1880–1900

Джон Морган

Монополист, спасший американскую экономику

В конце XIX века одним из самых влиятельных предпринимателей в мире был Джон Пирпонт Морган - холодный расчетливый делец, монополист и спекулянт и одновременно с этим спаситель американской экономики и филантроп, положивший начало коллекциям многих американских музеев. Его увлеченность финансами некоторые объясняют трагической историей молодости: в 22 года Морган женился на девушке, больной туберкулезом, а после ее скорой смерти сосредоточился на успехе в бизнесе.

Первые крупные деньги он сколотил на спекуляции оружием и золотом во время Гражданской войны в США (впрочем, начинал Морган не с нуля: его отец был крупным банкиром). Вскоре он стал вкладываться в железнодорожный бизнес и получил контроль над несколькими отраслеобразующими компаниями. В 1880-х Джон Морган заинтересовался недавним изобретением Томаса Эдисона, провел электричество в свой особняк, а в итоге создал крупнейший до сих пор электротехнический концерн General Electric. Следующий рынок, на котором Морган стал монополистом, - сталелитейная промышленность. В целом же в конце XIX века сложно было найти отрасль, в которую не вложился финансист, а его поглощениям и слияниям потерялся счет. Позже он спас США от банковского кризиса 1907 года, но это событие уже пришлось на годы Великого поколения.

Джон Рокфеллер

Первый долларовый миллиардер

Джона Рокфеллера называют первым долларовым миллиардером: он основал династию, которая до сих пор является одной из богатейших в мире. Имя Рокфеллера гремело в прессе в конце XIX века благодаря нефтяной компании Standard Oil. Нефтью Рокфеллер заинтересовался еще в 1860-х годах, когда друг и химик Самуэль Эндрюс рассказал ему о новых способах переработки. К 1870 году, когда появилась Standard Oil, у Рокфеллера с партнерами уже была прибыльная компания и нефтеперерабатывающий завод.

Рокфеллер одним из первых понял, что успех нефтяного бизнеса - в логистике. Он договаривался с железнодорожными компаниями и платил за перевозку нефти в несколько раз меньше, чем конкуренты. Последних он поставил перед выбором - либо примкнуть к Standard Oil, либо разориться. Рокфеллер демпинговал, добивался прекращения поставок другим игрокам и к 1880 году стал монополистом на рынке, контролируя 85–90% предприятий. Спустя еще десятилетие ему пришлось раздробить компании, как требовал того закон, но каждая из них нарастила выручку и стала прародителем нынешних крупнейших нефтяных компаний (ExxonMobil, Chevron и другие). Впрочем, с XX века нефтяной рынок развивался уже без участия Рокфеллера: он ушел на пенсию и посвятил сорок лет игре в гольф и благотворительности.

1900–1920

Милтон Херши

Король шоколада в Америке

В начале XX века шоколад в США был редким продуктом, доставлявшимся из Швейцарии, но все изменил кондитер Милтон Херши. Двадцать лет он занимался производством сластей, а в 1900 году продал все ради новой мечты. Несколько лет Херши экспериментировал и создавал формулу шоколада на своем заводе, окруженном молочными фермами. Когда Hersheyʼs вышел в свет, предприниматель быстро стал главным продавцом шоколада в стране.

Милтон Херши - один из первых предпринимателей, вкладывавшихся в комфорт и развитие сотрудников, что в начале XX века было вовсе не так модно, как сейчас. Вокруг завода он построил целый город с красивыми домами, банком, гостиницей, церквями, магазинами. Помимо шоколада важным делом его жизни стала промышленная школа - сам Херши получил всего четыре класса образования и хотел, чтобы дети рабочих не повторили его путь. Все свое состояние Херши завещал этой школе.

Генри Форд

Автопроизводитель, наладивший поточное производство

«Автомобиль для всех» - таков был лозунг компании Генри Форда, выпустившей первый по-настоящему массовый автомобиль. Свою первую машину он сконструировал в свободное от работы инженером время, ему помогали единомышленники. Это был 1896 год, и Генри Форду еще предстояло стать во главе детройтской автомобильной фирмы - и не справиться с этой работой. После нескольких неудач с гоночными машинами Генри Форд нашел инвесторов, которые поддержали его идею переключиться на производство массовых автомобилей.

Существует распространенное мнение, что Генри Форд придумал конвейер. На самом деле он усовершенствовал изобретение другого американского предпринимателя - Рэнсома Олдса - и первым наладил поточное производство. Позже его система организации работы получила название «фордизм». Форд одним из первых высказал идею о том, что труд рабочих должен хорошо оплачиваться, тогда повысится и их квалификация. Первые собранные на массовом производстве модели A и N хорошо продавались, но по-настоящему легендарной стала модель T - бюджетная и качественная. Она вышла в 1908 году, и с тех пор Ford Motor, контролируемая потомками Генри Форда, остается одним из самых бюджетных автопроизводителей.

1920–1940

Коко Шанель

Модница в маленьком черном платье

Революция в моде XX века - дело рук французской девушки из бедной семьи Габриель Шанель, или, как все ее называли, Коко. Свой первый магазин она открыла после работы продавцом и певицей в кабаре (не без помощи ее поклонника, английского бизнесмена Артура Кейпела). Сначала Коко Шанель продавала шляпы - простые и элегантные, без перьев и прочих украшений, популярных в то время в Париже. Этого же стиля она придерживалась в одежде и постепенно завоевывала успех у европейских модниц.

Настоящий взлет ждал Коко Шанель в 1920-х годах - именно тогда она сделала знаменитые маленькие черные платья эталоном моды по всему миру, да и вообще избавила этот цвет от ассоциации с трауром. Один из самых продаваемых парфюмов - Chanel № 5 - появился в 1921 году. А чуть позже Коко Шанель переизобрела украшения, сочетая драгоценные камни и стразы, и избавила женщин от необходимости носить ридикюль в руке, создав сумку с цепочкой. Расцвет модного дома Chanel закончился с началом Второй мировой войны, и только через несколько лет после ее окончания Коко Шанель удалось вернуть былую славу.

Уолт Дисней

Создатель Микки-Мауса

Гаражный стартап - удел не только амбициозных гиков из Кремниевой долины. Так начинал и Уолт Дисней, приехавший покорять Голливуд в 1920-х годах. До этого он уже пробовал себя в анимации и даже открыл мультипликационную студию в Канзас-Сити вместе с партнером, но фирма обанкротилась. В Лос-Анджелесе Уолт Дисней продолжил идти к мечте: он арендовал у дяди гараж и с помощью брата создал мультфильм по мотивам «Алисы в Стране чудес». Безумного успеха картина не получила, но братья стали известны в среде кинематографистов.

А уже в 1928 году на свет появился едва ли не самый знаменитый герой - Микки-Маус. Годом ранее студия Диснея уже прогремела на всю страну с кроликом Освальдом, но Микки-Маус затмил и его успех. Несмотря на трудности во время Великой депрессии, братьям Дисней удалось не обанкротиться, и в 1937 году они выпустили первый полнометражный рисованный фильм «Белоснежка и семь гномов» - это был первый «Оскар» The Walt Disney Company. Позже появились другие шедевры, и Уолта Диснея признали человеком, изменившим мир анимации.

1940–1960-е

Джо Томпсон

Идеальный продавец в супермаркете

В компании Джо Томпсона, производящей лед, работал предприимчивый работник: вечерами по будням и в воскресенья, когда продуктовые были закрыты, он продавал яйца, молоко и хлеб. Их удавалось долго хранить благодаря льду. Джо Томпсон вдохновился его идеей и стал открывать небольшие магазины, в которых можно было купить самые необходимые продукты, а чуть позже - и газолин для заправки машин. Небольшие домики с вывеской Toteʼm стали одним из первых примеров удобного ретейла.

А в 1946 году Томпсон представил непривычный для Америки формат: его магазины стали работать 7 дней в неделю с 7 до 11, так и появилось современное название 7-Eleven. С новым графиком в 1950-х годах сеть быстро выбралась за пределы родного Техаса и захватила страну. Томпсон умер в 1961 году, успев увидеть лишь начало превращения его бизнеса в международную корпорацию (которая к тому же одной из первых в ретейле перешла на круглосуточный формат работы).

Киитиро Тоеда

Бережный производитель

Торговую марку Toyota сделал известной Киитиро Тоеда, старший сын владельца фабрики, производящей ткацкие станки. Когда в 1933 году он открыл подразделение по строительству автомобилей, никто еще не знал, что семейная компания круто сменит сферу деятельности и станет одним из самых успешных мировых автопроизводителей. Первые автомобили компания произвела еще в 1930-х и даже экспортировала несколько партий в Китай.

Война подорвала экономику страны, и Киитиро с командой пришлось спасать компанию от банкротства, сокращая издержки на производство. Позднее производственная система Toyota легла в основу концепции бережливого производства, которая, в свою очередь, стала важной составляющей модной идеи lean startup. Несмотря на трудности, в 1957 году Toyota Crown стал первым японским автомобилем, экспортируемым в Америку. К сожалению, этого момента и истинного расцвета компании в 1950-х Киитиро Тоеда почти не увидел - он умер в 1952 году.

1960–1980

Эсте Лаудер

Революционерка в мире косметики

Сейчас в любом магазине с косметикой вы не сможете избавиться от назойливых пробников, но в 1940-х, когда Эсте Лаудер начинала свой бизнес, это стало одним из тех ноу-хау, которые позволили ей быстро раскрутиться. Лаудер была невероятно настойчива и придирчива: она объездила множество салонов красоты, рассказывая о своих кремах, посетила почти всех менеджеров по закупкам крупных магазинов и лично контролировала работу своих витрин в крупных универсамах.

К 1960 году Лаудер раскрутилась в США и отправилась покорять Европу. Об одной из ее уловок ходят легенды: в парфюмерном отделе парижского Lafayette бизнесвумен разбила флакон духов, минутой ранее лежавший в сумке, а после громко объявила, что это ее новые духи Youth-Dew и представилась. Благодаря другим дерзким техникам маркетинга Эсте Лаудер произвела революцию в мире косметики, а компания к концу 1970-х стала зарабатывать $170 млн в год. Эсте Лаудер отошла от управления бизнесом только в 87 лет, выведя компанию на IPO.

Сэм Уолтон

Лидер ретейла

Свою легендарную и крупнейшую сеть универмагов Walmart Сэм Уолтон стал строить после службы в армии. Одолжив у отца деньги, он купил франшизу у ретейлера Ben Franklin и быстро сделал свой магазин одним из самых успешных на территории нескольких штатов. Но владелец помещения не продлил договор аренды, и Уолтону пришлось начинать все сначала. Его новый магазин заработал по модели самообслуживания и быстро стал успешным, поэтому Уолтон один за другим приобретал небольшие магазинчики - в 1960 году их было уже 15.

В это время Уолтон, борясь с конкурентами, решил поменять стратегию: он захотел предлагать большие скидки и компенсировать это объемом продаж. Такое было возможно только в большом магазине, и в 1962 году первый Walmart заработал в Роджерсе - именно в таких небольших городах Уолтон решил строить свою империю. Затея удалась, и в 1970 году компания стала публичной. Спустя десять лет компания управляла почти 300 магазинами по всей стране и мировое лидерство в ретейле если не пришло, то было не за горами.

1980–2000

Билл Гейтс

Пионер компьютерной индустрии

Невозможно говорить о героях XX века без упоминания Билла Гейтса - пионера индустрии персональных компьютеров, начавшего программировать в 13 лет. Его Microsoft появился в 1975 году - Гейтс создал компанию вместе с другом Полом Алленом, с которым занимался бизнесом еще в школе. В 1980 году вышла операционная система MS-DOS, а годом позже она уже стала стандартом для индустрии, благодаря тому что Гейтсу удалось сохранить право лицензировать систему для разных производителей (первым покупателем была IBM).

В 1986 году Гейтс вывел компанию на IPO и стал одним из богатейших людей страны. К тому времени он уже выпустил Windows, соперничая с операционной системой Macintosh компании Apple. Эта версия оказалась не слишком удачной, к тому же Apple вскоре подали в суд, посчитав, что элементы их программы скопировали. Но спустя много лет тяжбы претензии Apple отклонили. Тем временем Гейтс продолжал развивать Windows, сторонние разработчики начали писать программы под систему, и к 1993 году она стояла почти на 85% компьютеров мира.

Долгий спор о монополии Microsoft в 1990-х (в том числе и в судах) привел к тому, что в начале XXI века компанию заставили пойти на уступки и выпускать версии Windows без некоторых встроенных программ корпорации. Вскоре начался новый этап в жизни компании, но Гейтс к этому времени уже отошел от ежедневной борьбы - в 2000 году он стал техническим советником, начал вести активную благотворительную деятельность и заниматься другими проектами.

Джефф Безос

Главный онлайн-продавец

Будущее компании, которая обещает сделать доставку дронами рутиной, началось в 1994 году, когда Джефф Безос решил, что надо зарабатывать на интернете. У него была вполне успешная карьера (еще нет тридцати, а уже вице-президент в хедж-фонде), но Безос ушел с Уолл-стрит, чтобы продавать в интернете книги. Он предложил быструю и качественную доставку, и уже через месяц после открытия в 1995 году Amazon доставлял книги не только в США, но и еще в 45 странах. Когда в 1997 году Amazon вышел на биржу, IPO провалилось, но уже через два года ее акции стоили $6 млрд - больше, чем у двух основных конкурентов. Безосу удалось доказать то, что на старте Amazon не казалось очевидным: через интернет можно продавать и делать это в колоссальных объемах.

Казалось, что компания с таким бурным ростом и постоянными экспериментами (в основном на деньги инвесторов) не переживет крах доткомов, но Безосу удалось сохранить Amazon и в новом веке начать оптимизацию бизнеса. Сейчас Amazon продает практически все и даже выпускает товары под своим брендом, а сам Безос осуществляет давнюю мечту - приближает космический туризм в Blue Origin.

2000 - наше время

Ларри Пейдж и Сергей Брин

Инноваторы в интернете

Встречу Ларри Пейджа и Сергея Брина многие называют судьбоносной: они познакомились в Стэнфорде, когда Брина попросили показать кампус только поступившему Ларри Пейджу. Уже в 1997 году они зарегистрировали домен google.com, куда перенесли свою поисковую систему, разработанную в университете. Начинающие предприниматели управляли Google из комнат в общежитии, но вскоре привлекли первые инвестиции и обустроили свой первый офис (правда, находился он в гараже).

Компания росла стремительно и в 2000 году обрабатывала 100 млн запросов в сутки. Вскоре Ларри Пейдж и Сергей Брин передали функции главного исполнительного директора Эрику Шмидту, но продолжили развивать компанию и всю индустрию. Кроме поиска у Google появились другие сервисы, а в 2004 году компания стала публичной и превратила Пейджа и Брина в миллиардеров. Уходить со сцены инноваций они явно не планируют: Google все больше тратит на исследования и разработку искусственного интеллекта, беспилотных машин и других продуктов будущего.

Стив Джобс

Легенда презентаций

Гигантский вклад Стива Джобса в развитие компьютеров неоспорим, но о нем можно говорить и как о герое последнего поколения - одновременно с поколением Z появились легендарные iPod, iPhone и iPad, преобразившие мир персональных гаджетов. Вернувшись в Apple в конце 1990-х, Джобс снова сделал компанию прибыльной и задал курс на инновации. Компания стала лидером в сфере цифровой музыки, выпустив не только плееры, но и iTunes Music Store. А в 2007 году, вместе с появлением первого iPhone, пользовательскую электронику уже невозможно было представить без продуктов Apple.

Самая успешная декада в истории компании была и самой тяжелой лично для Джобса: все знают, что в 2003 году у него начался рак поджелудочной железы. На последних презентациях все обсуждали изможденный внешний вид предпринимателя, но он продолжал работать и только за полтора месяца до смерти ушел с поста генерального директора Apple.

Марк Цукерберг

В истории последнего десятилетия не обойтись без Марка Цукерберга - создателя крупнейшей соцсети в мире (хотя некоторые и утверждают, что идею студент Гарварда украл). Пересказывать то, как создавался Facebook, скорее всего, бессмысленно: все знают о предшествовавшем ему рейтинговом сайте Facemash и о том, как из комнаты в общежитии второкурсник Цукерберг с друзьями запустил соцсеть, где через несколько недель зарегистрировалось пол-университета. Куда важнее то, что история Цукерберга не ограничивается превращением из гика-программиста в руководителя одной из самых влиятельных компаний в мире.

Уже много лет Цукерберг вместе с женой Присциллой Чан последовательно продолжает инвестировать в образование и развитие технологий по всему миру, определяя ценности своего поколения. После рождения дочери пара объявила, что отдает 99% принадлежащих им акций Facebook в фонд Chan Zuckerberg Initiative, который будет бороться с цифровым неравенством во всем мире.

Герои нашего времени

Продолжать список героями нынешнего поколения, изменивших и продолжающих менять мир, можно бесконечно. Например, с именем Илона Маска неразрывно связаны самые амбициозные и безумные проекты XXI века - колонизация Марса, беспилотные автомобили, высокоскоростные поезда. Когда-то нашу реальность взорвал Джек Дорси (и пусть Twitter давно уже не революционный продукт). Без Трэвиса Каланика тоже сложно представить себе настоящее - со всеми скандалами и убыточностью Uber, борящегося за новый рынок такси. Невозможно не вспомнить и Брайана Чески, изменившего с помощью Airbnb путешествия для многих людей. Немыслимо представить жизнь и без Джека Ма - создателя Alibaba, крупнейшей компании в области электронной коммерции. Наконец, нельзя не сказать о Виталике Бутерине - хоть и не совсем предпринимателе, но настоящем герое нынешнего поколения, - который планирует блокчейн-революцию с помощью своей платформы Ethereum.

В 19 веке деловой мир страны существенно изменился. Реформы стали причиной успеха представителей сословий, ранее ограниченных в праве ведения предпринимательской деятельности. Это время подъема династий Второвых, Морозовых, Вогау, Рябушинских, становления бизнеса талантливых инженеров Н.И. Путилова и Н.С. Авдакова, расцвета других известных фамилий. Реализуя свои проекты, они не оставляли без внимания ни интересы государства, ни нужды народа.

19 век занимает особое место в истории российского предпринимательства. Государство ведет законодательную деятельность, пытаясь создать благоприятные условия для развития экономики. К концу столетия исчерпала себя система гильдий, учрежденная в петровское время для систематизации и регулирования предпринимательской деятельности, защиты прав купцов и создания сословных привилегий.

Реформа промыслового налогообложения в 1898 году закрепила в качестве объекта налогообложения предприятие, а не личность предпринимателя, как это было ранее. Усиление конкуренции в торговле стало причиной обращения деловых людей к сфере промышленного производства. Преобразования в области акционерного дела установили ограничение ответственности и предоставили возможность участия в коммерческих предприятиях представителям разных сословий.

Изменения привели к тому, что деловые круги пополнились выходцами из крестьян, мещан, дворян, иностранцев и служащих. За счет крупного предпринимательства к началу 20 века в стране жило около 1,5 миллионов человек.

Имена известных предпринимателей России 19 века на слуху и сегодня: представители фамилий знамениты внедрением прогрессивных технологий, благотворительностью, участием в политической жизни.

Морозовы

Савва Васильевич Морозов (1770 - 1860) - основатель династии - происходит из крепостных крестьян села Зуево Богородского уезда Московской губернии. Своего успеха он добился благодаря личным качествам: трудолюбию и деловой хватке. Начав работу ткачом на фабрике, после женитьбы на средства приданого организовал небольшое производство, где работал и он сам с женой и сыновьями. Созданные в мастерской шелковые ткани и ажурные ленты Савва продавал в Москве. Доходы позволили предпринимателю с семьей выкупиться у помещика в 1820 году. В семье Саввы было пятеро сыновей: Елисей, Захар, Абрам, Иван и Тимофей. Предпринимательская жилка характерна для многих потомков Саввы: семью считают состоящей из нескольких ветвей, представители которых стали известны в текстильном деле и других областях. В 1842 году Морозовы получили потомственное почетное гражданство, которое устранило ограничения, установленные для крестьян и городских обывателей.

С течением времени Морозовы покупали земли, строили новые фабрики по производству шёлковых, шерстяных и хлопчатобумажных тканей, внедряя в производство современные технологии и механизмы.

Первое из предприятий Саввы Васильевича выросло в Товарищество Никольской мануфактуры «Саввы Морозова сын и К°», которая находилась в ведении ветви «Тимофеевичей» - потомков его младшего сына, и включала фабрики, обеспечивающие бумагопрядильное, ткацкое, красильно-набивное, аппретурное, отбельное, плисорезное производство.

С именем мануфактуры связана «Морозовская стачка» 1885 года в с. Никольском. Рабочие протестовали против низкого уровня оплаты труда и высоких штрафов за нарушения. Выступление было подавлено, часть участников власти арестовали, однако событие имело положительные для рабочих последствия. Под руководством Саввы Тимофеевича было установлено новое английское оборудование, улучшены условия труда и быт рабочих.

Компания Богородско-Глуховской мануфактуры основана в 1830 году и передана Саввой Васильевичем сыну Захару, давшему жизнь ветви «Захаровичей». Предприятие стало первым предприятием в форме товарищества в центральном районе страны. В его состав входили прядильное, ткацкое, красильное, белильное, ниточное производство и торфоразработки.

Старший сын Саввы Морозова - Елисей, выделившись, организовал собственную мануфактуру, которая впоследствии приобрела название «Товарищество мануфактур Морозова Викулы с сыновьями». Викула Елисеевич сыграл важную роль в становлении предприятия и принял бразды правления от отошедшего от дел отца. Его именем называют эту ветвь семейства Морозовых - «Викуловичи».

По управлением «тверских» Морозовых - потомков Абрама - находилось предприятие, созданное Тимофеем по просьбе отца. Тверская мануфактура выпускала около тридцати видов хлопчатобумажных тканей, которые пользовались неизменным спросом на российских ярмарках, а также отправлялись на экспорт. Руководили производством Абрам и Давид Абрамовичи.

Вокруг морозовских предприятий вырастала социальная инфраструктура: магазины, бани, больницы, школы, богадельни, стадионы. Наследие династии фабрикантов и сегодня можно увидеть на улицах Орехова-Зуева, Ногинска, Железнодорожного и других населенных пунктов вблизи столицы.

Исследователи отмечают разные причины успеха предприятий династии, в том числе:

• активную предпринимательскую позицию;
• стремление к механизации труда, ставка на высокий технический уровень производства;
• непрерывную модернизацию производственных мощностей;
• отказ от иностранных специалистов и поддержку отечественного образования и привлечение к работе выпускников российских учебных заведений;
• создание лабораторий для соединения теоретической и экспериментальной науки с производством;
• двухступенчатую модель управления, устранившую исключительное авторитарное влияние собственников через привлечение квалифицированных наемных управленческих кадров;
• постепенное осознание социальной ответственности перед персоналом предприятий.

Кроме текстильного производства семья участвовала в деятельности иных институтов. Тимофей Морозов входил в число учредителей Волжско-Камского банка, созданного в 1870 году и занимавшего лидирующую позицию в стране вплоть до конца века. В период 1868-76 годов он также занимал пост председателя Московского биржевого комитета, который сотрудничал с государством в вопросах законотворческой деятельности в сфере торговли и промышленности, регулировал биржевую торговлю, выдавал справки и заключения по торговым делам. Давид Иванович построил в сторону от основной линии Москва - Владимир железнодорожную ветку, заканчивающуюся стацией «Захарово», названной в честь деда и существующей до сих пор.

Представители семьи много занимались благотворительностью и поддерживали культуру страны. При финансировании Морозовых построены Алексеевская психиатрическая больница, Морозовская детская больница, Раковый институт и другие медицинские учреждения. При участии «Московского купеческого общества взаимного кредита», в состав учредителей которого входил Т.С. Морозов, финансировались газеты «Москвич» и «Акционер», журнал «Вестник промышленности». Варвара Алексеевна, супруга Абрама Абрамовича, пожертвовала средства на устройство в 1895 году бесплатной «Тургеневской библиотеки-читальни», поддерживала газету «Русские ведомости», принимала участие в создании технической базы многих образовательных учреждений, например, Императорского технического училища. Сергей Тимофеевич оказывал помощь художнику Левитану, Савва Тимофеевич не оставлял без поддержки МХАТ. Словом, в предреволюционной Москве трудно было найти благотворительное мероприятие или социальное учреждение, которое осталось за пределами внимания и поддержки Морозовых.

В начале 20 века состояние семьи Морозовых по оценкам журнала Forbes составило в современном эквиваленте свыше 500 млн. долларов, что ставит их на четвертое место в списке богатейших российских предпринимателей своего времени.

Накануне Октябрьской революции в Москве, по подсчетам историков, жило порядка 60 семей потомков Саввы Васильевича. После октября 1917 года жизнь Морозовых сложилась по-разному: некоторые иммигрировали (Николай Давидович, Сергей Тимофеевич, Петр Арсеньевич и другие), но большинство осталось на Родине, где их ожидала пора испытаний и утрат.

Рябушинские

Основателем династии является крестьянин Михаил Яковлев, который в 1802 году прибыл в Москву из Калужской губернии, приобрел лавку и вступил в число купцов третьей гильдии. Впоследствии родовая фамилия была изменена по названию родной слободы основателя. Интересы предпринимателя лежали в сфере текстильной промышленности: в 1846 году он приобрел первое ткацкое производство. На широкую дорогу семейный бизнес Рябушинских вывел средний сын - Павел Михайлович, который продал старые отцовские мануфактуры и приобрел фабрику, оснастив ее по последнему слову техники.

В 1887 году семейное дело было преобразовано в «Товарищество мануфактур П. М. Рябушинского», основной капитал которого составлял 2 млн. руб. Фирма владела бумагопрядильной, ткацкой, красильной, отделочной, аппретурной фабриками в Тверской губернии. К началу 20 века капитал предприятия вырос до 5 млн. руб., в целом состояние семьи оценивалось в сумму свыше 20 млн. руб.

После смерти Павла и его супруги дело возглавил их старший сын - Павел Павлович, чье имя чаще связывают с общественной и политической деятельностью, однако, именно под его руководством на переломе столетий продолжал процветать бизнес Рябушинских. Павел, как и его братья, получил образование в Московской практической академии коммерческих наук - учреждении среднего образования по подготовке коммерсантов, находящегося в ведении Министерства финансов. Совместно с Павлом работали четверо из восьми братьев: Сергей, Владимир, Степан и Михаил. Предприниматели утвердились в льняной промышленности, вкладывали средства в лесопильное дело, занимались производством бумаги.

Семья владела «Банкирским домом братьев Рябушинских», который впоследствии был преобразован в Московский банк при поддержке предпринимателей, занятых текстильной промышленностью. Рябушинские принимали на службу выпускников академии, где учился Павел; на должности младшего персонала готовили деревенских детей, прошедших, помимо школьного, обучение за счет предпринимателей в торговых вечерних классах.

Известные планы Рябушинских характеризуют братьев как дальновидных предпринимателей, делавших ставку на вложения в перспективные технологии.

Так, в годы первой мировой войны Сергей и Степан учредили Московское товарищество автомобильного завода - предприятие, которое в советское время было преобразовано в ЗИЛ. Через год после закладки завод должен был выпустить первую партию грузовиков по лицензии итальянской фирмы «ФИАТ». Техника была создана, хотя и с нарушением сроков, но завод полностью достроен не был из-за событий 1917 года. Остались нереализованными проекты по разведке нефти на ухтинских месторождениях и по созданию машиностроительных предприятий на Урале.

В финансовой сфере известен план братьев по созданию банка «мирового масштаба» через объединение Московского банка с другими крупными учреждениями: Волжско-Камским и Русским торгово-промышленным.

Павел Павлович помимо ведения семейных дел был увлечен общественно-политическими процессами, принимал живое участие в жизни страны, последовательно отстаивая свою позицию:

• сотрудничал с «Союзом 17 октября», отношения с которым впоследствии прервал из-за несогласия с политикой П. Столыпина;
• издавал газеты «Утро», «Народная газета», «Утро России», где излагал свое видение перспектив развития государства.

Предприниматель видел путь развития страны в соединении старообрядческих традиций допетровской Руси с институтами западного капитализма, и предостерегал интеллигенцию от увлечения социалистическими идеями. Рябушинский всецело поддержал события февраля 1917 года, поскольку считал, что они открывают коммерсантам и промышленникам возможность влияния на политическую жизнь страны.

После революции братья эмигрировали, в России живут потомки дочерей Павла Михайловича.

Второвы

Александр Фёдорович Второв происходил из костромских мещан, жил в Иркутске и, будучи купцом, вел оптовую торговлю мануфактурными товарами, пушниной, золотом, занимался финансовыми операциями. Успех в делах позволил ему в 1876 году перейти в 1-ю гильдию, а в 1897 году - перебраться с семьей в Москву и получить потомственное почетное гражданство. Александр Александрович остался вести дела в Иркутске, не прекращая взаимодействия с отцом и братом. В Чите работал брат старшего Второва - Пётр Мажуков. Дочерей Александр Фёдорович удачно выдал замуж, породнившись с состоятельными московскими фамилиями.

Совместно с сыном Николаем Александр Фёдорович учредил предприятие, ставшее впоследствии известным как «Товарищество А.Ф. Второв и сыновья», которое:

• торговало текстилем и чаем;
• поставляло в казну сырьё для производства бездымного пороха;
• владело коммерческой недвижимостью в городах Сибири и Урала;
• осуществляло мануфактурное производство;
• вело внешнеторговые операции в Монголии.

Николай Александрович отличался неординарным мышлением и выбирал для вложений перспективные отрасли и предприятия, эффективность которых позволила ему преумножить состояние отца.

В конце столетия Николай Александрович сосредоточил свои интересы на золотодобыче, но не оставлял без внимания и другие направления деятельности: он расширил список текстильных предприятий, на его фабриках изготавливали военное обмундирование и боеприпасы, создал Московский промышленный банк, занимался производством красителей, работал и в других промышленных отраслях. Основанное Второвым Товарищество на паях «Электросталь» стало первым в России подобным заводом и дало жизнь одноименному городу.

В руководстве некоторыми предприятиями Николаю Александровичу помогал его сын - Борис. Итогом плодотворной работы стало крупнейшее в стране состояние, которое превосходило богатство других известных семей и оценивалось в размере свыше 700 млн. современных долларов.

Николай Александрович был убит в 1918 году, его семья переехала во Францию. Александр Второв покинул Иркутск в 1917 году.

Вогау

Основатель бизнеса Филипп-Макс фон Вогау прибыл в 1827 году из Германии. Вопреки дворянскому происхождению был беден, был вынужден поначалу служить «на посылках». Не имея перспектив на родине, он принимает российское подданство, и ищет лучшей жизни в России. Заработанная здесь репутация в 1839 году дает Максиму Максимовичу возможность заключить брак с дочерью текстильного фабриканта Ф. Рабенека. С этого времени ведет отсчет династия российских предпринимателей Вогау.

При участии братьев Фридриха и Карла Максим Максимович открывает контору, торгующую сначала чаем, товарами бытовой и хозяйственной химии, а затем перешедшей к импорту сахара, пряжи и хлопка. Предприятие выросло торговый дом «Вогау и К», который вплоть до октябрьского переворота находился под контролем семьи. Кроме братьев в семейном бизнесе принимали участие их зятья Эрвин Шумахер и Конрад Банза, племянник Мориц Марк, сыновья Макса - Отто и Гуго. Пика развития предприятие достигло в период управления Гуго Максимовича - сына основателя династии.

Помимо ведения масштабных внешнеторговых операций семья инвестировала средства в финансовую сферу и промышленность:

• при участии Вогау созданы «Московский учетный банк», «Русский для внешней торговли банк», «Рижский коммерческий банк» и страховое общество «Якорь»;
• семья контролировала предприятия в разных отраслях, в круг интересов входили добыча руды, выплавка металлов, изготовление цемента, химическое и текстильное производство;
• совместно с Кнопом велись поиски месторождений платины и нефти на Урале и меди на Кавказе.

Уклад жизни семьи был обычен для немецких буржуа: они исповедовали лютеранство, жили по соседству, сохраняли традиции своего народа. В 1900 году пятеро из восьми членов правления фирмы оставались подданными Германии, поэтому с началом войны Вогау оказались в сложной ситуации. Часть предприятий пострадали от погромов, за деятельностью компании был установлен правительственный надзор. Семья была вынуждена продать ведущие предприятия.

Гуго принимал участие в финансировании основанной П.П. Рябушинским газеты «Утро России», выступавшей с критикой правительственной политики в экономической сфере и закрытой властями «ввиду вредного направления».

Состояние семьи Вогау, нажитое за 90 лет в России, было сравнимо с богатством Морозовых и насчитывало, по оценке Forbs, около 500 млн. долларов в современном исчислении.

После 1917 года большинство Вогау эмигрировали из России. Сегодня в стране живут потомки оставшегося здесь сына Гуго - Максима, состоявшего с 1919 года в ВКП(б).

Инженер-предприниматель Н.С. Авдаков

Николай Степанович родился в 1847 году в семье военного врача, приписанного к дислоцировавшемуся на Кавказе Куринскому полку. Предки Авдаковых жили во Владимирской губернии и, по большей части, были церковнослужителями. Николай получил образование в Петербургском горном институте, который он окончил в 1873 году. Главное горное управление направило Авдакова для работы рудничным инженером в Рутченковское каменоугольное общество, расположенном в Екатеринославской губернии и созданное на бельгийские капиталы.

Сегодня я решил вам поведать истории миллиардеров, которые не сдались и нашли свое место в жизни: миллиардеры без образования, самые молодые миллиардеры, миллиардеры после 40

Все мы хотим добиться успеха, но многим из нас нужны те, кто своим опытом и примером смогут заразить желанием достичь таких же высот. Иногда в моменты, когда опускаются руки, когда кажется, что ничего не получится и все потеряно, когда заканчивается терпение и целеустремленность, достаточно посмотреть на тех, кто был в такой же ситуации, но не сдался и все-таки смог реализовать свою мечту и найти свое место в жизни. В этом обзоре вы узнаете о жизни миллиардеров, которые смогли прийти к своей цели, не получив образования, которые смогли заработать капитал только после 40 лет, о самых молодых миллиардерах и филантропах.

Каждый человек мечтает добиться успеха и найти свое место в жизни, но не у каждого это получается. Кто-то недооценивает риски и теряет деньги, у кого-то не хватает терпения, кто-то выбирает неправильный путь. Причин неудачи много, но есть один интересный факт: многие люди в своих неудачах склонны винить обстоятельства и окружающих, но только не самих себя. Но именно анализ собственных ошибок и является залогом успеха. Примеры тех, кто смог достичь успеха - наглядное этому доказательство.

десяти миллиардеров без высшего образования;

десяти самых молодых предпринимателей-инвесторов, которые заработали миллиард своими силами;

«Никогда не поздно начинать» - инвесторами, ставшими миллиардерами после 40 лет;

самых щедрых инвесторов-филантропов.

Каждый из них заслуживает отдельного внимания и каждый из них по-своему уникален.

Часть I - Десять миллиардеров без высшего образования

У каждого из участников этого рейтинга своя особенная уникальная судьба. Кто-то считал, что учеба - это скучно и мечтал о том, чтобы создать свой бизнес. У кого-то было трудное безденежное детство и об образовании пришлось забыть в принципе. Кто-то бросил ВУЗ на середине пути, а кто-то даже не закончил школу (не говоря уже о высшем образовании). По статистике около 37% миллиардеров не закончили ВУЗ, около 24% вообще не имеют каких-либо документов об образовании. Впрочем, это не помешало им реализовать свою мечту и пробиться в ТОП самых богатых людей мира. Согласитесь, хороший пример для подражания.

1. Джо Льюис (род. 1937) (5 млрд дол. США).

Можно ли назвать Льюиса лентяем? Интересный вопрос. Ведь уже в 15 лет он бросил школу, отдав предпочтение семейному бизнесу. На тот момент его отец занимался кейтерингом и Льюис начал ему помогать. Когда бизнес полностью перешел в его руки, получать образование уже не было смысла - у него уже и так был весьма неплохой практический предпринимательский опыт. Позже он продаст бизнес и займется валютными операциями и инвестированием. И даже вынужден будет сбежать от налогового преследования на Багамы. Сегодня ему принадлежат больше 120 ресторанов и футбольный клуб «Тоттенхэм Хотспур». Также миллиардер известен тем, что был партнером вместе с Джорджем Соросом в атаке на Банк Англии.

2. Ричард Бренсон (род. 1950) (5,1 млрд дол. США).

До 8 лет самый известный миллиардер Великобритании не умел ни читать, ни писать, страдая дислексией. Уже в детстве Бренсон всеми своими действиями показывал, что учиться он желанием не горит. Чуть-чуть не доучившись, в 16 лет он бросает школу. Директор школы тогда как в воду глядел: «Ты или станешь богатым человеком, или попадешь в тюрьму». Бросив в школу, он основывает свой первый бизнес - журнал Student. Чтобы заинтересовать читателей, он начал публиковать в нем бесплатные статьи Джона Леннона, Мика Джаггера и других звезд. Затем он открыл звукозаписывающую компанию, назвав её Virgin. Сегодня Virgin - это бренд, объединяющий около 400 компаний разного профиля, начиная от авиаперевозок и телекоммуникаций, заканчивая космическим туризмом и созданием видеоигр.

К слову, здесь стоило бы упомянуть и о еще одном богатом жителе Великобритании, Романе Абрамовиче с состоянием около 9 млрд фунтов стерлингов. У него также нет высшего образования из-за отсутствия тяги к учебе. Но своим состоянию он больше обязан связям с российскими олигархами и политиками, а также серым схемам предпринимательства.

3. Пол Аллен (род. 1953) (состояние 20,1 млрд дол. США).

Аллен родился в семье преподавательницы и военного и уже с начальной школы стал увлекаться техникой и электроникой. Программирование он начал изучать с 6 класса и позже именно это станет решающим фактором - проучившись 2 года в Вашингтонском университете, он бросает ВУЗ и становится одним из соучредителей Microsoft.

Первые предпринимательские способности он начал проявлять в 12 лет. Подрабатывая на каникулах на почте, он понял, что охотнее оформляют подписку на газеты новые жители района, после чего создал своего рода сеть осведомителей - друзей, сообщавших ему о вновь прибывших. После поступления в Техасский университет планировал стать врачом, но бросил его и основал небольшую компанию по сборке компьютеров. Сегодня созданная им корпорация Dell - одна из самых крупных в мире в этом сегменте.

5. Ли Кашин (род. 1928) (33 млрд дол. США).

В марте 2018 года 89-летний миллиардер, один из самых богатых людей Азии, сообщил, что уходит из бизнеса, своего рода завершая карьеру. И ему есть чем гордиться. Родившись в бедной семье учителя, он уже в 14 лет потерял отца из-за туберкулеза и был вынужден бросить школу. Работая на фабрике по производству пластмассовых цветов, он за 7 лет смог накопить деньги, которых хватило на открытие аналогичного небольшого производства. Успех ему принесли сделки с подешевевшей на фоне политической нестабильности в Гонконге недвижимости. Сегодня две основные компании миллиардера составляют около 15% капитализации фондового рынка Гонконга. Также Кашин инвестирует в логистику, розничную торговлю, биотехнологии, машиностроение, телекоммуникации.

6. Франсуа Пино (род. 1936) (33,8 млрд дол. США).

Все, что французского миллиардера есть из документов об образовании - водительские права. Учеба ему не нравилась с детства, к тому же он был вынужден терпеть издевательства одноклассников из-за низкого происхождения. Его отец занимался торговлей древесиной, эту же идею и перенял Пино. В 27 лет, удачно женившись, он основывает свою первую компанию (хотя брак продлился недолго). Тогда же он знакомится с Жаком Шираком, который впоследствии будет ему помогать. Кроме дерева и производства бумаги, Пино занимался поставкой автомобилей и лекарств в Африку. Сегодня ему также принадлежат аукционный дом Christie’s и футбольный клуб «Ренн».

7. Ларри Эллисон (род. 1944) (57,4 млрд дол. США).

Эллисон дважды пытался получить высшее образование и оба раза безуспешно. Сначала он был вынужден бросить Иллинойский университет после 2-х лет обучения. Затем целый семестр проучился в Чикагском университете. Оба раза бросать ВУЗ его вынуждали обстоятельства. Впрочем, это не помешало ему основать компанию по разработке ПО и СУБД, которую сегодня мы знаем под названием Oracle.

8. Марк Цукерберг (род. 1984) (77,6 млрд дол. США).

После наступления эры интернета в начале 2000-х стали появляться сотни технологических стартапов. Правда, кроме красивой обложки они ничего не могли предложить и в 2000 году большая часть из них прекратила существование после краха доткомов. Цукерберга это не остановило. Идея создания социальной сети стала своего рода мечтой будущего миллиардера. И пусть ради её осуществления пришлось бросить Гарвардский университет, уже через 2 года сеть стала доступной для каждого пользователя интернета.

9. Амансио Ортега (род. 1936) (96,4 млрд дол. США).

Детство у будущего миллиардера было непростым. Отец работал на железной дороге, мать была служанкой и денег в семье катастрофически не хватало. В 13 лет Ортега был вынужден распрощаться со школой и искать работу. Устроившись посыльным в магазине рубашек, он понемногу начал перенимать опыт пошива одежды и её продажи. Позже он откроет фабрику по пошиву халатов и женского белья, но едва не прогорит после того, как крупный заказчик откажется от партии товара. Тогда Ортега решит продавать одежду в собственной сети магазинов, создав то, что сегодня мы знаем под брендом Zara. Сегодня Амансио также инвестирует в недвижимость.

10. Билл Гейтс (род. 1955) (93,3 млрд дол. США).

Как и Пол Аллен, Билл предпочел отказаться от обучения в Гарвардском университете ради того, чтобы полностью посвятить себя Microsoft. Некоторые предметы ему определенно не давались и спустя 2 года его отчислили из университета. И как оказалось, это было только к лучшему.

Также в этот список стоило бы добавить миллиардера из США армянского происхождения Кирка Керконяна (1917-2015). Родившись в семье иммигрантов, после 8-го класса был вынужден бросить школу и стать автомехаником. Во время войны переправлял бомбардировщики из Канады на Британские острова, заработав стартовый капитал. Первым крупным бизнесом стала торговля самолетами и открытия чартерных рейсов, которые на тот момент были редкостью.

Часть II - «Никогда не поздно начинать» - инвесторы, ставшие миллиардерами после 40 лет

Продолжаем наш мотивирующий рейтинг списком людей, заработавших свой первый миллиард после 40-ка лет. Не все дается сразу, часто именно терпение, настойчивость и целеустремленность приносят тот самый результат, который оказывается едва ли не смыслом жизни. Кто-то из сегодняшнего рейтинга только лишь к 40-ка годам нашел свое место в жизни, поймав волну успеха. А кто-то настойчиво строил бизнес-империю более половины жизни, планомерно воплощая идеи в жизнь. Пример этих людей показывает, что никогда не поздно найти себя и начать заниматься любимым делом.

1. Рэй Крок (1902-1984).

Отец будущего миллиардера умер достаточно рано, по одной из версий не пережив нервного потрясения после банкротства во время Великой Депрессии. Да и сам Рэй вряд ли думал, что станет известным. К 50 годам у него был диабет и артрит, частично удалена щитовидная железа и желчный пузырь, а работа коммивояжера (продажа бумажных стаканчиков и миксеров) не предвещала прогресса. В 1952 году он знакомится с двумя братьями, содержавшими ресторан быстрого обслуживания и загорается идеей развивать это направление. В 1955 году он открывает первый ресторан McDonald’s, в 1961 году полностью выкупает на него права и создает целую сеть.

2. Генри Форд (1863-1947).

Основанная им одноименная компания на заре автомобилестроения выпускала самые дешевые автомобили. Форд одним из первых в 1913 году запустил на своем заводе сборочный конвейер, став новатором в этой отрасли. Но начиналось все сложно. В 1879 году Форд предложил проект автомобиля, который так и не был построен. В 1903 году против Форда был инициирован судебный иск в отношении нарушения авторских прав, разбирательство по которому длилось 8 лет, но закончилось победой Форда. Только в 1908 году с выпуском модели Ford T к компании пришел успех.

3. Майкл Блумберг (род. 1942).

В 24 года будущий миллиардер и мэр Нью-Йорка попадает на работу в Solomon Brothers, где проработал трейдером 15 лет. После обретения компанией нового собственника был сокращен, но не сдался. В 1981 году он создает информационное агентство Bloomberg, которое в режиме онлайн анализировало состояние финансовых рынков. «Фишка» агентства была в использовании компьютерных технологий, о которых тогда мало кто слышал, что и позволило занять нишу в этом секторе.

4. Сэм Уолтон (1918-1982).

Вряд ли Уолтон подозревал, что будет заниматься предпринимательством. До 1942 года он работает на небольших должностях: занимается продажей журнальной рассылки, выращивает кроликов на продаже, работает менеджером. В 1942 году он попадает в армию США и после окончания войны понимает, что жить как-то нужно, а система мира уже основательно поменялась. Он пробует себя в розничной торговле, арендуя магазин в небольшом городке. Здесь он начинает применять собственные технологии продаж: оптовая непосредственная (без посредников) закупка товара, акционные скидки, работа в выходные дни. В 1962 году Уолтон открыл первый магазин, ему было 44 года. В 1979 году магазинов было уже более 220-ти и сегодня эта сеть известна нам под названием Wal-Mart.

5. Рид Хоффман (род. 1967).

Он давно грезил интернетом и еще при первом его появлении создал в 30 лет SicialNet.com - аналог, прообраз социальных сетей, сайт знакомств. Проект оказался убыточным и в 1999 году Хоффман из него вышел. Но не остановился. До 2002 года он проработал в PayPal, находясь до поглощения eBay в составе директоров. Только в 2002 году он смог реализовать свою идею социальной сети, буквально на 2 года обогнав Марка Цукерберга, но в последствии став одним из инвесторов Facebook на его ранних этапах развития. Сегодня мы этот проект знаем как одну из первых деловых социальных сетей LinkedIn.

6. Джордж Сорос (род. 1930).

Критиковать этого человека можно сколь угодно долго, но это не умаляет того факта, что он смог достичь многого. И каким путем (вспомнить ту же атаку на Банк Англии) - вопрос второй. В сферу инвестирования Джордж попал относительно поздно - в 26 лет, но уже тогда он смог предложить интересную идею заработка на международном арбитраже. Только в 39 лет Сорос становится управляющим фонда и только в 1973 году он создает собственный фонд Quantum Fund. Сегодня он один из самых богатых людей мира.

7. «Полковник» Гарланд Сандерс (1890-1980).

В детстве у этого человека было все, но он предпочел стать добровольцем в армейских рядах. До 40 лет Сандерс работал во многих областях: кочегар на железной дороге, фермер, шахтер. И только в 40 лет он начал готовить блюда из курицы, которые продавал тем, кто останавливался на его местной АЗС. Уникальный рецепт, позволяющий готовить курицу быстрее, чем на сковородке, становится для Сандерса пропуском в большой финансовый мир. В 1950 году он начинает формировать знаменитый имидж: Аристократический белый костюм, фирменные усы и бородка. Этот образ и станет лицом его компании KFC, которую ждали серьезные испытания и которые она с честью прошла.

8. Момофуку Андо (1910-2007).

По одной из версий, в 2000 году в Японии был проведен опрос: респондентам было предложено назвать главное японское изобретение 20-го века. Как бы ни было странно, но 1-е место в опросе заняла... Лапша быстрого приготовления! И именно Андо в 48 лет смог предложить технологию её производства.

9. Амансио Ортега (род. 1936).

Уже участвовавший в прошлом рейтинге миллиардер заработал первый крупный капитал только после 40-ка лет. Детство у него было сложное, потому найти стартовый капитал было непросто. Занимаясь производством трикотажа, Амансио не имел конкурентных преимуществ и потому не мог наращивать производство. Первая его фабрика появилась тогда, когда ему было 37 лет (в 1972 году). И только в 1975 году успех ему принесло создание собственной сети продаж, что на тот момент было новшеством.

10. Мэри Кэтрин Вагнер (Эш) (1918-2001).

Одна из немногих предпринимателей-женщин, которые смогли построить целую бизнес-империю. В 1939 году она становится менеджером по продажам (торговым представителем), добиваясь повышения продаж товаров домашнего обихода путем проведения презентаций. В 45 лет, устав от наемного труда, она начинает создавать собственный бизнес, купив рецепт лосьонов для ухода за кожей. Её философия бизнеса, нацеленная на клиента, идея с пробниками и интересные маркетинговые приемы позволяют бизнесу разрастись в целую корпорацию. Сегодня Mary Kay - это более 200 наименований продукции косметических средств и более 1200 человек только в штаб-квартире компании.

Часть III - Десять самых молодых предпринимателей-инвесторов, которые заработали миллиард своими силами

Многие миллиардеры стали таковыми благодаря своим родителям, которые оставили им деньги по завещанию или отдали долю в бизнесе. Эти люди в основном продолжают начатое их родителями дело за редким исключением (например Том Перссон, выбравший карьеру актера, или диджей Хулио Марио Санто Доминго III). Но и есть и те, кто сумели сами своими силами еще до 40 лет заработать свой первый миллиард. И их опыт заслуживает уважения.

Еще в 2015 году компания Theranos оценивалась в 4,5 млрд дол. США. Элизабет Холмс на тот момент был 31 год. Идейный вдохновитель, она занималась разработками лекарственных препаратов. Неизвестно, сколько бы её компания продолжала существовать, если бы не досадный случай, в результате которого оказалось, что большая часть результатов тестирования - ложь. SEC тут же отстранила Холмс от управления, а Theranos сейчас фактически на грани банкротства. Остальные участники нашего рейтинга более успешны.

1. Джон Коллисон (28 лет, 1,1 млрд дол. США).

«Ирландский гений» - так называют Коллисона, который в 17 лет заработал 5 млн дол. США на продаже Auctomatic, занимающейся разработкой инструментов для eBay. В 2010 году он при поддержке Илона Маска и Питера Тиля основывает компанию Stripe, занимающуюся разработкой решений для приема и обработки электронных транзакций. В 2016 году Коллисон признан самым юным миллиардером в мире, который заработал миллиард дол. США сам.

2. Бобби Мерфи (30 лет, 3 млрд дол. США).

Еще один молодой миллиардер, который пошел по пути технологического прорыва. Получив опыт во время обучения в ВУЗе в отношении создания мелких проектов, он вместе с Эваном Шпигелем (состояние около 2,1 млрд дол. США) создает мессенджер Snapchat. Он предназначен для обмена фото- и видео информацией, но его фишка в том, что информация доступна получателю короткое время, после чего удаляется автоматически. Идея быстро нашла отклики.

3. Дрю Хьюстон (35 лет, 3,2 млрд дол. США).

И снова миллиардером становится человек, который на пике популярности платформ, сервисов и приложений создает уникальный продукт, который мгновенно становится востребованным. В 2007 году Хьюстон разработал Dropbox - рабочее пространство для хранения и обработки данных, позволяющее систематизировать работу и быстро находить нужные файлы.

4. Нэйтан Блечарзик (33 года), Джо Геббиа (36 лет) и Брайан Чески (36 лет) - 3,8 млрд дол. США у каждого .

А вот этих ребят можно смело называть исключением этого рейтинга. В 2008 году они предложили миру платформу для связи между собой арендаторов и арендодателей всего мира Airbnb. Идею тут же оценили путешественники и те, кто по работе вынужден срочно искать жилье в других городах и странах. За 10 лет миллиардеры привлекли около 3,4 млрд дол. США инвестиций, за это же время сайт посетило около 150 млн человек, около 30 млн воспользовались его услугами, в базе насчитывается около 1,5 млн предложений домов, квартир как для долгосрочной, так и краткосрочной аренды.

5. Джек Дорси (41 год, 4,8 млрд дол. США) .

Идея создания Twitter пришла к нему еще в момент учебы в Миссурийском университете науки и технологии. Работая программистом в диспетчерской службе, он понял необходимость мгновенного обмена сообщениями. В 2000 году Дорси создал платформу по отправке курьеров и такси через интернет. И в 2008 году заработал его основной сервис - Twitter. Примечательно, что изначально Дорси мечтал о запуске своей линии джинсов и в молодости считался безответственным и легкомысленным человеком.

6. Роберт Пера (40 лет, 5,1 млрд дол. США) .

Сравнивая Apple со своими амбициями, Пера сказал, что Apple - выдающаяся компания, но он хотел бы добиться большего успеха быстрее. Опыт работы в корпорации позволил ему быстро понять перспективы беспроводных технологий. В 2009 году начинается продажа его модели автономных систем для организации беспроводной связи. Сегодня его компания Ubiquiti - один из лидеров производства беспроводного оборудования, которая отличается подходом к организации процесса продажи товаров. Цель Роберта - достичь таких же успехов, каких достигли Cisco и Huawei.

7. Трэвис Каланик (41 год, 6,3 млрд дол. США) .

Пожертвовав учебой, в 1998 году Каланик создает файлообменник Scour. В 2000 году он под давлением судебных исков в отношении нарушения авторских прав объявляет о банкротстве проекта. В 2001 году он делает вторую попытку создания пиринговой файлообменной сети, которую успешно продает в 2007 году. В 2009 году он создает третий серьезный проект - Uber, который и приносит ему славу. Правда, из-за серии внутренних конфликтов в 2017 году Каланик вынужден покинуть пост руководителя, но задача уже выполнена: он - миллиардер.

8. Ян Кум (42 года, 7,5 млрд дол. США) .

Будущий миллиардер родился в Киеве и эмигрировал с родителями в США в 1992 году. Университет он так и не закончил, отдав предпочтение работе в Yahoo, где проработал с 2000 по 2007 год. В 2009 году он создает один из самых ныне популярных мессенджеров WhatsApp, который за 19 млрд дол. США в 2014 году покупает Facebook. До апреля 2018 года Ян Кум продолжал развивать мессенджер, но после был вынужден уйти из-за разногласий с руководством.

9. Дастин Московиц (34 года, 15,6 млрд дол. США) .

Состояние ему принесло участие в разработке социальной сети Facebook, где до 2008 года он играл роль второго человека. Желание создать свой рабочий проект подтолкнуло его выйти из Facebook (правда, сохранив небольшую долю акций) и создать компанию Asana, работающую на рынке технологий и инноваций (создание приложений для управления проектами в небольших компаниях).

10. Марк Цукерберг (34 года, 77,6 млрд дол. США) .

Об этом человеке уже вкратце рассказывалось в прошлой статье. Сделав ставку на развитие социальных сетей и пожертвовав ради этого учебой, Цукерберг не прогадал. Хотя в 2018 году Facebook лихорадит, а конкуренты наступают на пятки, Марк остается миллиардером.

Часть IV - Самые щедрые инвесторы-филантропы

Что нужно человеку у которого есть все, что он хочет? Что нужно человеку, у которого уже есть миллиарды, недвижимость, яхты, острова и даже свободное время? Для людей, управляющих своим миллиардным состоянием, не имеет принципиальной разницы, будет ли у них 5-ю миллиардами больше или меньше, им нужна слава, признание и уважение. Каждый человек хочет, чтобы люди помнили его хорошие поступки, каждый человек хочет быть полезным для общества.

1. Гордон и Бетти Мур (289 млн дол. США).

Сооснователь Intel и его жена не первый год поддерживают различные направления науки, вкладывая ежегодно примерно одну и ту же сумму (с корректировкой на инфляцию) уже более 15 лет. По общей сумме пожертвований пара Мур входит в ТОП-10 самых щедрых инвесторов мира. Больше всего денег выделяется на науку, охрану окружающей среды, обучение персонала. Также за их счет строится самый большой телескоп в мире.

2. Джеймс Саймонс (293 млн дол. США).

Математик, академик, трейдер, заработавший деньги на управлении хедж-фондами - в свои 80 лет он продолжает вкладывать деньги в образовательные и медицинские проекты разных стран. В ТОП он попадает редко, отдавая предпочтение отдельным интересным проектам.

3. Пол Аллен (341 млн дол. США).

Соучредитель Microsoft входит в ТОП филантропов мира с 2011 года. Приоритетное направление финансирования - научные исследования и прежде всего неврология. Им создан институт по изучению головного мозга, куда вложено около 500 млн дол. США только на момент создания.

4. Семья Уолтон (454 млн дол. США).

Семья основателя Wal-Mart предпочла выбрать узкий профиль финансирования. В 2011 году благодаря им появился музей американского искусства, куда только на старте было вложено около 1,3 млрд дол. США.

5. Чарльз (Чак) Фини (482 млн дол. США).

«Миллиардер без миллиарда» - так называют основателя Duty Free Shoppers, одного из немногих, кто отдал деньги на благотворительность еще при жизни. Он продолжает получать пассивный доход, но тут же отдает его. По его словам, ему нужно только лишь столько денег, сколько он сможет потратить. Для выбора объектов благотворительности он ездит по всему миру, лично знакомясь с каждым проектом, требующим грант.

6. Джорж Сорос (531 млн дол. США).

Его фонд Open Society Foundation по большей части занимается поддержкой образования, выдавая гранты ученым, студентам, исследователям. Еще одно направление фонда - финансирование организаций, отстаивающих права людей. Сороса часто критикуют за то, что он поддерживает СМИ, прикрываясь защитой свободы слова и прозрачности, но по факту их покупая.

7. Майкл Блумберг (600 млн дол. США).

Бывший мэр Нью-Йорка и владелец информационного агентства передал деньги более чем 850 организациям, отдавая предпочтение проектам по охране здоровья и окружающей среды.

8. Билл и Мелинда Гейтс (2,142 млрд дол. США).

В 1999 году благодаря Гейтсу появился благотворительный фонд, который на раннем этапе поддерживал разного рода технологические разработки (платформы, стартапы). Позже фонд будет финансировать медицинские разработки, помогать странам третьего мира справляться с голодом (гуманитарная помощь) и т.д. В 2010 году вместе с Баффетом создал своего рода клуб «Клятва дарения», участники которого обязуются отдать на благотворительность не менее 50% своих денег.

9. Уоррен Баффет (2,861 млрд дол. США).

Имеет дружеские и партнерские связи с семьей Гейтсов, поддерживая их фонд. Уже передал в сумме более 30 млрд дол. США и написал завещание, в котором пообещал отдать благотворительным фондам 99% своего состояния.

Интересный факт. Присоединяться к «Клятве дарения» горят желанием далеко не все миллиардеры и миллионеры, далеко не всем хочется расставаться со своими деньгами. В рейтинг самых щедрых филантропов также периодически попадали Марк Цукерберг, Карлос Слим, но почти каждый год список наиболее щедрых миллиардеров не меняется.

В заключение хочу сказать известную истину: миллионерами и миллиардерами не рождаются - ими становятся. Так что дерзайте:)

Хотя без предпринимательской жилки пробиться на вершину Олимпа будет непросто, все же решающими факторами остаются целеустремленность, гибкость и умение налаживать контакты. Бывает, что на поиски своего места в жизни уходит не один десяток лет. Но то, что начал один человек, могут продолжить его дети. Семейный бизнес со временем разрастается в огромные корпорации, но есть и другой путь. Достаточно быть на несколько шагов впереди: видеть перспективные направления, не бояться рисковать в разумных пределах и уметь находить то, что будет интересно людям. Искренне желаю вам найти свое место в жизни, найти любимое занятие, которое бы приносило вам прибыль. И если вы уже достигли некоторых успехов, поделитесь своим опытом в комментариях!

{{value}} ({{count}} {{title}})

Возможности для быстрого преобразования производства и торговли открыла крестьянская реформа 1861г, освободившая много рабочих рук. В стране росла потребность в фабричных товарах. Правительство Империи стимулировало и поддерживало отечественных промышленников, банкиров, купцов, стремясь своими законодательными актами ускорить развитие экономики.

В 1863-1865х годах правительство приняло законы,которые давали право на "торговлю и другие промыслы лицам всех сословий без различия пола,как русскоподданным, так и иностранцам". Члены купеческих гильдий, городская аристократия и поместные дворяне, крестьяне, колонисты в местах их поселения, евреи в черте оседлости обрели свободу предпринимательства и получили свидетельства на занятие производственной и коммерческой деятельностью.

Новое торгово-промышленное законодательство дало колоссальный толчок бурному развитию хозяйственной деятельности в стране. Известный отечественный экономист Л.И. Абалкин писал: "Класс промышленников пополняли все слои общества, бывший крепостной мог стать "несметным богатеем", его вчерашний владелец-помещик-биржевым воротилой, дворянин-офицер, оставив службу, налаживал работу "железоделательного завода", мещанин-горожанин открывал издательство, служащий государственного учреждения выростал до директора-распорядителя банка или акционерного общества".

Действительно,к концу XIX века. в Петербурге текстильными предприятиями владели 35 купцов,2 дворянина,69 мещан,35 крестьян,а металлообрабатывающими заводами-45 купцов,18 дворян,257 мещан,192 крестьянина.

Быстро шли в гору дела у тех, кто занялся производством сахара: и у крупнейших землевладельцев, представителей знатных родов-Барятинских, Юсуповых, Бобринских, Потоцких, Шуваловых, и у недавних купцов-новоиспеченных дворян, таких, как известные сахарозаводчики Терещенко и Харитоненко.

Сильно изменился и самый промышленный и самый старый промышленный класс-купечество,постепенно превращаясь в торгово-промышленную буржуазию. Ярко и образно описал традиционный для московского купечества путь наверх великий Федор Шаляпин: "Российский мужичок, вырвавшись из деревни смолоду, начинает сколачивать свое благополучие будующего купца или промышленника в самой Москве. Он торгует сбитнем на Хитровом рынке, продает пирожки, на лотках, льет конопляное масло на гречишники, весело выкрикивает свой товаришко и косым глазком хитро наблюдает за стежками жизни, как и что зашито и что к чему пришито. Неказиста жиснь для него. Он сам зачастую ночует с бродягами на том же Хитровом рынке или на Пресне, он ест требуху в дешевом трактире, вприкусочку пьет чаек с черным хлебом. Мерзнет, холодает, но всегда весел, не ропщет и надеется на будущее. Его не смущает, каким товаром ему приходится торговать, торгуя разным. Сегодня иконами, завтра чулками, послезавтра янтарем, а то и книжечками.Таким образом он делается экономистом. А там, гляди, у него уже и лавочка или заводик. А потом, поди, он уже 1й гильдии купец. Подождите-его старший сынок первый покупает Гогенов, Пикассо, первый везет в Москву Матисса. А мы,просвещенные, смотрим со скверно разинутыми ртами на всех не понятых еще Матиссов, Манэ и Ренуаров и гнусаво-критически говорим: - Самодур. А самодуры тем временем потихонечку накопили чудесные сокровища искусства, создали галереи, музеи, первоклассные театры, настроили больниц и приютов на всю Москву".

Купцы создавали семейные и акционерные товарищества, фирмы, торговые дома, расширяли рынки для оптовой торговли. Участвовали они и в железнодорожном и пароходном строительстве,владели большими машиностроительными и ремонтными заводами.

Много крупных и мелких промышленников вышли из крестьян.Еще в дореформенную пору самые инициативные крестьяне,работая на предприятиях своих хозяев,через подставных лиц вкладывали деньги в прибыльные дела. Сколотив капиталец, покупали "вольную", а затем приобретали небольшие фабрики и заводы. Разбогатевшие "капиталистые мужики" со временем записывались в купцы,становились почетными горожанами. Бывшие крестьяне Алексеевы, Рябушинские, Крестовниковы, Солдатенковы положили начало самым крупным и знаменитым предпринимательским династиям.

В благодарной памяти потомков навсегда останутся имена московских купцов-предпринимателей, подаривших городу и стране превосходные собрания живописи (братья Третьяковы, Шукины, Морозов, Мамонтов), основавших первый в мире Театральный музей (Бахрушин), Художественный театр (Морозов), журналы "Мир Искусства","Золотое Руно","Голубая Роза" (Дягилев, Рябушинский).

Они, занимая почетные должности в городе, благоустраивали его: в Москве появились газовое, а затем и электрическое освещение, мостовые, водопровод, канализация, трамвай. Фабриканты, стремясь удержать на своих предприятиях квалифицированных работников, строили для них жилье, создавали сеть учреждений социального обслуживания.

В 1900 г. владельца Трехгорной мануфактуры Николая Прохорова наградили французским орденом Почетного легиона, а его предприятие получило "Гран-При" международной Парижской выставки за техническое оснащение. Трехгорной мануфактуре присудили две золотых медали - за обучение рабочих в шестилетнем техническом училище на 250 учеников и за попечение о быте рабочих. При мануфактуре были ясли, детский сад, родильный дом, приют для сирот, больница, дом престарелых, бесплатная публичная библиотека, вечерние и воскресные классы.

Династия Морозовых

В начале XX века верхушку московского купечества составляли два с половиной десятка семей - семь из них носили фамилию Морозовы. Самым именитым в этом ряду считался крупнейший ситцевый фабрикант Савва Тимофеевич Морозов.

О точных размерах морозовского капитала сегодня можно только догадываться. "Т-во Никольской мануфактуры Саввы Морозова, сын и Ко" входило в тройку самых прибыльных производств России. Одно жалование Саввы Ивановича (он был всего лишь директором, а владельцем мануфактуры была его мать) составляло 250 тысяч рублей в год. Для сравнения: тогдашний министр финансов Сергей Витте получал в десять раз меньше (и то большую часть суммы Александр III доплачивал "незаменимому" Витте из своего кармана).

Савва принадлежал к поколению "новых" московских купцов. В отличие от своих отцов и дедов, родоначальников семейного бизнеса, молодые купцы имели прекрасное европейское образование, художественный вкус, разнообразные интересы. Духовные и социальные вопросы занимали их ничуть не меньше проблемы зарабатывания денег.

Начал семейное дело дед и тезка Саввы - хозяйственный мужик Савва Васильевич Морозов.

"Савва сын Васильев" родился крепостным, но сумел пройти все ступени мелкого производителя и стать крупнейшим текстильным фабрикантом. Предпримчивый крестьянин Владимирской губернии открыл мастерскую, выпускавшую шелковые кружева и ленты. На единственном станке работал сам и сам же пешком ходил в Москву, за 100 верст, продавать товар скупщикам. Постепенно он перешел на суконные и хлопчатобумажные изделия. Ему везло. Увеличению доходов способствовала даже война 1812 года и разорение Москвы. После того, как в первопрестольной сгорели несколько столичных фабрик, был введен благоприятный таможенный тариф, и начался подъем хлопчатобумажной промышленности.

За 17 тысяч рублей - огромные по тем временам деньги - Савва получил "вольную" от дворян Рюминых, и вскоре бывший крепостной Морозов был зачислен в московские купцы первой гильдии.

Дожив до глубокой старости, Савва Васильевич так и не одолел грамоты, однако это не мешало ему отлично вести дела. Своим сыновьям он завещал четыре крупные фабрики, объединенные названием "Никольская мануфактура". Старик позаботился устроить потомков даже на том свете: рядом с его могилой на Рогожском кладбище стоит белокаменный старообрядческий крест с надписью, уже потускневшей от времени: "При сем кресте полагается род купца первой гильдии Саввы Васильевича Морозова".Сегодня там лежит четыре поколения Морозовых.

Семья Морозовых была старообрядческая и очень богатая. Особняк в Большом Трехсвятительском переулке имел зимнюю оранжерею и огромный сад с беседками и цветниками.

Будущий капиталист и вольнодумец воспитывался в духе религиозного аскетизма, в исключительной строгости. В семейной молельне ежедневно служили священники из Рогожской старообрядческой общины. Чрезвычайно набожная хозяйка дома, Мария Федоровна, всегда была окружена приживалками. Любой ее каприз был законом для домочадцев.

По субботам в доме меняли нательное белье. Братьям, старшему Савве и младшему Сергею, выдавалась только одна чистая рубаха, которая обычно доставалась Сереже - маминому любимчику. Савве приходилось донашивать ту, что снимал с себя брат. Более чем странно для богатейшей купеческой семьи, но это было не единственное чудачество хозяйки. Занимая двухэтажный особняк в 20 комнат, она не пользовалась электрическим освещением, считая его бесовской силой. По этой же причине не читала газет и журналов, чуралась литературы, театра, музыки. Боясь простудиться, не мылась в ванне, предпочитая пользоваться одеколонами. И при этом держала домашних в кулаке так, что они рыпнуться не смели без ее дозволения.

Тем не менее, перемены неумолимо вторгались в эту прочно устоявшуюся старообрядческую жизнь. В морозовской семье уже были гувернантки и гувернеры, детей - четверых сыновей и четырех дочерей - обучали светским манерам, музыке, иностранным языкам. Применялись при этом веками испытанные "формы воспитания" - за плохие успехи в учебе юную купеческую поросль нещадно драли.

Савва не отличался особым послушанием. По его собственным словам, еще в гимназии он научился курить и не верить в Бога. Характер у него был отцовский: решения принимал быстро и навсегда.

Он поступил на физико-математический факультет Московского университета. Там серьезно изучал философию, посещал лекции по истории В.О. Ключевского. Потом продолжил образование в Англии. Изучал химию в Кембридже, работал над диссертацией и одновременно знакомился с текстильным делом. В 1887-м, после морозовской стачки и болезни отца, вынужден был вернуться в Россию и принять управление делами. Было Савве тогда 25 лет.

Вплоть до 1918 года Никольская мануфактура была паевым предприятием. Главным и основным пайщиком мануфактуры была мать Саввы Мария Федоровна: ей принадлежало 90% паев.

В делах производственных Савва не мог не зависеть от матери. По сути он был совладельцем-управляющим, а не полноправным хозяином. Но "Савва Второй" не был бы сыном своих родителей, не унаследуй он от них неуемную энергию и большую волю. Сам о себе говорил: "Если кто станет на моей дороге, перейду и не сморгну".

Пришлось мне попотеть, - вспоминал потом Савва Тимофеевич. - Оборудование на фабрике допотопное, топлива нет, а тут конкуренция, кризис. Надо было все дело на ходу перестраивать.

Он выписал из Англии новейшее оборудование. Отец был категорически против - дорого, но Савва переломил отставшего от жизни папеньку. Старику претили нововведения сына, но в конце концов он сдался: на манафактуре были оменены штрафы, изменены расценки, построены новые бараки. Тимофей Саввович топал на сына ногами и ругал его социалистом.

А в добрые минуты, совсем уж старенький - гладит меня, бывало, по голове и приговаривал: "Эх, Саввушка, сломаешь ты себе шею".

Но до осуществления тревожного пророчества было еще далеко.

Дела в Товариществе шли блестяще. Никольская мануфактура занимала третье место в России по рентабельности. Морозовские изделия вытесняли английские ткани даже в Персии и Китае. В конце 1890-х годов на фабриках было занято 13,5 тысяч человек, здесь ежегодно производилось около 440 тысяч пудов пряжи, почти два миллиона метров ткани.

Втайне Мария Федоровна гордилась сыном - Бог не обделил его ни умом, ни хозяйской сметкой. Хотя и сердилась, когда Савва распоряжался сначала по-своему, как считал нужным, и лишь затем подходил: "Вот, мол, маменька, разрешите доложить..."

А вот что вспоминал о Савве Тимофеевиче один из инженеров Никольской мануфактуры:"Возбужденный,суетливый,он бегал вприпрыжку с этажа на этаж,пробовал прочность пряжи,засовывал руку в самую гущу шестеренок и вынимал ее оттуда невредимой,учил подростков,как надо присучивать оборванную нитку.Он знал здесь каждый винтик,каждое движение рычагов.К нему подходили инженеры,мастера,рабочие,о чем-то спрашивали...он отдавал распоряжения,писал записки,указывал куда-то руками,похлопывал рабочих по плечу и угощал папиросами из большого кожаного портсигара".

Богатая Фабрикантша Варвара Алексеевна Морозова

Предпринимательство в России традиционно считалось занятием мужским, но случалось, в нем достигали успеха и женщины. Одной из самых ярких и удачливых представительниц делового мира была Варвара Алексеевна Морозова, урожденная Хлудова, купеческая дочь и жена. Ее первым мужем был А.А. Морозов, малообразованный и психически больной человек, рано ушедший из жизни. В психиатрической лечебнице умер и родной брат Варвары Алексеевны-Михаил Хлудов. Незаурядная натура, поборница образования, способная актриса (она играла в благотворительных спектаклях в пользу голодающих), В.А. Морозова, овдовев, взяла на себя управление Тверской мануфактурой хлопчатобумажных тканей и вполне успешно с ним справлялась.

Её невестка, М.К. Морозова, вспоминала: "Варвара Алексеевна была человеком широко образованным. Вместе с тем она была очень деловая и практическая, умела хорошо ориентироваться в коммерческих делах". Её ценили и уважали в коммерческой среде. Варвара Алексеевна послужила прообразом героини романа П.Д. Боборыкина "Китай-город" - Анны Серафимовны Станициной.

Обаятельная женщина с привлекательной улыбкой, большими темными глазами и "соболиными"бровями, она была "классическим типом прогрессивной московской благотворительницы", скромной в быту и щедрой на добро к людям. Известный драматург Владимир Немирович-Данченко говорил о ней: "Тип в своём роде замечательный. Красивая женщина, богатая фабрикантша, держала себя скромно, нигде не щеголяла своими деньгами". Она воспитала пятерых детей, активно участвовала в общественной жизни.

Одним из первых её благотворительных начинаний было строительство в Москве на Девичьем поле психиатрической клиники. Со временем там вырос крупный учебный медицинский центр. При Тверской мануфактуре имелись больница, родильный дом, аптека, санаторий, приют для сирот, ясли, училище, школа рукоделия, библиотека.

В своем доме на Воздвиженке Варвара Алексеевна открыла литературный салон,который посещали известные писатели и поэты. Среди них-Александр Блок, Валерий Брюсов, Андрей Белый, Владимир Соловьев.

На средства Морозовой была построена и открыта в 1885 г. едва ли не первая в России бесплатная Тургеневская библиотека-читальня. Расчитанная на 100 посетителей, она располагала богатым книжным фондом, получала периодические издания. Здесь устраивались чтения; при участии цвета московской профессуры обсуждались литературные новинки и текущие события. Вслед за Тургеневской появились библиотеки-читальни Островского, Гоголя, Пушкина.

Морозова положила начало еще одному типу важных для России учреждений - в 1873 г. открыла начальную школу, а в 1877 г. основала при ней ремесленные классы для детей из беднейших семей. Окончившие ремесленное училище мальчики получали звание мастера по слесарному и столярному делу. В 1901г. Варвара Алексеевна передала училище городу.

Путилов Николай Иванович

заводчик и предприниматель, пионер рельсопрокатного дела в России, металлург, строитель, изобретатель и знаток военно-орудийного производства; происходил из старинной Новгородской дворянской фамилии; воспитывался (с 1830 г.) в морской роте Александровского Кадетского Корпуса, в 1832 г. переведен в Морской Корпус, откуда был выпущен (23-го декабря 1837) мичманом и оставлен в офицерских классах Морского Кадетского Корпуса (затем - Николаевская Морская Академия). Кончая в 1840 году курс, он обратил на себя внимание статьею, напечатанной в журнале "Маяк" (1840 г., № 3), об ошибке знаменитого французского математика Коши в его курсе интегрального исчисления; статья молодого мичмана возбудила интерес знаменитого русского математика академика М. В. Остроградского, пригласившего Путилова к себе в помощники по исследованию некоторых вопросов внешней баллистики; результаты совместного их труда были позднее напечатаны в "Записках Императорской Академии Наук". По окончании курса в офицерских классах, Путилов был произведен в лейтенанты и оставлен при Корпусе, где с 1841 по 1843 год преподавал гардемаринам математику, астрономию и навигацию; кроме того, он читал курсы математики и для поступающих в высшие учебные заведения. В 1843 году, вследствие расстроенного здоровья, П. должен был уехать в более теплый климат, для чего поступил на службу в Южный (VI) округ корпуса инженеров военных поселений, заведовавший тогда всею строительною частью на юге России, и на практике изучил строительное дело. Выйдя в отставку в 1844 г., П. в 1848 году вернулся в Петербург и здесь, в должности чиновника особых поручений при директоре Кораблестроительного Департамента, ознакомился с морским инженерным искусством. В 1854 году, во время восточной войны, когда соединенные флоты Англии и Франции блокировали Кронштадт, П. был, по Высочайшему повелению, назначен уполномоченным Генерал-Адмирала Вел. Кн. Константина Николаевича по сооружению канонерской флотилии и корветов; благодаря деятельности Путилова, в течение года было построено 67 канонерских лодок, приблизительно по 100 паровых сил, и 14 корветов по 250 паровых сил, вооруженных 397 большого калибра пушками, для ремонта же флотилии были построены 3 плавучих дока и мастерская; кроме того, им же была оказываема помощь в сооружении 14 плавучих батарей и выстроено им в Риге 6 канонерских лодок. Тогда же, с Высочайшего разрешения, были изданы Путиловым (в 1854-1859 годах) 37 томов "Сборника известий, относящихся до войны 1853-1856 годов". Назначенный в 1855 г. старшим чиновником особых поручений Кораблестроительного Департамента, а в 1857 г. уволенный в отставку с чином колл. советника, П. обратился к предприятиям горнозаводской промышленности на севере России и, поддерживаемый Вел. Кн. Константином Николаевичем и управляющим Морским министерством Краббе, впервые организовал в Финляндии производство железа из чугуна, выплавляемого из озерных руд, и для этой цели построил там, в районе Сайминской водной сиетемы, в период 1857-1868 годов, 3 завода, выплавлявших ежегодно до 400000 пудов чугуна и до 200000 пудов железа и стали. В 1864 году, в товариществе с Обуховым и Кудрявцевым, Путилов начал строить на Неве, близ Петербурга, сталелитейный завод, названный Обуховским; на этом заводе впервые в России стали выделываться бронепробивающие снаряды и приготовляться, как для сухопутного, так и для морского военных ведомств, орудия самых больших калибров. 12-го января 1868 года Путиловым был куплен железоделательный и сталелитейный завод (Путиловский), первоначальное основание которого относится к 1801 году, и который, перебывав в руках казны, в частном единоличном и товарищеском владении, с 1864 года находился в управлении администрации. Покупка эта могла осуществиться лишь потому, что Путилов заручился заказом казны на 2800000 пудов рельс, по цене 1 р. 88 к. за пуд. С 20-го января 1868 года началась на новом заводе прокатка рельс, обходившихся дешевле заграничных; в дело шли скупаемые Путиловым у железных дорог изношенные, старые рельсы; с помощью этого материала производились по изобретенному Путиловым способу знаменитые в свое время рельсы со стальными головками; производились тут же пудлинговое железо и сталь; деятельность завода быстро расширялась, производительность его вскоре достигла 2 миллионов пудов в год, число рабочих возрасло до 2000 человек, и валовое производство рельс в России было обеспечено. В 1869 году был принят заказ казны на переделку 10000 ружей старого образца на новый. В этом же году Путилов стал приводить в осуществление мечту своей молодости, проект, которому он никогда не изменял, а именно - сооружение в Петербурге, на возморье у Екатерингофа, коммерческого порта, где должны были соединяться три торговых пути - морской, речной и железнодорожный. Грандиозный проект, однако, только в незначительной части достиг выполнения: начаты были работы по прорытию морского канала от Кронштадта до Петербурга, сооружались бассейны и склады, строилась Путиловская ж. дорога для соединения будущего порта со всеми русскими железнодорожными линиями (в настоящее время это - портовая ветвь Николаевской ж. д.); для осуществления всех этих предприятий образовано было акционерное общество с Путиловым во главе. Но работы были прерваны смертью Путилова, последовавшей 18-го апреля 1880 года. Что касается заводов, то с 1870 года на них производилась литая сталь и изготовлялись конкурировавшие с крупповскими артиллерийские снаряды, выделывались различные инструменты, части паровозов и вагонов. После утверждения, 24-го октября 1872 года, устава и образования, в 1873 году, вышеупомянутого акционерного общества (которое многие считали фиктивным, так как владельцем всех акций являлся в сущности сам Путилов), подле старого был выстроен новый завод, с механическими мастерскими, с печами Сименса и Перно, с бессемеровскими аппаратами, для приготовления ежегодно 1000 железнодорожных вагонов. В следующем же году заводы Путилова получили заказ на изготовление 4 миллионов пудов стальных рельс, и началось производство паровозов и сложных машин. Но в действительности, скрытой от большинства, заводы фактической продуктивностью своей не оправдывали ожиданий, и много неясного было в их деятельности, в отчетностях и распоряжении средетвами. С 1876 года Государственный Банк, ссудивший обществу на оборотные средства до 5 миллионов рублей, владел уже приблизитедьно 4/5 всего акционерного капитала Общества Путиловских заводов. Сравнительно с настоящею стоимостью всего дела, долги Общества были не так велики, тем не менее, с 1877 года действительным владельцем заводов стал уже Государственный Банк; и как распоряжение делом, так и заводы со всеми постройками и землею - все ушло от Путилова. Между тем, к 1880 году изготовление одних стальных рельс стало превосходить уже на заводе 3 миллиона пудов, в 1880 же году достигло 12 млн. пудов, а к столетнему юбилею завода (в 1901 году) годовой оборот его составлял более 20? млн. рублей и число рабочих на нем простиралось до 12? тысяч человек. Как бы ни было, почин в деле, достигшем такого громадного развития, принадлежал Путилову, хотя и не смогшему с ним справиться. Беспримерное до того времени в России дело было поставлено и пущено в ход благодаря энергии, настойчивости, трудолюбию, предприимчивости и способности П., отличавшегося смелостью и широтою своих коммерческих взглядов и планов и большим организаторским талантом. Путилов был человек с чрезвычайно выразительным лицом, характер имел живой, восприимчивый, ум деятельный, увлекающийся и разносторонний. Умер он в чине действ. ст. совет. До самого взморья, где было назначено им место погребения, тело Путилова несли на носилках заводские рабочие, которых собралось несколько тысяч; надгробное слово произнес ректор Духовной Академии Янышев; большое впечатление произвела на публику речь на могиле В. А. Полетики, друга Путилова; речь эта вызвала полемику в газетах, весьма разнородно осветившую лнчность и деятельность Путилова. В техническом производстве Путилов сделал несколько достопримечательных изобретений по рафинированию и обезуглероживанию металлов, по их сращиванию и по штамповке артиллерийских снарядов; ему же принадлежит способ постройки зданий из старых рельс.

Путилов Алексей Иванович (1866-1929)

Председатель правления Русско-Азиатского банка. Выходец из небогатой дворянской семьи Новгородской губернии, А. Путилов (он приходился дальним родственником знаменитому промышленнику Н.И. Путилову, основателю Путиловского завода в Петербурге) окончил юридический факультет Петербургского университета, в 1890 г. поступил на службу в Министерство финансов.

Накануне Первой Мировой Войны Путилов взял курс на всемерное привлечение отечественного капитала в Русско-Азиатский банк.К 1917 году банк контролировал свыше 160 акционерных компаний, в том числе такие знаменитые предприятия, как Путиловский завод, Невский судостроительный, Русско-Балтийский судостроительный, нефтяной трест и др.

Современников поражала способность Путилова мгновенно принимать решения по обсуждающимся делам и безошибочно предвидеть исход сложных, многоходовых комбинаций. О его работоспособности ходили легенды. Путилов был весьма неприхотлив в повседневной жизни и даже на высоких заседаниях, случалось, появлялся в потертом пиджаке.

После революции 1917 г. все имущество банкира национализировали, сам он эмигрировал во Францию.

РЯБУШИНСКИЙ Павел Павлович (17 июня 1871, Москва – 19 июля 1924, Камбо-ле-Бэн, Франция)

Из старообрядческой семьи хлопково-бумажных фабрикантов.

Окончил Московскую Практическую академию коммерческих наук (1890).

С 1900 возглавил Товарищество мануфактур П.М. Рябушинского с сыновьями, с 1901 председатель правления харьковского Земельного банка, с 1902 совладелец банкирского дома "Братья Рябушинские" и председатель совета организованного на его основе Московского банка (с 1912).

С 1906 старшина (с 1915 председатель) Московского биржевого комитета, член Совета съездов представителей промышленности и торговли, с 1909 председатель Общества хлопково-бумажных фабрикантов Московского района.

С ноября 1905 член ЦК "Союза 17 октября", в октябре 1906 Рябушинский, не согласный с политикой лидера октябристов А.И. Гучкова, перешёл в Партию "мирного обновления",политику неприятия революционных идей и восстаний, в 1912 один из инициаторов создания партии прогрессистов, член ЦК и председатель её Московского комитета.

Свои политические взгляды пропагандировал в газетах "Утро" (1907) и "Утро России" (1907, 1908 – 17), возглавлял редакционный комитет этих изданий и финансировал их.

Участвовал в движении старообрядцев за уравнение их в правах с другими вероисповеданиями. С 1905 товарищ председателя совета Съездов старообрядцев. В начале первой мировой войны уполномоченный лазарета, созданного на средства московского купечества в действующей армии.

В мае 1915 на 9-м торгово-промышленном съезде призвал предпринимателей к организации военно-промышленных комитетов, с июня председатель Московского Военно-Промышленного комитета.

В сентябре избран в Государственный Совет (от торговли и промышленности).

В ноябре по инициативе Рябушинского при Московском Военно-Промышленном комитете создана "рабочая группа" для объединения рабочих вокруг военно-промышленных комитетов и созыва Всероссийского рабочего съезда.

В Февральскую революцию 1917 один из инициаторов создания московского Комитета общественных организаций. На созванном по инициативе Рябушинского 1-м съезде Всероссийского союза торговли и промышленности 19 – 22 марта призывал к "единству всех социальных сил" ввиду продолжавшейся войны, к поддержке Временного правительства до созыва Учредительного Собрания, исходил из идеи незыблемости капитализма в России, утверждая: "Ещё не настал момент думать, что мы можем всё изменить, отняв всё у одних и передав другим, это является мечтою... мы ещё должны пройти через путь развития частной инициативы".

Выступал против участия представителей социалистических партий во Временном правительстве, 19 июля опубликовал в газете "Утро России" декларацию совета Всероссийского союза торговли и промышленности, в которой обвинялись "министры-социалисты" и лидеры Советов РСД в том, что "социальное реформирование пошло не творческим, а разрушительным путём и грозит России голодом, нищетой и финансовым крахом". Отражая недовольство предпринимательских кругов экономической политикой Временного правительства (в том числе введённой 25 марта хлебной монополией) и революционизированием масс, в речи 3 августа на 2-м Всероссийском торгово-промышленном съезде отмечал, что "в настоящий момент торгово-промышленный класс повлиять на руководящих лиц не может", и предрекал финансово-экономический провал, заявив: "То, о чём я говорю, является неизбежным. Но, к сожалению, нужна костлявая рука голода и народной нищеты, чтобы она схватила за горло лжедрузей народа, членов разных комитетов и советов, чтобы они опомнились"
В большевистской прессе и среди рабочих фраза Рябушинского была истолкована как призыв к буржуазии задушить революцию "костлявой рукой голода".

Рябушинский выступал за ликвидацию двоевластия, "радикальный разрыв власти с диктатурой Советов" (Утро России", 1917, 19 июля), оказывал финансовую поддержку Союзу офицеров армии и флота, участвовал в Совещании общественных деятелей в Москве 8-10 августа, избран в постоянный комитет. Участник Государственного совещания в Москве.

После подавления корниловского выступления отошёл от политической деятельности, лечился в Крыму от туберкулёза, в середине сентября арестован по решению Симферопольского Совета как "соучастник заговора", освобождён по распоряжению А.Ф. Керенского.

В 1919 эмигрировал во Францию.

Почётный председатель торгово-промышленного съезда.

Династия Прохоровых

Династии Прохоровых, основателей и владельцев Трехгорной Мануфактуры- крупного промышленного предприятия России конца XIX- начала XX века.

Выступления на торгово-промышленном поприще третьего поколения семьи Прохоровых.

Следующий период жизни Мануфактуры был переломом в ее производстве.

Братья Прохоровы были вынуждены пожертвовать ткацким делом, отвести ему второстепенное место в производстве. Они ясно видели, что дальнейшее развитие их производства в этом направлении в будущие не открывает широких перспектив и что пора и им начать производство ситцев механическим путем. Громадные по тем временам суммы идут на постройки каменных корпусов и импортное оборудование фабрики. Теперь, располагая печатной машиной и двумя перротинами, применяя к работе на фабрике пар и паровую машину, братья Прохоровы уже имели возможность во всякое время значительно увеличить свое производство.

Расширяя фабрику, братья решили упрочить создаваемые ими торгово-промышленные предприятия. Теперь у каждого из них стали подрастать дети, и потому чисто домашний, семейный, образ ведения дела становился не совсем удобным. Восьмого мая 1843 года Прохоровы заключили между собою нотариальный договор на образование Торгового
Дома под фирмою “ Бр. И., К. и Я. Прохоровы”.

Большую помощь как Прохоровым, так и вообще мануфактурной промышленности России, принесла Московская мануфактурная выставка 1842 года. На ней русские мануфактуристы увидели множество новых машин и аппаратов, способствующих улучшению и удешевлению их производства.

Прохоровская фабрика как нельзя лучше воспользовалась всем тем, что подсказала выставка.

Отбельная, запарная, отделочное отделения на фабриках бр.

Прохоровых после выставки устраиваются совершенно заново. Само производство во многом начинает принимать другое направление, удаляется как бы удаляется от “мануфактуры” собственно. К выработке товаров стали применяться новые способы.

Постановка стригальной машины, устройство опалки товаров, новое, более совершенное оборудование отбельной удешевили и улучшили собственное производство и поставили фирму в независимое от других фирм положение.

Провинциальные фабрики находились в более выгодных экономических условиях, Яков Васильевич Прохоров чем фабрики столичные. Вследствие 1804 - 1858г. этого большинство московских ситценабивных фабрик вынуждены были закрыться. Уцелели лишь те из них, которые выделялись своими оборудованием и качеством своих фабрикатов.

Главнейшим обстоятельством, задерживавшим развитие мануфактурной промышленности в Москве, были причины политического характера и связанный с ним вопрос о топливе.

К разного рода стеснительным правилам со стороны правительства для фабричных работ присоединилось еще полное запрещение употребления дров на фабриках и заводах. Для паровых котлов топлива требовалось более “знатное” количество.

Братьям Прохоровым первым в Москве пришла мысль приняться за разработку торфяных болот. Таким образом, во второй половине сороковых годов началась разработка торфа и применение его к топке паровых котлов и даже к отоплению жилых зданий.

Устраивая фабрику на новых началах, братья Прохоровы были весьма озабочены тем, чтобы во главе всех частей их фабрики стояли “фундаментальные хозяева”. С этой целью и сами бр. Прохоровы, старались пополнять свои познания новейшими сведениями по ситценабивному делу, а главной их заботой было дать сыновьям основательную техническую подготовку, соответствующую современным требованиям фабрично-заводской техники.

Торговые дела Прохоровской мануфактуры в середине пятидесятых годов значительно оживились и могли бы пойти блестяще, но произошел урон в капитале и в рабочих силах: у Якова Васильевича все чаще начали проявляться болезненные сердечные приступы; у Константина Васильевича, убитого горем вследствие потери двух взрослых сыновей, опускались при работе руки, и он стал предаваться делам религиозным. Вследствие этого торговые дела не могли идти прежним уверенно спокойным ходом, а в довершение всего в 1857 году пришлось выделить из фирмы племянника Василия Ивановича с мачехой.

Таким образом, в это тяжелое время единственным работоспособным хозяином оказался один 22-23 летний Иван Яковлевич.

В декабре 1857 года Константин и Яков Васильевичи получили разрешение на ведение своих торгово-промышленных дел под новою фирмою:

“Бр. К. и Я. Прохоровы”. В общем новый договор был близок к договору 1843 года. Совершенно новым является пункт 9, которым договаривающиеся братья, в случае смерти обоих, предоставляли право Ивану Яковлевичу стать полным хозяином всех дел фирмы. Чтобы упорядочить вообще весь внутренний строй фабричной жизни, Иван Яковлевич, с согласия дяди в том же 1858 году организует у себя на фабрике “Хозяйственный Комитет Прохоровых”. В круг ведения этого Комитета входили вопросы, касавшиеся хозяйственного, административного и социального строя жизни фабрики и всего ее населения. Это упорядочение на фабрике было вполне свовременным: оно совпадало с тем движением промышленных и коммерческих дел, которое проявилось в 1855 - 57 годах, и в особенности в момент окончания восточной войны.

Успех дела окрылил Ивана Яковлевича, придал ему большую смелость и уверенность в делах. Тяжелый мировой кризис в мануфактурной промышленности 1857 года не мог не отразиться на нашей промышленности.

Несмотря на всеобщий застой дела Прохоровской мануфактуры шли удовлетворительно, хотя и намечался небольшой спад. Наступали новые времена…

Несмотря на все заботы Ивана Яковлевича об улучшении товаров, производимых его фабрикой, поступательное движение в сторону расширения производства должно было остановиться. Оживление нашей мануфактурной промышленности, вызванное Крымской Кампанией и затем поддержанное Великой реформой 1861 года, под влиянием мирового кризис и у нас стало сменяться затишьем. К концу 1862 года дела на фабрике братьев Прохоровых были очень плохие. 1863 год был хуже своего предшественника, а 1864 был совсем плох. До ноября месяца фабрика работала тихо, потом Прохоровы остановили фабрику. Фирме грозило полное разорение.

Несмотря на безвыходность своего положения, Иван Яковлевич не поддался искушению, фабрику удержал за собой и вскоре он получил значительный заказ, и при том срочный. Фабричные дела стали налаживаться.

После всего того, что пришлось пережить Иван Яковлевичу в середине шестидесятых годов, он собирался посвободнее вздохнуть, но судьба готовила ему новые испытания. Его надежды, что Константин Константинович всецело поведет техническое дело на фабрике, не оправдались.

12 октября того же года окончательно было заключено домашнее условие о выделе из фирмы К. В. Прохорова.

С 1843 года по 1874 год, год основания Товарищества, фирма Бр.

Прохоровых принимала участие в промышленных выставках; и каждый раз успехи мануфактуры выгодно отмечались в России и за границей.

1) В 1848 году фабрике было предоставлено изображать на ее изделиях государственный герб.
2) В 1851 году на всемирной выставке в Лондоне фабрика получила медаль.
3) В 1861 году на всероссийской выставке в С. Петербурге- право изображения государственного герба.
4) В 1862 году на всемирной выставке в Лондоне- золотую медаль.
5) В 1867 году на всемирной выставке в Париже- серебряною медаль.
6) В 1870 году на всероссийской выставке в С. Петербурге- право изображения государственного герба.
7) В 1873 году на всемирной выставке в Вене - серебряную медаль.

V. Преобразование торгового дома “Бр. Я. и К. Прохоровы” в “Товарищество Трехгорной Мануфактуры”. Деятельность Иван Яковлевича Прохорова и его сыновей: Сергея и Николая Ивановичей.

После того, как Константин Васильевич с сыном оставили фабрику, тяжесть всех забот как технических, так и коммерческих всецело легла на одного Ивана Яковлевича. Вполне самостоятельная фабрично- промышленная деятельность Ивана Яковлевича началась далеко не в блестящих условиях. Фабричные здания были тесны и ветхи, оборудование мастерских в большинстве случаев оказывалось уже устаревшим. Чтобы поставить производство фирмы на подобающую высоту требовалось большое напряжение сил со стороны хозяина и расхода значительных средств на новые постройки и переоборудование мастерских.

Наладив техническую сторону своей фабрики и ход своих коммерческих дел и подняв годичную выработку товаров на фабрике, Иван Яковлевич решил упрочить свою фирму, т. е. поставить ее в положение юридического лица, чтобы она могла существовать без особенных колебаний и в те моменты, Иван Яковлевич
Прохоров когда во главе ее дел не будет стоять 1836-1881 единой руководящей силы. При таком расширении производства, какое приняла фабрика в половине семидесятых годов, ему одному уже стало трудно все держать в своих руках, входить во все стороны обширного дела. Явилась потребность в помощниках, которые были заинтересованы в деле, как хозяева его.

На семейном совете Иван Яковлевич, его супруга Анна Александровна и брат его Алексей Яковлевич пришли к мысли учредить Товарищество на паях. В число учредителей они пригласили двух лиц из испытанных служащих Никиту Васильевича Васильева, в ведении которого находилась товарная часть, и Василия Романовича Келлера, занимавшего место главного бухгалтера с 1868 года.

В конце 1873 года был составлен проект устава ”Товарищество Прохоровской Трехгорной мануфактуры”, который 15 марта 1874 года был Высочайше утвержден. Учреждению Товарищества Иван Яковлевич придавал большое значение; он возлагал большие надежды на то, что дело еще больше упрочиться и разовьется. На первых же порах своей деятельности Товарищество попало в неблагоприятные условия: 1875 год ознаменовался в России плохим урожаем, 1876 год в коммерческом отношении был не лучше своего предшественника. Товарищество Прохоровской Трехгорной мануфактуры в 1876 году принуждено было сократить свое производство, хотя далеко не в той мере, как другие мануфактуры.

Такой упадок промышленных дел продолжался до 1877 года.

Объявление войны с Турцией сразу оживило и подняло внутреннюю торговлю. В народных массах появились деньги, а вместе с ними и усиленный спрос на мануфактурные товары.

Многие из мануфактуристов за эти два года составили себе большие состояния. Дела Прохоровской мануфактуры шли необычайно успешно.

Заказов было огромное количество. Товарищество в это время начало проявлять особенные заботы о расширении своих фабрик увеличением территории, постройками зданий, постановкою новых машин.

В марте 1877 года Товарищество сделало весьма полезное приобретение: им была куплена соседняя ситценабивная и красильная фабрика М. К. Балашовой.

К сожалению, Прохоровская мануфактура, приготовившаяся широко развернуть свое дело, должна была на некоторое время приостановить свою деятельность: в ночь с 22 на 23 декабря все ее фабричные корпуса, расположенные по берегу Москвы-реки, сгорели дотла. В пламени погибли и машины, и товары. Как дальновидный и опытный промышленный деятель, Иван Яковлевич во что бы то ни стало решил не прерывать дел до постройки новых фабричных корпусов, а принялся за приискание для себя оборудованной фабрики. Такая, к счастью, вскоре же и нашлась. Это была незадолго перед тем закрывшаяся фабрика Игнатова в Серпухове.

Вначале января 1878 года состоялась покупка фабрики. Промышленные дела были хороши. Нужно было торопиться с устройством купленной фабрики; Правление, служащие и мастера приложили к этому большое старание; Иван Яковлевич не жалел средств. Результатом совместных усилий было то, что Серпуховская фабрика уже в начале марта стала выпускать готовый товар. Серпуховская фабрика работала круглые сутки.

Устроив дела на Серпуховской фабрике, Иван Яковлевич занялся разработкой проекта новой ситценабивной фабрики в Москве. Проект этот был составлен согласно современным условиям ситценабивного дела.

Расположение всех частей фабрики было спроектировано так, чтобы суровый товар, поступив в одном ее конце постепенно переходя из одного отделения в другое, выходил бы совершенно готовым в другом. Зимой 78 - 79 года началась постройка новой фабрики на Трех Горах. Устройство Трехгорной фабрики быстро продвигалось вперед. В октябре 1881 года началась окончательная переправка рабочих из Серпухова в Москву, но дело открытия новой фабрики несколько замедлилось вследствие весьма важного в жизни Товарищества события - 23 октября в Серпухове внезапно скончался главный учредитель Товарищества Иван Яковлевич Прохоров.

Ивану Яковлевичу в это время было только сорок пять лет. В его лице сошел в могилу один из энергичнейших представителей мануфактурной промышленности, человек широкой инициативы в промышленном деле. Он с полным успехом вынес на своих плечах все тяжести переходного времени в истории русской промышленности, русской общественной и государственной жизни, а равно и трудные моменты, выпавшие на долю Трехгорной мануфактуры.

Кроме поддержания на фабрике школы, больницы, отклика во время русско-турецкой войны устройством большого лазарета для раненых, заслуживает быть отмеченным устройство им Попечительского Совета о приходских бедных.

После себя Иван Яковлевич оставил своим преемникам вполне налаженное и прекрасно устроенное торгово-промышленное предприятие; вместе с этим он завещал им и те традиции, которые он сам унаследовал от своих предков: зорко следить за всеми усовершенствованиями и открытиями в техническом деле и сердечно относиться к тем, чьими руками создается благополучие фирмы.

Прохоровская фабрика, начиная с 80-х годов, получила несколько иное направление, чем раньше. Товарищество начинает прокладывать новые пути, вырабатывает определенную программу и старается поставить дело более рационально. Этот поворот, намеченный Иваном Яковлевичем, был воспринят его преемниками, сыновьями Сергеем и Николаем Ивановичами.

А. Я. Прохоров, оставшись в 1881 году главою мануфактуры, передал руководство всеми делами, коммерческими и техническими, своим племянникам, за собою же оставил только общее наблюдение. Болезненное состояние мешало ему самому работать так же деятельно, как он работал с братом, и теперь он принимал участие в ведении дел преимущественно советами, направляя молодых фабрикантов. Братья Сергей и Николай были почти однолетки.

Все- и в деятельности, и в характере Сергея Ивановича напрашивается на параллель его с замечательным предком Тимофеем Васильевичем. Тут и жажда полезных знаний, и смелость в действиях, и широкая инициатива, и доброе, на все отзывчивое сердце. Как тот, так и другой были больше общественными, государственными деятелями на промышленном поприще, нежели фабрикантами-промышленниками в узком значении этого слова. Они личные свои интересы всегда ставили на второй план относительно интересов государственных или общественных.

В 1882 году Сергей Иванович основывает на своей фабрике научную химико-аналитическую лабораторию. Прежде всего Прохоровская фабричная лаборатория поставила себе задачею найти научно обоснованные способы к определению достоинств тех продуктов, которые поступали на фабрику.

Крупнейшую работою химической лаборатории является постановка отбеливания х/б тканей на чисто научных основах и под контролем химической лаборатории.

Среди выдающихся работ Прохоровской лаборатории того времени нельзя не упомянуть о получении цветной Сергей Иванович Прохоров вытравки по черно-анилиновому 1858 - 1899 плюсу. Честь этого замечательного в ситценабивном деле открытия принадлежит Николаю Гавриловичу Волчанинову, более тридцати лет проработавшему на фабрике Товарищества Прохоровской Трехгорной мануфактуры. Способ этот, заимствованный у Н. Г. Волчанинова с Прохоровской фабрики г-ном Прюдомом, сделался скоро общим достоянием и более четверти столетия применялся почти повсеместно как в России, так равно и В Европе, и в Америке.

Братья Сергей и Николай Ивановичи согласно интересам дела и личным склонностям разделили между собою труд ведения дела.

Сергей Иванович сосредоточил в своих руках техническую сторону производства. Николай Иванович со своей стороны, взяв в ведение коммерческою сторону дел Товарищества, постепенно принялся за коренное преобразование их. Торговая деятельность Товарищества начала расширяться: оно открывало оптовые склады и розничные магазины не только в центре России, но и на окраинах ее, а также в Персии.

Братья решили расширить свое производство за пределы ситценабивного дела. А именно: к ситценабивному делу присоединить дело бумаготкацкое и бумагопрядильное.

Скромно начатая в 1799 году В. И. Прохоровым и Ф. И. Резановым ситце- и платочнонабивная фабрика, через 100 лет вырастает в огромное дело. Оборудование фабрики, стоившее только сотни рублей, становится десятимиллионным. Обороты с десятков тысяч вырастают до десятков миллионов рублей. Выработка с нескольких сотен кусков в момент перехода его во второе столетие существования, подымается до 1351000 кусков только набитого и окрашенного товара.

Расширяя и совершенствуя производства своих фабрик, Товарищество, верное заветам основателей фирмы и его непосредственных преемников постоянно пеклось об улучшении материального и духовно-нравственного быта своих рабочих, не жалея средств на это. Забота о благоустройстве быта рабочих никогда владельцами Мануфактуры не отодвигалась на задний план, делалось это всегда не по принуждению или по обязанности, а по сердечному влечению. Филантропическая деятельность Товарищества огромна: это и школа ремесленных учеников, и мануфактурно-техническое училище, и классы для рабочих, и классы музыки, и религиозно-нравственные чтения, и фабричный театр, и Общество Потребителей, и врачебная помощь, и общежития для рабочих, и богадельни.

После того, как образовалось Товарищество, Прохоровская Мануфактура принимала участие в шести выставках: в Париже (1886г.), в Антверпене (1887г.), в Чикаго (1893г.) ей были присуждены золотые медали, на Всероссийских выставках в Москве (1882г.) и Нижегородской (1886г.) она приобрела право изображения на изделиях Государственного Герба.

Таков был экзамен Мануфактуры на Российской выставке в конце столетнего ее существования.

VI. Фабрики Товарищества Прохоровской Трехгорной мануфактуры.

Вступление Прохоровской Трехгорной Мануфактуры в новое столетие жизни ознаменовалось большим ее успехом при участии на Всемирной Парижской Выставке 1900-го года. За успехи Мануфактуры в техническом деле Товариществу была присуждена высшая награда “Grand Prix”.

Рост Мануфактуры в 20-м столетии не ограничился расширением одного лишь ситценабивного дела. Бумагопрядение и ткачество за последнее десятилетие расширились не в меньшей мере, но только это расширение приняло несколько иное направление. По соображениям экономического характера Товарищество решило остановиться в дальнейшем на увеличении своих московских бумагопрядильной и ткацкой фабрик и вынести часть своей промышленной деятельности за пределы Москвы.

В 1907 году Товарищество приобретает значительную часть паев Ярцевской Мануфактуры, находящейся в Смоленской губернии.

Удорожание нефти в начале двадцатого века поставило мануфактуру в затруднительное положение; не желая оставаться в этом отношении в зависимом положении от рынка, Товарищество решило приобрести на юге России имение с залежами Каменного угля. Товарищество на своих рудниках, устроенных в собственном имении, а также и на арендуемых землях, ежегодно добывало до 240 тыс. т. первоклассного антрацита.

Предполагаемое в дальнейшем расширение каменноугольного дела оказалось полезным не только в интересах собственного дела, но и в интересах общегосударственных.

В 1905 году фабрике угрожала та же участь, что и при нашествии французов. Декабрьские события, прокатившиеся грозной волной по всей Руси, всюду оставляли за собою тяжелые следы разрушений. Многие здания фабрик были пробиты снаружи артиллерийскими снарядами, а местами оказалось немало и внутренних повреждений. Прохоровские фабрики были остановлены на срок не больший того, каков он был в других промышленных предприятиях в то время.

Во время Первой мировой войны Товарищество Прохоровской Трехгорной Мануфактуры организовало при фабриках три лазарета, для чего владельцы уступили один из своих домов, часть больницы и одно из общежитий. Кроме того Товарищество взяло на себя заботу о семьях, где кормильцы были призваны на войну. Как чисто русское учреждение, Мануфактура тотчас вслед за объявлением войны значительную часть своего производства направила для удовлетворения нужд военного времени. Прохоровская Мануфактура первой в России начала производство гигроскопической ваты. Кроме того фабрика выполняла в срок огромные заказы интендантства на непромокаемое платочное полотно и костюмные ткани. Для исполнения этих работ и служащие, и рабочие не жалели своих сил.

После 1917 года, после Октябрьского переворота, когда к власти пришли большевики, фабрика была национализирована. Многие из потомков семьи Прохоровых разделили участь заключенных ГУЛАГа.

Должно сказать, что преуспевание и ее в благоприятные для промышленности годы и устойчивое равновесие в годы испытаний являлись не сами собою, не случайно, а были результатом непрестанной, энергичной и любовной работы четырех поколений семьи Прохоровых. На свой труд - труд фабриканта все они смотрели не с личной только точки зрения, а видели в нем в значительной мере служение государственным интересам.

Семья Боткиных

В трагическом июле 1918 года вместе с царской семьей был расстрелян доктор Евгений Сергеевич Боткин. Последний русский лейб-медик, он был одним из представителей большой купеческой фамилии, сыгравшей заметную роль в истории и культуре России XIX – начала XX века. Такие семьи – "золотой фонд" русской нации.

Родом Боткины были из посадских людей города Торопца Тверской области. В старину Торопец процветал. Он лежал на пути из Новгорода и Пскова в Москву, в Киев, на Волгу и далее в восточные страны, куда ходили русские купцы с караванами. Однако после основания Петербурга городок захирел. Торговые люди стремились перебраться из него в более развитые области. Так, в 1791 году Конон Боткин и его сыновья Дмитрий и Петр переселились в Москву. В то время они имели собственную текстильную фабрику, а текстильное производство всегда было экономическим профилем Москвы.

Однако в первопрестольной боткинское фамильное дело неожиданно повернулось в иную сторону. Москва в ту пору увлекалась чаем. История русского чайного дела началась еще в конце XVII века, когда был подписан торговый договор с Китаем. На протяжении столетия чай был очень дорог, и потому его пили мало. Но с конца XVIII столетия потребление чая неуклонно растет. Сам А. Суворов был в числе его горячих поклонников. Молодой Петр Кононович Боткин угадал "чайную перспективу" в Москве и, записавшись в московское купечество, в 1801 году основал фирму, которая занималась оптовой чайной торговлей. Для уменьшения цены на товар он завел собственную закупочную контору в Кяхте и покупал у китайцев чай в обмен на свой текстиль, поскольку Китай признавал только меновую торговлю. Скоро его фирма стала крупнейшим и самым известным поставщиком китайского чая в Москве. Боткины, как и Перловы, относились к числу не только богатейших, но и старейших в Москве чаеторговцев, тогда как их именитые конкуренты – Губкины, Поповы, Высоцкие – начали свое чайное дело намного позднее.

"Чайные короли" Боткины овладевали новыми чайными рубежами, не держась за "старинку". Когда в середине XIX века правительство решило завозить английский чай через западные границы империи, Боткины завели собственную закупочную контору в Лондоне и одними из первых привезли в Москву диковинный индийский и цейлонский чай, освоенный англичанами. Эксперимент был рискованным, ибо Москва всегда отдавала предпочтение китайскому чаю. Вскоре на чайный рынок хлынули всевозможные подделки, но боткинский чай оставался всегда чаем высшего качества. Иван Шмелев приводит прибаутку, с которой подавали элитный боткинский чай: "Кому – вот те на, а для вас – господина Боткина! Кому пареного, а для вас – баринова!".

"Чайное благополучие" Боткиных дало возможность встать на ноги всем членам этой огромной семьи. От двух браков у Петра Кононовича было девять сыновей и пять дочерей. После Отечественной войны 1812 года он купил особняк на Земляном валу, 35. Дом этот чудом уцелел, и его теперь украшает мемориальная доска в память о том, что именно здесь в сентябре 1832 года родился Сергей Петрович Боткин, светило русской медицины. Интересно, что в этих же краях появился на свет и провел детство другой великий русский врач – Николай Пирогов, будущий учитель доктора Боткина. Он даже ходил на Верхнюю Сыромятническую улицу в то самое училище Кряжева, в котором позднее учился и Василий Боткин, старший брат Сергея Боткина. А приходской церковью Боткиных, вероятно, была Троицкая церковь в Сыромятниках, близ Курского вокзала, снесенная большевиками.

В том же 1832 году вскоре после рождения сына Сергея, который был его одиннадцатым ребенком, Петр Кононович купил новую большую усадьбу в Петроверигском переулке, 4 – настоящее родовое гнездо. Боткины успели застать легендарную Петроверигскую церковь, оставившую имя переулку. Деревянный храм был основан в 1547 году по приказу Ивана Грозного, в память о дне его венчания на престол, которое состоялось в праздник Поклонения честным веригам апостола Петра. Каменный же храм выстроил своим коштом боярин И.Д Милославский в 1669 году, поскольку свадьба царя Алексея Михайловича с его дочерью Марией Милославской тоже была отпразднована в этот день. Древняя церковь пережила нашествие Наполеона, но была упразднена в 1840 году. И приходским храмом Боткиных стала церковь Успения Пресвятой Богородицы на Покровке – любимая церковь Ф.М. Достоевского.

И сам дом, который купил Боткин, уже был исторической достопримечательностью Москвы. В начале XIX века здесь жила семья Ивана Петровича Тургенева, дальнего родственника писателя и директора Московского университета. В гости к нему хаживали Жуковский и Карамзин. Его сыновья тоже остались в памяти русской истории: Николай Тургенев – один из первых русских теоретиков-экономистов, более известный по своему участию в движении декабристов; Александр – археограф и архивист, близкий знакомый А.С. Пушкина, которому выпала тяжкая доля сопровождать тело покойного поэта к месту погребения – в Святогорский монастырь.

Но вернемся к Боткиным. Как и в большинстве крепких купеческих семей, религиозному воспитанию детей в семье Боткиных уделялось первое внимание. И оно принесло свои плоды. Боткины были крупными благотворителями и устроителями храмов. Сам Петр Кононович много жертвовал на церкви, на сиротские приюты, получил за это орден св. Владимира и звание почетного гражданина. Примеру отца последовали дети.

Кстати, ни один из Боткиных не стал революционером. Даже известный публицист, "западник на русской подкладке" Василий Петрович Боткин, снискавший дружбу В. Белинского и А. Герцена, лично знакомый с Карлом Марксом, был яростным критиком "дикого" социалистического учения и противником внедрения марксизма в русскую рабочую среду.

В этой глубоко религиозной семье были заложены нравственные принципы человеколюбия, сострадания, помощи ближнему, трудолюбия и уважения к чужому труду. Да и сам отец проявлял достаточно уважения к своим детям, будучи суровым, но, в сущности, добрым человеком. Купец старой закалки не помышлял об университетах для своих детей, но отдавал их в престижные пансионы и не перечил дальнейшему выбору профессии.

Под влиянием сына Василия отец "терпел" в доме собрания интеллигентов, отчего боткинский дом не только был причислен к "самым образованным купеческим домам", но и стал одним из очагов московской культуры. Здесь гостили люди диаметрально противоположных взглядов и убеждений: Н.В. Гоголь (которому один из братьев Боткиных, Николай Петрович, впоследствии спас жизнь), А.И. Герцен, И.С. Тургенев, Л.Н. Толстой, актеры М.С. Щепкин, П.С.Мочалов. Тут имел свою последнюю московскую квартиру В.Г. Белинский, друг Василия Боткина. Ученое слово вызывало у Петра Кононовича уважение, и он выражал свое почтение к науке весьма своеобразно: когда в его доме поселился историк Т.Н. Грановский, старый купец отправлялся на Пасху поздравлять своего квартиранта с шляпой в руке, хотя никогда прежде перед учеными "шапки не ломал", а квартирант к тому же был намного его моложе.

После смерти Петра Кононовича в 1853 году старшие братья обеспечили всех членов семьи, кто не занимался чайным делом, и дружно выделили 100 тысяч рублей приданого для сестры Марии, которая в 1857 году вышла замуж за А.А. Фета: на эти деньги и было куплено поэтом имение в Орловской губернии. Другая их сестра, Екатерина Петровна, стала женой фабриканта Ивана Васильевича Щукина, так что знаменитый коллекционер французского импрессионизма Сергей Иванович Щукин и великий собиратель предметов русской старины Петр Иванович Щукин приходились внуками Петру Кононовичу Боткину.

Фактическим же главой чайной фирмы стал Петр Петрович Боткин, прирожденный купец и очень набожный человек. Он был усердным старостой своей приходской Успенской церкви на Покровке, следил за состоянием здания храма и удовлетворял все его материальные нужды. А после освящения храма Христа Спасителя стал и его старостой: эту должность традиционно занимали состоятельные купцы, имевшие возможность на свои средства обеспечивать храм всем необходимым и поддерживать его в исправности. Современники запомнили, как Петр Боткин-младший чтил Владимирскую икону Божией Матери и всегда по дороге заходил в Успенский собор, чтобы поклониться ей.

Он помогал строить православные храмы даже в… Аргентине. В 1887 году православные жители Буэнос-Айреса, среди которых были и выходцы из России, обратились к Александру III с просьбой устроить им православную церковь. Просьба со временем была исполнена: сам Николай II с вдовствующей императрицей Марией Федоровной внесли пожертвование на этот храм, а в числе других благотворителей был и П.П. Боткин.

Все это способствовало успеху чаеторговли: боткинская фирма процветала. У П.П. Боткина была очень редкая черта: он не носил усы и бороду – главнейший купеческий признак, но с ним охотно имели дело самые патриархальные купцы.

Отличался набожностью и Дмитрий Петрович Боткин, один из старших сыновей Петра Кононовича. Женившись на Софье Мазуриной, внучке известного московского городского головы, он обзавелся и собственным домом, в который каждый год привозили для молебна чудотворную Иверскую икону и образ Спаса из кремлевской часовни у Спасских ворот. Дмитрий Петрович жертвовал средства на благоукрашение Корсунско-Богородицкого собора -главного храма города Торопца, родного для Боткиных. Его святыню – Корсунскую икону Божией Матери – подарила Торопцу полоцкая княжна в память о своем венчании с Александром Невским. Сам Дмитрий Петрович собирал картины, одним из первых в России увлекшись живописью Коро, Курбе и Милле. Будучи дружен с Павлом Третьяковым, он нередко помогал ему в подборе полотен. А его брат Михаил Боткин сам обнаружил способности к рисованию и поступил в петербургскую Академию художеств, где учился у Ф. Бруни (расписывавшего храм Христа Спасителя), получил звание академика исторической живописи и в 1882 году был назначен членом Комиссии по реставрации придворного кремлевского Благовещенского собора.

Из купеч. семьи. Окончил Юрид. ф-т Моск. ун-та (1909), моек. Коммерч. ин-т (1913). С 1912 возглавил Т-во торговли мануфактурными товарами "А.В. Бурышкин". Чл. совета Рос. взаимного страхового союза, член ревизионной комиссии Сев, страхового об-ва и приёмного к-та моек. Купеч. об-ва взаимного кредита. С 1912 член совета Съездов представителей пром-сти и торговли, выборный Моск. биржевого об-ва, старшина Нижегородского ярмарочного биржевого к-та, в 1915 старшина Моск. биржевого об-ва, один из организаторов Об-ва оптовых торговцев мануфактурой. Входил в группу т.н. молодых капиталистов во главе с П.П. Рябушинским; чл. редакц. к-та газ. "Утро России," участвовал в её финансировании. С 1912 гласный моек. Гор. думы. С момента образования (нояб. 1912) вошёл в московское. отделение ЦК партии прогрессистов. В 1-ю мир. войну зав. контрольным отделом при Гл. к-те Всерос. союза городов (1914-17). В 1915-17 чл. Центр, и Моск. Воен.-Пром. к-тов. В своём московском доме открыл лазарет для раненых.

После Февр. рев-ции 1917 избран в апр. тов. моек. гор. головы, в марте один из организаторов Всерос. Торг.-Пром. союза. Примыкал к кадетам (на муниципальных выборах в июне проходил по кадетскому списку), после победы эсеров на выборах вновь переизбран на пост тов. моек. гор. головы. Входил в К-т обществ, орг-ций г. Москвы. После отставки АИ. Коновалова с поста мин. торговли и пром-сти Врем. пр-ва кн. Г.Е. Львов в мае предлагал Бурышкину занять этот пост (Бурышкин отказался из-за солидарности с Коноваловым), в кон. авг- нач. сент. переговоры с Бурышкиным по тому же поводу велись А.Ф. Керенким; были прерваны из-за противодействия со стороны предпринимат. кругов, считавшие что Бурышкин "не представляет интересов орг.-пром. класса" как участвующий в "эсеровской" гор. управе (ОПИ ГИМ, ф. 10, оп. 1, Д. 41, л. 69). Участник моек. Гос. совещания (авг.): 13 авг. в составе "орг.-пром. группы участвовал во встрече в Москве ген. Л.Г. Корнилова. 15 сент. в составе делегации московских представителей кадетских кругов вёл переговоры с Керенским об образовании коалиц. кабинета на условии вхождения в него отдельных кадетов. В окт. возглавлял торг.-пром. группу во Врем. Совете Рос. Республики (Предпарламенте).

После получения сообщения об Окт. вооруж. восст. один из организаторов К-та обществ, спасения при моек. Гор. думе, объединившего антибольшевист. обществ. силы.Весной 1918 участвовал в "Правом центре" в Москве, затем в "Нац. центре", летом выехал из Москвы на юг России. В 1919 мин. финансов в колчаковском пр-ве. В январе 1920 эмигрировал через США во Францию, вошёл в советы эмигрант. орг-ций. Опубл. воспоминания о моек. купечестве.

Сын Бурышкина Владимир (1911-68) - активный участник франц. Сопротивления во 2-ю мир. войну, возглавлял орг-цию по спасению сбитых над Францией англ. лётчиков, награжден высш. воен. орденами Франции.

В России всегда было нелегко вести бизнес, но истории успеха всё равно случались. Иногда бывшие крепостные превращались в магнатов благодаря своему упорству и предпринимательской жилке. «Секрет» рассказывает о пяти предпринимателях времён Российской империи, которым удалось построить крупный бизнес.

Александр Чичкин

Купец первой гильдии Александр Чичкин изменил молочный рынок своего времени. До того как он открыл магазин «Молоко» на Большой Дмитровке, продуктом торговали исключительно на улицах и рынках. За несколько лет ему удалось построить сеть. В 1914 году у него был 91 магазин, два молочных завода и творожно-сметанный филиал, 40 маслозаготовительных станций. Комбинат перерабатывал в сутки 100–150 тонн молока. В фирме «А.В. Чичкин» работали 3000 человек.

Предприниматель уделял много внимания маркетингу: все магазины были облицованы белоснежным кафелем, приказчики одеты в белоснежную форму, в зале стояли невиданные прежде кассовые аппараты, которые гарантировали честное отношение к покупателям. Каждый вечер свежее молоко в бидонах торжественно вносили в магазины, а вчерашний продукт с утра публично выливали в канализацию на улице.

К 1917 году основной капитал предприятия составлял больше 10 млн рублей. После революции весь бизнес Чичикова был национализирован. Ему не удалось избежать ссылки: два года пришлось провести в Северном Казахстане, пока его не вызволили оттуда Молотов и Микоян. Потом Чичкин стал обычным советским пенсионером, но всё равно участвовал в разработке планов и проектов по развитию молочной отрасли в СССР.

Степан Абрикосов

Родоначальник фамилии Степан Абрикосов был крепостным, его семья поставляла сладости на барский стол - пастилу и варенье из абрикосов (отсюда и фамилия). В 1804 году 64-летний Степан получил вольную и вскоре открыл артельное семейное производство в Москве. Сладости здесь закупали на званые вечера и на свадьбы, вскоре им удалось открыть фруктово-кондитерскую лавку. Известность Абрикосовых росла.

В 1820-м, после смерти Степана, производство перешло его сыновьям Ивану и Василию. Но темпы, заданные отцом, им поддерживать не удалось. Через 20 лет они лишились производства из-за долгов. Казалось, что известный семейный бизнес перестал существовать, но к тому моменту подрос внук Степана - Алексей. Он был способным молодым человеком, особенный интерес у него вызывала бухгалтерия. Он решил возродить семейный бизнес и организовал домашнее производство: Абрикосовы вновь варили варенье, делали конфеты и пекли пряники. Чтобы удешевить производство, он начал закупать фрукты в Крыму, а позже первым наладил круглогодичные поставки фруктов в Москву. Его цель была сделать производство по-настоящему масштабным. В итоге через 30 лет, к 1872 году? у Алексея было 40 кондитерских мастерских, на которых трудились 120 рабочих. Всего выпускалось 512 тонн сладостей в год.

Сыновья Алексея продолжили дело. Они создали товарищество и построили завод. К началу XX века бизнес Абрикосовых стал одним из лидеров кондитерского рынка страны. Его годовой оборот составлял 2,5 млн рублей.

После революции предприятия семьи национализировали. В 1922 году фабрике присвоили имя большевика Петра Бабаева, однако ещё несколько лет имя Абрикосовых оставалось на этикетках для привлечения внимания. Некоторым членам семьи удалось бежать за границу, но другим избежать ареста не удалось.

Пётр Смирнов

Пётр Смирнов был родом из семьи крепостных, которая по праздникам варила и продавала вино. Получив вольную, отец и дядя Петра решили сделать винный бизнес своим основным делом. Пётр с детства работал в этой сфере: сначала стал приказчиком у отца, а затем основал маленький винный завод.

Дело Петра Смирнова развивалось быстро: увеличивалось число погребов, заводов, складов, магазинов, росла узнаваемость бренда. Секрет успеха заключался в безупречной репутации предпринимателя и его хороших связях в торговой сфере. Он работал с родственниками, которые не решались его подвести или обмануть, и использовал только высококачественное сырьё: ключевую воду, спирт из хлебных зёрен (а не из свёклы), хорошие фрукты и ягоды.

Последние Пётр разыскивал сам: ездил по областным хозяйствам, добывая неизвестные сорта. Фирма Смирнова выпускала вино, ликёры, настойки, водку и наливки - всего более 400 наименований. Техническое оснащение его заводов всё время обновлялось, предприятие быстро стало крупнейшим в мире и получило международное признание. Смирнов стал поставщиком императорского двора и получил право размещать герб Российской империи на этикетках (теперь качество его продукции гарантировало государство). Также он поставлял спиртное ко двору короля Швеции, открыл филиалы в Лондоне, Париже и Нью-Йорке.

В конце XIX века доходы Смирнова резко упали: государство решило взять алкогольный рынок под контроль и ввело «винную монополию ». Он по-прежнему был очень богатым человеком, состояние оценивалось почти 9 млн рублей, но трудности в бизнесе подкосили его здоровье, и в 1898 году он скончался. Сын Петра - Владимир после революции бежал из страны и создал бренд Smirnoff. В России бренд возродился лишь после распада СССР.

Григорий Елисеев

Григорий Елисеев родился в состоятельной семье. Ещё его прадед продавал в России дорогие иностранные товары: вина, тропические фрукты, устрицы и трюфели. Для их доставки в распоряжении фирмы был собственный торговый флот: четыре парусника и пароход. В 32 года он унаследовал торговую империю c основным капиталом в 3 млн рублей. Он учредил «Торговое товарищество "Братья Елисеевы"» и начал распоряжаться бизнесом по своему усмотрению. В первый год работы оборот предприятия составил 64 млн рублей.

Однажды Елисееву пришла дерзновенная мысль: устроить в Париже выставку марочных вин. Французов сложно удивить вином, но молодому предпринимателю это удалось. Его даже наградили его орденом Почётного легиона. Фурор укрепил положение Елисеева на рынке.

Спустя ещё два года предприниматель купил дом на Тверской и поручил лучшим специалистам превратить его в чудо архитектуры. Работы закончились к 1901 году, тогда торжественно открылся «Магазин Елисеева и погреба русских и иностранных вин». Здесь продавали гастрономическую роскошь: вина, фрукты, сладости, колониальную бакалею, хрусталь. Всё было свежим, чистым, высокого качества. Это был первый в стране универсальный продовольственный магазин.

Самым известным продуктом «Буре» были подарочные часы, которые император дарил дипломатам, чиновникам и деятелям культуры. Известно, что за время правления Александра III было вручено 3477 подарочных часов на сумму 277 472 рубля, подавляющее число из них было от фирмы «Буре».

Кроме того, компания выпускала призовую продукцию для офицерского состава российской армии, а также простые часы: их можно было купить в магазине по демократичной цене. Бренд стал очень узнаваемым. В сочинениях одного лишь Чехова выражение «часы "Буре"» встречается более 20 раз. Чтобы поддерживать узнаваемость на том же уровне, Павел Буре и его потомки вложили много сил в участие в выставках, где их товары много раз завоёвывали медали. К началу XX века компания занимала 20% российского рынка часовой продукции.

С революцией бизнес не прекратил существование. Его спасло то, что производство находилось в Швейцарии. Компания «Буре» существует до сих пор.

Фотография на обложке: Sergey Prokudin-Gorsky Public domain , Wikimedia Commons, Library of Congress