон «О социальном предпринимательстве» еще в декабре 2017 года, но этого до сих пор не произошло. Пока есть только поправки к другим законам, имеющим к социальной сфере лишь косвенное отношение.

«Я всегда думала, что я - соцпредприниматель. Но когда я почитала законы, я поняла, что нет. Потому что соцпредприниматель - это тот, у кого работает какой-то процент инвалидов или социально незащищенных групп населения. Это совсем другая трактовка. И в результате мы не можем пользоваться преференциями. Было бы хорошо, если бы при написании законов и подзаконных актов спрашивали целевую группу: а чего вы хотите? какие у вас есть потребности? Вот этот диалог власти и того, для кого эти законы пишутся - очень важен».

Надежда Самойлова, руководитель детских центров «Светлый город» (Санкт-Петербург)

Впрочем, тех, кто дает работу инвалидам и имеет, к примеру, право на бесплатную аренду помещения, тоже обвиняют в том, что они наживаются на чужом горе. Так считают даже сами социальные предприниматели.

«Если рассматривать социальный бизнес, то это в чистом виде эксплуатация инвалидов. Если я сейчас начну пластиковые бутылки собирать и скажу, что у меня работают инвалиды, я даю им рабочие места, что здесь социального? При этом у меня преференции в налогообложении. А моя социальная миссия в чем состоит? Научить этого инвалида перебирать коробочки или баночки пластиковые? Некоторые мамы порадуются, мой ребенок хотя бы пристроен, хотя бы сидит на каком-то месте. Но я, как коммерсант, их просто эксплуатирую. У нас в Петербурге есть пекарня, где работают инвалиды, они пекут хлеб, пирожки, им платят за каждую булочку 1 рубль и 20 копеек, а пирожок продается по 25 рублей. Это разве социальный бизнес? Я не сказал бы. Социальный бизнес - это поддержка на государственном уровне. В бизнесе социальном должно участвовать 4 стороны: государство, муниципалитет, инвалид как потребитель услуг и организация - поставщик этих услуг.»

Михаил Сапаров тоже «выпускник» фонда «Навстречу переменам». Сейчас руководит проектом «Адаптивный спорт» , обучает детей с ограниченными возможностями скалолазанию.

«Я хотел показать: люди, вы можете, вы можете попробовать себя в новом амплуа. Некоторые боятся воды, некоторые не умеют или не любят бегать, но ползать умеют практически все. Да, не каждый инвалид умеет ползать, но он может научиться. И я от этого отталкивался. Конечно, десятью занятиями выраженные патологии не исправить, но многие двигательные навыки можно развить, не прибегая к медицинскому вмешательству. У меня занималась девочка с ДЦП, которая раньше не могла без поддержки спускаться и подниматься по лестнице, прыгать и бегать. Уже через три месяца регулярных тренировок она ходила на пешие экскурсии, рассчитанные на здоровых людей, а спустя полгода смогла впервые в жизни забраться на детскую горку, о которой мечтала с самого детства».

- Михаил Сапаров, автор проекта «Адаптивный спорт»

Когда-то Михаил, как и многие его подопечные, тоже начинал жить заново. 22 года назад он попал под поезд и потерял руку. Профессия - Михаил работал слесарем холодильного оборудования - стала бесполезной. Восемь лет назад жена Ольга предложила ему пойти на тренировку по скалолазанию - приглашались люди с проблемами опорно-двигательного аппарата. Михаил отнесся к идее скептически, но на занятие пошел. С тех пор он стал регулярно посещать скалодром и через 2 месяца тренировок преодолел четырехметровую стену. А через год Михаилу предложили выступить на первом чемпионате мира по параклаймбингу - так называется адаптивное скалолазание для людей ограниченными возможностями. Он поехал и выиграл сразу две золотые медали.

Общаясь с людьми, которые ежедневно преодолевают себя и расширяют границы своих возможностей, Михаил понял, что адаптивное скалолазание - это эффективный способ реабилитации. Этот вид спорта равномерно развивает все группы мышц, улучшает двигательные возможности, повышает жизненный тонус. А для людей, которые даже не ходят, подняться на высоту трех метров сродни полету в космос. У них появляются новые цели, уверенность в себе и своих силах, расширяются горизонты. С тех пор Михаил окончил магистратуру НГУ им. Лесгафта по специальности «тренер адаптивной физической культуры» и теперь учит детей и взрослых покорять вершины скалодрома, но в первую очередь, по его словам, приучает к мысли, что их ноги и руки могут работать.

Социальное предпринимательство – это новое направление государственной поддержки бизнеса. Создание бизнес-плана для социального предпринимательства имеет свою существенную специфику. Для того, чтобы понять специфику написания бизнес-плана по социальному предпринимательству, необходимо определиться с терминами.

Что такое социальное предпринимательство?

В Положении по грантовой поддержке можно встретить такое определение:

Социальное предпринимательство — социально ориентированная деятельность субъектов малого предпринимательства, направленная на достижение общественно полезных целей, в том числе на обеспечение занятости, оказание поддержки инвалидам, гражданам пожилого возраста и лицам, находящимся в трудной жизненной ситуации.

Создание бизнес-плана для социального предпринимательства имеет свою специфику. Для того, чтобы написать грамотный бизнес-план по социальному предпринимательству, который способен выиграть грант, лучше обратиться к специалистам.

Примеры направлений деятельности, относящиеся к социальному предпринимательству

Субъект социального предпринимательства осуществляет деятельность в следующих сферах деятельности:

— содействие профессиональной ориентации и трудоустройству, лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан;

— социальное обслуживание лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан, проведение занятий в детских и молодежных кружках, секциях, студиях, деятельность дошкольных образовательных организаций, оказание платных услуг по присмотру за детьми и больными;

— организация социального туризма в части экскурсионно-познавательных туров для лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан;

— оказание помощи пострадавшим в результате стихийных бедствий, беженцам и вынужденным переселенцам;

— производство и реализация медицинской техники, протезно-ортопедических изделий, а также технических средств, которые могут быть использованы исключительно для профилактики инвалидности или реабилитации инвалидов;

— обеспечение культурно-просветительской деятельности (музеи, театры, школы-студии, музыкальные учреждения, творческие мастерские);

— предоставление образовательных услуг лицам, относящимся к социально незащищенным группам граждан;

— содействие вовлечению в социально-активную деятельность лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан, а также лиц, освобожденных из мест лишения свободы в течение 2 лет и лиц, страдающих наркоманией и алкоголизмом.

Вывод: если формулировать кратко, то социальный бизнес направлен на: обслуживание инвалидов, пенсионеров, детей, лиц, освобожденных из мест лишения свободы. Все эти группы людей относятся к социально незащищенным группам граждан.

Особенности написания бизнес-плана для социального предпринимательства

Если Вы претендуете на получение гранта по социальному предпринимательству, то основной задачей бизнес-плана становится доказать, что Ваш проект можно отнести к социальному предпринимательству.

Для этого необходимо:

1) Обосновать отнесение того вида деятельности, которым Вы планируете заниматься к социальному предпринимательству. Для этого необходимо в бизнес-плане доходчиво показать, что деятельность Вашего проекта направлена на оказание услуг (помощи) гражданам, относящимся к социально незащищенным категориям. Беспроигрышный вариант – услуги для инвалидов. Также отнесение к категории социальной можно обосновать деятельность по:

— обучению и присмотру за детьми (особенно многодетных или неблагополучных семей);

— уходу за пенсионерами;

— оказание помощи пострадавшим (нуждающимся)

2) В бизнес-плане лучше целую главу посвятить подробному описанию социального направления деятельности. Обычно такая глава в структуре бизнес-плана размещается после описания производственной части. Также необходимо отдельный подпункт выделить в резюме проекта. Назвать главу можно, например, «социальная направленность проекта» или «социальная значимость проекта».

3) Параметры эффективности проекта в случае написания бизнес-плана для социального предпринимательства уходят на второй план. Никто не ждет от социально-направленных проектов быстрой окупаемости или большого денежного потока. На первое место в описании становится именно социальная значимость.

Размер суммы гранта на проекты по социальному предпринимательству

Размер грантовой поддержки для социально значимых проектов может быть в 2-3 раза выше, чем гранты на проекты, не имеющие социальной направленности.

Размер максимальной суммы гранта для социальных проектов может начинаться от 600,0 тысяч рублей на одного получателя поддержки.

Пример структуры резюме бизнес-плана для социального предпринимательства

Для понимания приведем типовую структуру резюме бизнес-плана для социального предпринимательства:

— краткое описание организации (индивидуального предпринимателя) — инициатора бизнес-плана;

— краткое описание продукции или услуг – с упором на социальную значимость услуг;

— общие сведения о потенциале рынка;

— основные финансовые показатели проекта;

— краткое описание стратегии развития бизнеса, рисков;

— описание потребности в инвестициях, включая источники, объемы, сроки и конкретные направления их использования;

— сроки окупаемости затраченных средств и ресурсов. Экономическая эффективность бизнес-плана;

— социальная значимость проекта (например, каким категориям граждан будут оказываться услуги, чем это будет полезно для этих граждан, почему у них возникает проблема и как она будет решена, как хорошо станет социальной категории граждан после реализации проекта …).

Типовая структура бизнес-плана рассматривается в статье: « »

Пример структуры главы бизнес-плана, посвященной описанию социальной значимости проекта

Типовая структура главы, раскрывающей социальную значимость проекта может быть следующей:

1) Сегменты потребителей, относящихся к незащищенным слоям населения;

2) Описание товаров (услуг), реализуемых в проекте;

3) Описание минусов ситуации в случае отсутствия на рынке реализуемых фирмой товаров (услуг);

4) Описание пользы, получаемой потребителями от продаваемых товаров (услуг);

5) Значимость проекта для государства – помощь в достижении целей государственных программ, направленных на оказание помощи незащищённым слоям населения.

Бизнес, осуществляющий социально-направленную деятельность, несет пользу обществу. Но для того, чтобы функционировать он также, как и любой другой бизнес, нуждается в деньгах. Именно поэтому государство несколько отделило поддержку социального предпринимательства от других видов поддержки.

Более подробно о том, как написать типовой бизнес-план можно прочитать в статье: « «.

Это проявляется в частности в том, что бизнес-план, требуемый для получения гранта по социальному предпринимательству – имеет свою существенную специфику. Для того, чтобы получить грант с помощью бизнес-плана, лучше обратиться к специалистам.

На Западе социальное предпринимательство стало популярным более тридцати лет назад, сегодня бум дошел и до России. Нужно ли государству поддерживать социальных предпринимателей и каким образом?

В России много социальных проблем, и не везде государство может их решить эффективно, считают эксперты. «Из собственного опыта общения с социальными предпринимателями я могу сказать, что обычно они предлагают нестандартные, уникальные, подчас даже инновационные методы решения социальных проблем », - говорит генеральный директор группы компаний Viasat, член жюри конкурса социальных проектов «Навстречу переменам» Алексей Кроль .

Сегодня в регионах при поддержке Минэкономики создаются центры инноваций социальной сферы - их уже 18; еще около двух десятков создано на деньги крупнейших частных корпораций-гигантов - «Русала», «Норникеля», «Северстали» и других.

Бизнес-план для социалки

Социальное предпринимательство - бизнес, направленный в первую очередь на капитализацию сильных и компенсацию слабых сторон социально незащищенных групп населения, создающий условия для их профессиональной самореализации и социальной адаптации, считают в Агентстве стратегических инициатив.

Например, проблему мобильности инвалидов решает компания «Инватакси», предоставляющее услуги людям с ограниченными возможностями. Проект Observer занимается ремонтом инвалидных колясок, обучением и поиском работы для людей с ограниченными возможностями, оборудованием пляжей и аэропортов для них. Социальное предпринимательство отличается от благотворительности тем, что это бизнес, то есть структура создана для получения прибыли.

Благотворительные фонды и НКО постоянно ищут деньги, а социальное предпринимательство позволяет найти устойчивую экономическую модель и заниматься не фандрайзингом, а решать проблемы напрямую.

«С нашей точки зрения, к социальному предпринимательству необходимо относить только тот бизнес, который направлен на трудоустройство социально незащищенных категорий населения или создание сервисов, улучшающих их качество жизни », - говорит замдиректора департамента коммуникаций Агентства стратегических инициатив Елена Шишкунова .

Если предприниматель кормит бездомных или предоставляет скидки малоимущим, то это благотворительность; если же он оказывает услуги или производит товары в социальной сфере, то перед нами бизнес в социальной сфере, а вот если он создает рабочие места для социально незащищенных слоев населения, то это социальное предпринимательство, объясняет директор компании ДКМ, руководитель франчайзингового проекта российской сети детских комиссионных магазинов «Стало мало» Наталья Малахова .

Обычно социальные проекты имеют низкую маржинальность, которая зачастую не превышает 8%, рассказывает социальный предприниматель, кофаундер бизнес-проекта «Возрасту - нет!» Лейла Агирбова . Венчурным фондам или большому бизнесу такие проекты как коммерческие вложения неинтересны. Поэтому источниками финансирования на первом этапе становятся государственная поддержка и краудфандинговые площадки, на которых в последнее время активно ищут средства для старта подобные проекты.

Несчитаное количество

«В России подобных проектов не так много, мы знаем около сотни, однако в последнее время их становится все больше в регионах, поэтому сколько их на самом деле, сказать сложно », - говорит директор Центра корпоративной социальной ответственности института МИРБИС Светлана Герасимова . Пока действительно масштабного и официального исследования социального предприлось, однако фонды «Наше будущее» и Gladway собирают данные о таких компаниях на портале Soindex.ru - сейчас на нем зарегистрировано более 500 компаний, которые считают себя социальными предприятиями, говорит директор фонда Gladway Владимир Вайнер.

Большинство компаний, работающих в сфере социального предпринимательства, - это проекты по организации досуговой и образовательной деятельности, где целевой группой являются дети, говорит руководитель социальных проектов краудфандинговой площадки Planeta.ru Алексей Сахаров . Многие сфокусированы на работе с людьми с ограниченными возможностями и слабо защищенными слоями населения. По данным фонда «Наше будущее», около трети социальных предприятий сосредоточены в Москве и Санкт-Петербурге.

Как правило, это бизнес, основанный на высокой личной мотивации предпринимателя. Например, основатель компании «Инватакси», который запустил проект по сбору средств на краудфандинговой площадке Planeta.ru, имеет инвалидность и как никто другой понимает потребности целевой аудитории.

Too Small to Support

Законодательного определения понятий «социальное предпринимательство», «социальное предприятие» нет. Соответственно, не существует государственных льгот или целевых программ, направленных на поддержку этого сегмента, говорит директор Фонда региональных социальных программ «Наше будущее» Наталия Зверева . В Госдуму дважды вносились законопроекты, вводящие эти определения в правовое поле (поправки в закон № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ»), но они до сих пор не приняты, отмечает Зверева . Поскольку этот бизнес низкомаржинальный и не нацелен на извлечение большой прибыли, социальным предпринимателям существенно помогли бы льготы по аренде помещений и оплате коммунальных услуг, считает Наталья Зверева .

По мнению исполнительного директора краудфандинговой площадки Boomstarter Марии Докшиной , государство должно помогать социальным предпринимателям, оказывая информационную поддержку, а также значительно снижая налоги. В первую очередь нужно оказывать помощь работодателям, которые дают работу инвалидам, бездомным и другим категориям слабозащищенных граждан, считает депутат городской думы Ростова-на-Дону Елена Мелихова .

Впрочем, поддержка есть и сейчас. Михаил Зотов , директор компании Utrofon (сервис удаленного ассистирования для слабовидящих и слепых людей) рассказывает, что его компания имеет успешный опыт по получению целевых грантов на развитие от государства: «Но важна не только финансовая помощь, также была бы очень полезна консультационная поддержка и упрощение различных формальных процедур. Я считаю, мы можем говорить, что ситуация с социальным предпринимательством постепенно улучшается, но, безусловно, впереди еще очень много работы ».

Социалка за компанию

Поддержкой социального предпринимательства в России активно занимается бизнес. По данным Ассоциации менеджеров России, удельный вес социальных инвестиций (все затраты компании на социальные программы) в общих расходах растет: с 1,96% в 2003 году до 3,76% в 2008-м и 8,56% в 2011 годах. По оценкам коммуникационной компании Grayling, в 2015 году этот показатель составил не менее 9%.

Самый известный проект такого рода - фонд «Наше будущее» Вагита Алекперова , который сам по себе является инкубатором проектов социального предпринимательства, говорит президент межрегиональной общественной организации защиты и поддержки малого и среднего бизнеса «Деловые люди» Ольга Косец . «Впечатляет деятельность Константина Хабенского , его спектакль «Поколение Маугли», в котором играют дети из разных регионов России вместе со знаменитыми актерами. Сам проект уже собрал 14 млн руб., они были направлены на лечение детей, больных раком. Недавно прогремел на всю Россию тоже довольно успешный социальный проект «Кидбург». Образовательные города для детей не только дань моде, но и реальная возможность выживания для огромных торговых центров, которые в кризисные времена плохо наполняются арендаторами », - перечисляет она успешные проекты.

На Западе культура поддержки социальных проектов имеет довольно длительную историю, рассказывает директор фонда Gladway Владимир Вайнер . В России же таких примеров пока не очень много. «Мы почувствуем расцвет социального предпринимательства в России лет через шесть-десять », - считает эксперт.

В нашей стране больше организаций, которые оказывают поддержку социальным предпринимателям, чем самих социальных предпринимателей, считает Алексей Сахаров из Planeta.ru. «Мне кажется, что инфраструктура их поддержки уже сейчас больше, чем самих предпринимателей: ими активно занимается Агентство стратегических инициатив, Госдума, региональные депутаты, бизнес… Не всегда нужно столько внимания. Я думаю, надо сначала дать этим проектам состояться - и только потом считать и категоризировать », - соглашается Светлана Герасимова из МИРБИС. Главное не спугнуть эти начинания, ведь не все предприниматели любят, когда государство вмешивается в их проекты, считает эксперт.

Иностранный опыт

Delancey Street foundation, США

Программа реабилитации и трудоустройства бывших заключенных. За сорок лет действия программы с ее помощью вернулись к нормальной жизни более 18 тыс. человек.

Модель программы - образовательная коммуна, за время пребывания в которой можно обучиться не менее чем трем профессиям. Виды бизнесов, принадлежащих организации, - кафе, столовые, рестораны, цифровая печать, перевозка инвалидов, транспортные компании, ремесленнические мастерские, рекламные агентства, продажа и украшение новогодних елок, кинотеатры, службы такси, ландшафтный дизайн.

Specialisterne, Дания

Аутсорсинг услуг по тестированию и контролю качества продукции (программного обеспечения, телекоммуникационного оборудования, результатов клинических исследований фармацевтической продукции и др.). Консультанты - люди с диагнозом «аутизм». Масштаб деятельности: 13 стран, цель - создание более 1 млн рабочих мест.

Что значит социальное предпринимательство? Это деятельность, которая направлена на решение или сглаживание общественных проблем. Понятие социального предпринимательства сейчас законодательно оформляется, а сферы деятельности расширяются. Но, как и раньше, основной особенностью такой коммерции является направление прибылей на социальные улучшения.

Социальный предприниматель – это субъект малого или среднего бизнеса, формирующий особую бизнес-модель. Она должна быть направлена не только на достижение коммерческого успеха, но и на помощь социально уязвимым и малоимущим гражданам, решение значимых общественных задач. Это может быть производство продукции или предоставление услуг, создание льготных рабочих мест, защита экологии.

Можно сказать, что социально значимый бизнес стоит на пяти «китах»:

• Цель. Задача такого коммерсанта – решить одну из общественно важных проблем либо хотя бы смягчить ее действие.
• Социальный результат. Не абстрактный, а измеримый и позитивный.
• Инновационные методы. Для достижения целей необходимы новые подходы, чтобы вовлечь в проект заинтересованных людей, готовых инвестировать в предприятие.
• Стабильность в финансах и окупаемость проекта. Вливания со стороны не могут быть бесконечными. Даже выданный правительством грант рано или поздно закончится. Социальное предприятие должно выйти на самоокупаемость.
• Возможность расширения. Чтобы проект был успешным и помог многим людям, его нужно масштабировать – как структурно, так и путем распространения опыта. Несколько общественно значимых предприятий всегда лучше, чем одно.

Сам же предприниматель, решивший заняться социальной коммерческой деятельностью, должен обладать особым чутьем. Он обязан видеть пустующие и проваленные ниши на рынке, уметь сосредоточить ресурсы и силы для достижения цели, действовать нестандартно в сложных ситуациях. Общественно значимые проекты в большинстве своем долгосрочные, и от умения стратегически мыслить, в какой-то мере предсказывать будущее, зависит успех предприятия.

Что относится к социальному предпринимательству?

Социальное предпринимательство бывает чистым или с корпоративной социальной ответственностью. В первом случае вся прибыль идет на помощь нуждающимся. При бизнесе КСО на решение общественных проблем направляется только часть дохода.

• инвалидов;
• сирот и выпускников детдомов;
• мам-одиночек с детьми до семи лет;
• многодетные семьи;
• пенсионеров;
• бывших заключенных.

Деятельность предпринимателей затрагивает отрасли здравоохранения, физической культуры, туризма, социальное обслуживание, трудоустройство, культурное просвещение. Это также может быть помощь пострадавшим от стихийных и техногенных бедствий, вооруженных конфликтов, насилия.

Факт! Понятие социального предпринимательства пока еще четко не обозначено законодательно.

Но в конце минувшего года Государственная Дума приняла соответствующий законопроект в первом чтении. В этом акте расписывается, как будет происходить правовое регулирование общественно значимой коммерции. Пока же в нишу входят только субъекты малого и среднего предпринимательства, действующие в сфере обслуживания людей с ограниченными возможностями, сирот, многодетных и других малозащищенных граждан. Однако социальный бизнес может охватывать различные сферы – от развлекательно-культурной области до охраны окружающей среды.

Примеры социального предпринимательства в России

Отечественные социальные бизнесмены активно развивают тему трудоустройства социально незащищенных людей. Яркие примеры успешных проектов в этой сфере:

• «Веселый войлок», Рыбинск . Творческая мастерская дает возможность заработать многодетным и малообеспеченным мамам, причем прямо на дому.
• «Наивно? Очень!», Москва . Интернет-проект по продаже сувенирной продукции интересен тем, что все вещи изготавливают психически больные люди.
• «В темноте?!», Москва. Весь персонал ресторана состоит из людей с серьезными проблемами со зрением.

Архангелогородки Ксения Гришанова и Маргарита Кузнецова организовали предприятие «Листик», которое помогает с одеждой для недоношенных крох. А московская таксомоторная служба «Инватакси» обслуживает только людей с ограниченными возможностями.

Интересно! Интересен пример социального предпринимательства из Самарской области. Там люди страдали от некачественной питьевой воды, а покупать бутилированную могли позволить себе не все.

На помощь пришел предприниматель Камиль Бакиров. Его компания «Дедал» установила агрегаты, где чистую воду можно брать, заплатив всего три рубля за литр.

Пожалуй, самый известный в России социальный предприниматель, миллиардер Рубен Варданян считает, что проекты, которые улучшают жизнь общества в долгосрочной перспективе, сейчас будут наиболее востребованы. Но поскольку они малоприбыльны и требуют стратегического подхода, необходима государственная и корпоративная помощь таким бизнесменам.

Лекции Рубена Варданяна о социальном предпринимательстве – на видео:

Не все эти бизнес-идеи реально воплотить прямо сейчас, но, возможно, с усилением поддержки социального предпринимательства их можно будет реализовать. А некоторые уже успешно действуют в российских городах. К интересным вариантам можно отнести:

• Открытие магазина с максимальными скидками на товары первой необходимости.
• Передача учебников и книг нуждающимся от бывших студентов.
• Беспроцентное микрокредитование.
• Ресторан, где нуждающихся кормят бесплатно за счет обеспеченных посетителей.
• Социальные фитнес-клубы с профессиональными тренерами.
• Обучающие кружки для детей из семей, которые не могут платить репетиторам.
• Курсы переобучения профессиям для людей с ограниченными возможностями.
• Выездные мини-ателье и парикмахерские для тех, кому сложно выходить из дома.
• Производство и установка устройств альтернативной энергетики для развития удаленных регионов.

Уже сейчас открываются новые клининговые организации, пансионаты для тяжелобольных и престарелых, социальные компании, предоставляющие услуги нянечек и сиделок.

Но и проверенные временем проекты тоже забывать не стоит. Еще в СССР успешно работали фабрики, где трудились люди с ограниченными возможностями. Они изготавливали картонную тару, розетки, шили одежду. Если организовать такие предприятия и оборудовать современными станками, это не только даст рабочие места инвалидам, но и облегчит их труд.

Как развивают социальное предпринимательство в Казахстане – на видео:

Виды деятельности социального предпринимательства

Традиционной моделью соцпредпринимательства является благотворительность. Это социальные магазины, аукционы, ярмарки, сборы, концерты. Выручка, полученная на мероприятии, направляется в благотворительный фонд.

Но есть и другие бизнес-модели, успешно действующие в этой отрасли. Рассмотрим варианты разных видов деятельности на примерах:

2. Конкурс проектов «Прямые инвестиции в социальное предпринимательство»
Финалисты получают инвестиции до 50 млн рублей на срок до 10 лет.

3. Конкурс «Больше, чем покупка»
Финалисты конкурса получают доступ к торговым сетям для увеличения масштабов сбыта своей продукции.

4. Конкурс фонда «Навстречу Переменам»
Фонд «Навстречу переменам» перенял от зарубежных коллег лучшие традиции и методы поиска увлеченных и умных людей, которые разработали инновационные решения проблем в сфере детства и готовы реализовать их на практике.

Все финалисты примут участие в программе профессионального развития «Инкубатор», которая включает в себя:

Помощь наставников - успешных предпринимателей и топ-менеджеров;
- помощь со стороны сообщества социальных предпринимателей - финалистов конкурса прошлых годов;
- признание и продвижение - помощь в развитии проектов финалистов через медийную поддержку;
- начальное финансирование - финалисты получают грант в размере 1,2 млн рублей на год.

5. SAP-UP
Конкурс SAP UP учрежден компанией SAP СНГ в 2015 году. Основная цель Конкурса - создание среды для экспертной и финансовой поддержки социальных стартапов бизнес-сообществом.

В рамках Конкурса SAP поддерживает лучшие практики социального предпринимательства в России, Казахстане и в Беларуси. Привлекая к участию в конкурсе представителей российского коммерческого сектора, госуправления, образования и общественных структур, SAP помогает сформировать сообщество, содействующее продвижению и развитию социального предпринимательства как отдельного сегмента экономики страны.

Обладатели призовых мест выиграют сертификат на образовательную поездку в Европу.

6. Social Impact Award
Social Impact Award - европейский конкурс для начинающих социальных предпринимателей до 35 лет, в котором Россия участвует четвертый год подряд. Организатор в России - Impact HUB Moscow.

Три лучших проекта получат стипендию 120 000 рублей каждый и поездку на конференцию в Европу, где соберутся лучшие проекты Social Impact Award из 20 стран.

7. Всероссийский акселератор социальных инициатив - RAISE
RAISE - это массовая образовательная программа с конкурсной составляющей, которая осуществляет инициирование и поддержку студенческих проектов, направленных на решение социальных проблем. Акселератор является точкой входа для студентов в социально ориентированную деятельность. В конкурсе участвует 64 региона, 215 вузов, 5 000 участников. Финалисты получают возможность международной стажировки.

8. Всероссийский конкурс студенческих и школьных команд «Преактум»
Преактум - программа по развитию проектной, практико-ориентированной и предпринимательской деятельности среди молодежи, ориентированная на создание единой экосистемы предпринимательства, инициированная «Рыбаков Фондом».

В программе участвует 72 региона, 252 учебных заведения, 6 400 участников. Финалисты получают грантовую поддержку до 1 млн рублей на реализацию своего проекта. Грантовый фонд составляет 20 млн рублей. Организатор - Рыбаков Фонд.