Главная - Религия
Открытие ИП: пошаговая инструкция. Индивидуальный предприниматель — с чего начать? Сообщение на тему как стать предпринимателем

Приветствую вас, дорогой друг! На связи Александр Бережнов, предприниматель и основатель делового онлайн-журнала «ПАПА ПОМОГ».

Все чаще от своих друзей и знакомых я слышу, что они хотят стать предпринимателями и начать свое дело. Но так ли это просто, как кажется на первый взгляд? Все ли могут стать предпринимателями, и что для этого нужно? Будем разбираться вместе.

Идея этой статьи родилась как следствие моего почти 10-летнего предпринимательского опыта. Она написана мной лично, а точнее выстрадана до последней запятой через большие потери и дальнейшие заработки в миллионы рублей.

Уже интересно? Тогда поехали!

Рекомендации основателя сайта «ПАПА ПОМОГ» Александра Бережнова начинающим предпринимателям

Предпринимателями рождаются или становятся: ответ на вечный вопрос от бывалого коммерсанта

Меня с детства тоже мучил этот вопрос. И чтобы ответить на него, я опросил несколько долларовых миллионеров, которые честно заработали свои деньги в бизнесе с нуля. Эти успешные люди полностью подтвердили мое мнение на этот счет. Далее вы узнаете, что они мне ответили.

Но прежде в двух словах расскажу историю своей юности, так как она и легла в основу моей предпринимательской карьеры.

Как видите, мне пришлось нелегко в жизни и вот что я уяснил для себя.

Человек может научиться всему и добиться всего, если у него есть АМБИЦИИ . Не знаю, откуда они берутся, но видел много примеров, когда у моих сверстников было намного больше на старте в юности. Их семьи были более обеспеченные, но эти ребята так и остались на среднем уровне, работают на обычных работах, и то благодаря помощи родителей.

Но еще хуже живут те, у кого также как и у меня была сложная семейная и материальная ситуация.

Поэтому…

Не стану утверждать, что если вы родились в бедной семье, то обязательно преуспеете. Скорее наоборот, статистика говорит нам, что больше 90% детей , родившихся в нуждающихся или неблагополучных семьях, повторяют путь своих родителей.

Сейчас мне 30 лет, у меня все хорошо в материальном плане, есть жена и дети.

Да, мне удалось сделать невозможное в моей ситуации — выбраться из этого г…на. Но это было так сложно, что иногда и врагу не пожелаешь. Кто был в подобной ситуации, тот меня поймет. А «подняться» мне удалось благодаря интернет-технологиям и проектам, связанным с ними.

После всех неуспешных начинаний мы с другом открыли веб-студию (создавали интернет-сайты на заказ), и она оказалась успешной. Позднее запустили свой интернет-проект, который и принес основную прибыль. Не буду сейчас рассказывать об этих бизнесах, так как это тема для отдельной статьи.

Так все же, рождаются предпринимателями или становятся?

На мой взгляд, у большинства людей нет никаких талантов и способностей к бизнесу , но у некоторых есть врожденные амбиции , которые помогают добиться успеха в предпринимательстве и не бросить начатое при первых неудачах.

Если вы по-прежнему считаете, что у некоторых от рождения есть большие предпринимательские способности, то я вам ответственно скажу, что вы заблуждаетесь. Как и любым другим гениальным талантом, выдающимся талантом в бизнесе наделены от силы один из миллиона человек. Это статистика ученых, но предпринимателей средней руки в тысячи раз больше. И вы можете стать одним из них.

Действительно, чтобы достичь в бизнесе уровня Стива Джобса , Билла Гейтса или Марка Цукерберга, нужно обладать каким-то божественным даром. Но чтобы зарабатывать несколько сотен тысяч рублей в месяц и достойно содержать свою семью, глобальных талантов не требуется!

Позанимайтесь любым делом, которое востребовано «рынком» более 7 лет, и вы будете в этом деле одним из самых успешных в своем городе и по уровню компетенции, и доходов . Есть известное правило — «10 000 часов ». Если вы занимаетесь чем-то долго, то автоматически становитесь мощным экспертом.

Единственный момент, таким делом нужно «заниматься с головой», любить его, холить и лелеять, как родного ребенка.

Кому противопоказано становиться предпринимателем и почему — вы будете в шоке!

Главное, что отличает предпринимателя от наемного сотрудника — это объем ответственности и умение работать в неопределенности .


Если не уверены, что бизнес вам по плечу, лучше поищите другое занятие!

Подумайте сами, если вы предприниматель, то в чем вы «крутой»? Вы классный менеджер, маркетолог, программист, дизайнер, бухгалтер, производственник? Скорее всего — НЕТ! То есть каждый узкопрофильный специалист лучше вас соображает в отдельно взятой области. Так почему эти профи все равно будут работать на вас? Что у вас есть такого уникального, чего нет у них?

Ответ прост:

ВЫ можете работать в неопределенности и брать на себя риски, а ОНИ — нет .

Поэтому любой «захудалый» фрилансер по определению — предприниматель. Потому что он рискует, сам ищет клиентов, принимает оплату, ведет переговоры, занимается маркетингом своего проекта и самопиаром. А наемный сотрудник лишь приходит на работу на все готовое и львиную долю своего времени посвящает задачам, которые сверху спустили на него руководители.

Также предприниматель умеет ждать, он готов к тому, чтобы работать, ничего не получая, недели , месяцы, а иногда и годы . Все это время он вкалывает по 16 часов в сутки, да еще и вкладывает свои (или заемные) деньги. Готовы вы к такому темпу жизни, перед тем как стать богатым и успешным?

Мой вам добрый совет — подумайте 100 раз перед тем как броситься в омут с головой. Стальные ли у вас «определенные» органы или вы сдрейфите при первой неудаче?

Логично, что невозможно стать предпринимателем, если вы боитесь трудностей, связанных с нестабильностью или привыкли делать работу на «отвалИ».

А теперь немного о моей супруге. Сейчас поймете, почему я привожу ее ситуацию в пример.

Моя жена Алина сейчас находится в декретном отпуске. До этого несколько лет она работала оператором колл-центра компании «Вымпелком» (Билайн). По натуре она не предприниматель (чему я, честно говоря, очень рад!). На примере ее работы наглядно покажу, почему она зарабатывает значительно меньше меня .

Для этого я составил сравнительную таблицу. В ней показал, что я делаю как предприниматель, чтобы заработать, и что делает она как наемный сотрудник.


Алина Бережнова — наемный сотрудник. Александр Бережнов — предприниматель. Кто кого?
Критерий сравнения Алина Бережнова (наемный сотрудник) Александр Бережнов (основатель и руководитель бизнеса)
1. Сложность поиска работы Низкая. Нашла работу за несколько дней Высокая. Шел годами к своему бизнесу
2. Организация рабочего места (помещение, компьютер, оборудование, наставник, «плюшки») Не требуется. На 100% создается и финансируется за счет компании-работодателя Требуется полностью. На 100% создается и финансируется за счет своих (или заемных) средств, что сразу влечет дополнительные риски
3. Рабочий график Понятный и предсказуемый. В 9:00 пришел на работу, в 18:00 с работы ушел Непонятный и часто очень жесткий (ненормированный). Особенно в первое время (месяцы), чтобы запустить проект и вывести его на минимальную прибыль
4. Стабильность и предсказуемость в доходах Очень стабильно. Знаешь почти до 1000 рублей, сколько заработаешь в этом месяце Совсем нестабильно. Не знаешь, заработаешь завтра хоть рубль или вообще уйдешь в убыток
5. Необходимость юридической, бухгалтерской (налоговой) и финансовой грамотности в работе Почти не требуется. Для этого в большой компании есть профильные отделы, которые уже все сделали за тебя: оформили документы, начислили зарплату, заплатили налоги Требуется на высоком уровне. Приходится разбираться во всем самому. Регистрировать компанию, заключать договоры, проводить расчеты и начисления заработных плат. Нужно платить налоги и составлять бюджет на следующий период
6. Наличие коммерческой смекалки, знаний в маркетинге, продажах, аналитике, управлении Не требуется. Узкопрофильные специалисты в крупной компании все уже сделали: привлекли клиентов, спланировали бюджет, проанализировали ключевые показатели эффективности, наняли вышестоящих начальников и тренеров, которые будут помогать и ставить тебе задачи Требуется на высоком уровне. Без этих знаний в любом бизнесе делать нечего. Большие пробелы даже в одной из этих областей почти гарантированно приведут к краху бизнеса в течение первого года после старта
7. Уровень ответственности Низкий. Обычно находится в пределах круга рабочих обязанностей. Цена ошибки как для вас, так и для компании работодателя на большинстве работ не превышает нескольких десятков тысяч рублей Очень высокий. Отвечаешь за себя, сотрудников, результаты финансовых и управленческих решений. Цена ошибки очень высока. Неверное решение приводит к потерям сотен тысяч и даже миллионов рублей
8. Умение ставить себе задачи, контролировать их выполнение Не требуется в большинстве случаев. За сотрудника все уже решила компания, остается лишь скрупулезно выполнять поставленные задачи. Начальник проконтролирует качество их выполнения и даст обратную связь Требуется на высоком уровне. Каждый день приходится четко планировать и ставить конкретные цели в разных областях. При наличии сотрудников процесс усложняется в несколько раз

Из таблицы видно, что предприниматель должен обладать намного большим объемом профессиональных компетенций.

Недавно смотрел интервью с российским миллиардером Михаилом Фридманом, у которого спросили, каким качеством должен обладать успешный предприниматель прежде всего. Меня очень зацепил ответ этого бизнесмена.

Он сказал, что прежде всего, начиная бизнес, человек должен очень точно и объективно уметь оценить себя, свои способности и опыт . Все хотят быть богатыми и успешными, но лишь единицы способны добиться этого за счет развитой личности.

Дорогой друг, я призываю вас, прежде чем становиться на путь предпринимательства и начинать какой-то бизнес, оцените себя САМЫМ ОБЪЕКТИВНЫМ ОБРАЗОМ! Ведь от этого и будет зависеть успех ваших коммерческих начинаний.

Почему в 95% случаев вы не станете бизнесменом из-за своего окружения: личный опыт расставания с пессимистами

По статистике 95% начинающих предпринимателей терпят крах в течение первого года и закрывают бизнес. В следующие 5 лет из «выживших» закрывается еще столько же. Объективно ваши шансы стать преуспевающим коммерсантом в течение 5 лет составляют меньше одного процента . Действительно, среди трудоспособных и работающих людей, успешных предпринимателей примерно 1 на 100, а то и меньше.

Но есть и другая — положительная сторона статистики. Если ваш бизнес продержался больше 5 лет, то более чем в половине случаев он будет успешным и дальше.

Такая ситуация обусловлена разными причинами, но здесь я хочу рассказать об одной из самых главных — ВАШЕМ ОКРУЖЕНИИ.


Успешные люди формируют вокруг себя правильное окружение

Ниже будет крик моей души и личный пережитый опыт!

Когда тебе 17-18 лет, то у большинства твоих сверстников мысли точно не о бизнесе. Если у вас в семье никогда не было предпринимателей, а разговоры о деньгах сводились к , шансы на успех минимальны. Добиться коммерческих успехов в такой ситуации могут только люди с нереально сильной волей и мощным творческим потенциалом.

Приведу научный факт, который называется «принцип ведра с крабами» . Он наглядно иллюстрирует, как ведет себя ваше окружение, если вы решили в чем-то преуспеть. Особенно этот принцип показателен, если вы решили заработать денег или начать свое дело.

Если несколько крабов положить в ведро, из которого довольно легко выбраться, то в итоге ни один краб не сможет вылезти из ведра. Потому что, как только он начнет такие попытки, товарищи схватят его клешнями и затащат обратно.

Так по принципу «ни себе ни людям» действует и ваше пессимистичное и бедное окружение, причем даже неосознанно . И я говорю не только про ваших друзей и знакомых. Это касается и родителей.

Казалось бы, ваши самые близки люди никогда не будут мешать вам стать успешным. На деле происходит наоборот. Мне на определенном жизненном этапе пришлось осознанно оборвать связи с некоторыми тянущими меня вниз «доброжелателями».

Слава Богу, если это все к вам не относится. Вы — счастливчик, если ваши родители, друзья и знакомые с восхищением воспринимают ваши идеи и начинания. Всячески поддерживают вас и дают правильные советы. Еще лучше, если они сами являются успешными бизнесменами, которые сделали себя такими, и знают истинную цену деньгам.

Но таких позитивных примеров очень мало. Подавляющему большинству начинающих свой коммерческий путь приходится идти к своей цели через стресс, потери денег, имиджа, а иногда и здоровья. Кому это знакомо, тот меня поймет.

Что делать, если ваше окружение, мягко говоря, не самое лучшее для становления будущего Билла Гейтса?

Здесь есть всего 2 пути:

  1. Избавиться от старого окружения. Делать это нужно постепенно, не строя из себя «правильного» парня. Особенно часто я вижу эту ошибку у людей, которые начинают заниматься . На фоне жесткого психологического давления в некоторых сетевых компаниях начинающие дистрибьюторы теряют друзей и портят отношения со своей семьей, даже разводятся с супругом. Особенно это характерно для женщин, которые вдруг понимают, что спутник их жизни — «нищеброд». Ведь «настоящий мужик» должен зарабатывать как минимум в 5 раз больше. Ни в коем случае не поддавайтесь на такие психологические провокации.
  2. Найти новое окружение. Этот путь более предпочтительный, так как ваши пессимистично настроенные друзья со временем сами прекратят с вами общаться. Родители при первых ваших успехах с большой долей вероятности станут поддерживать. Обрести новое окружение не так сложно. Для начала через знакомых постарайтесь найти действующих предпринимателей, которые уже добились некоторого успеха. По своему опыту знаю, что бизнесмены — довольно открытые люди и не откажут вам в общении или профессиональном совете. Перед этим начните читать развивающие книги. От себя рекомендую следующих авторов: Роберт Кийосаки, серия книг «Богатый Папа», Брайан Трейси, все книги, Наполеон Хилл «Думай и Богатей» . Также изучайте информацию о бизнесе в интернете: ютуб, профильные сайты и форумы. Наш проект «ПАПА ПОМОГ» — также к вашим услугам.

Как только ваше окружение поменяется хотя бы наполовину, вы ощутите мощный заряд энергии и мотивации, это я знаю по себе. Через 6-12 месяцев у вас сменится род деятельности, и вырастет доход. У кого-то эти изменения произойдут раньше, у кого-то позже, здесь все индивидуально. Главное — не свернуть с пути позитивных перемен и не испугаться их.

Любопытный факт:

Ваш доход в долгосрочной перспективе будет равен среднему доходу пяти людей , с которыми вы общаетесь больше всего.

Уверен, что после прочтения этой статьи вы начнете постепенно искать новое окружение.

Как стать успешным предпринимателем не имея денег: 5 важных принципов для начинающих

Для кого-то эти принципы покажутся слишком банальными, но я знаю о чем говорю, и сам их разделяю.


Что нужно, чтобы стать успешным бизнесменом: ключевые принципы

Принцип 1. Задушите синицу в руках и ловите журавля в небе

Не довольствуйтесь малым, рискуйте. Играйте, чтобы выиграть, а не чтобы не проиграть.

Представьте боксерский поединок… Один боксер всеми силами пытается не пропустить удар, а другой — прорвать оборону противника и отправить его в нокаут, постоянно атакуя. У кого шансы выиграть схватку выше? Ответ очевиден: у второго.

Так было и в моей семье. Родители делали акцент на экономии имеющихся средств, а не на увеличении доходов и повышении уровня жизни.

В бизнесе точно также! Не бойтесь рисков и конкуренции. Как раз они играют вам на руку, так как более трусливые люди не полезут в «мясорубку» рыночной экономики, предпочтя тихую гавань стабильности на работе.

В нашем случае, кто не рискует, тот… денег не зарабатывает!

Принцип 2. Правильно оцените себя и свои способности

Я уже писал об этом выше и еще раз повторюсь. Не переоценивайте свои возможности!

Спросите себя честно, действительно ли у вас есть какие-то «козыри в рукаве». Или это просто ничем не подкрепленные глупые амбиции, граничащие с тщеславием.

Такими «козырями» могут выступать:

  • ваш практический опыт и высокие результаты в той области, где вы собираетесь начать бизнес;
  • ресурсы: деньги, информация, время, материальные средства (имущество, оборудование);
  • опытные или влиятельные наставники: родители, друзья, родственники, близкие по духу и ценностям люди.

Если у вас нет ничего, кроме желания, приготовьтесь приобретать свой опыт путем проб и ошибок, потерь и разочарований, больших вложений времени.

Принцип 3. Научитесь продажам и маркетингу

Считаю, что это один из важнейших навыков любого предпринимателя.

Маркетинг — это все, что помогает вам эффективно продать предлагаемые клиентам товары и услуги.

Продажа — заключительный этап сделки, которому маркетинг и предшествует.

Сейчас трудно найти сферу, где совсем нет конкуренции. Если вы не будете лучшим, или как минимум оригинальным с точки зрения маркетинга, вряд ли ваш коммерческий проект увенчается успехом. Нужно отлично разбираться в создании идеи бизнеса и предложения, упаковке, презентации продукта.

Научиться азам маркетинга можно как на специальных курсах, так и на практике, поработав маркетологом в крупной компании или хотя бы помощником такого специалиста. В любом случае, как только вы начнете практиковаться, ваш маркетинговый интеллект будет становиться острее с каждым днем. Это довольно быстро приведет вас к первым деньгам.

Мне в этом плане повезло. Я окончил институт с красным дипломом по специальности «реклама». С тех пор 8 лет все мои проекты так или иначе связаны с рекламой, маркетингом и PR. Да в институте вас не научат зарабатывать деньги, но мое обучение заложило прочный фундамент понимания основных рыночных процессов и способов продвижения бизнеса.

Также я довольно хорошо работаю в программе Adobe Photoshop, которой посвятил 17 лет своей жизни. Умение делать дизайн — одна из важных составляющих маркетинга. Мне Фотошоп пригождается всякий раз, когда нужно что-то красиво оформить: от презентации или флаера до интернет-сайта.

Обучался Фотошопу на специальных курсах у себя в городе Ставрополе и по урокам в Интернете Зинаиды Лукьяновой . Смело могу ее рекомендовать всем, кто хочет научиться создавать удивительные коллажи, иллюстрации и графику для веб-сайтов.

Принцип 4. Не ссыте и совершайте ошибки без сожаления, так как успех ничему не учит

Внимание, шутка!

Как гласит известное японское выражение: « Не ссы!» Что означает: «будь безмятежен, как цветок лотоса на восходе».

Всемирно известный физик, ученый и основатель компании «General Electric» Томас Эдисон около 10 000 раз терпел неудачу при создании лампы накаливания.

Когда очередная попытка проваливалась, Эдисон говорил, что теперь знает еще один способ как лампа не работает. Но теперь с каждой неудачей он был ближе на шаг к успеху.

Так и в бизнесе, чем больше у вас неуспешных попыток, тем ближе вы к прибыльному проекту.

Когда я начинал бизнес и несколько раз потерпел крах, я говорил себе: ничего страшного, один успешный проект окупит сторицей все мои неудачи. Так и произошло спустя 5 лет .

Чтобы вам было морально легче продержаться долгий и сложный период, почитайте истории успешных бизнесменов. Вы убедитесь, что среди них нет ни одного, у кого бы все складывалось гладко, а путь к большим деньгам прошел, как дорога в магазин за булкой хлеба.

Многие ни один раз разорялись, даже становились бомжами или попадали в другие тяжелые ситуации перед тем, как стать великими.

Принцип 5. Страстно делайте любимое дело, востребованное рынком

Если посмотреть на топовых предпринимателей да и просто успешных людей, все они в один голос говорят, что не работают, а занимаются любимым делом . Мечта многих — заниматься тем, что нравится и еще зарабатывать на этом большие деньги.

Вспомните, чем вы любите заниматься и подумайте, как можно извлечь из этого прибыль. Не бойтесь фантазировать и комбинировать идеи своих талантов и наработок.

Поясню на своем примере:

Мне нравится делать дизайн на компьютере, обучать, писать статьи, заниматься маркетингом и бизнесом, общаться с предпринимателями.

Логично, что мне прямой путь в создание своего популярного интернет-проекта для предпринимателей с качественным контентом и предоставлением консалтинговых услуг.

Важно, чтобы ваше любимое дело было связано с отдачей какой-то ценности, а не с потреблением.

Сравните два варианта любимого дела:

  1. Мне нравится рыбалка (потребление ценности ). Я люблю ездить на рыбалку и ловить рыбу, чтобы хорошо проводить время и потом ее съесть. Согласитесь, что здесь вы только потребляете ресурсы и ничего не создаете.
  2. Мне нравится рыбалка (производство ценности ) . Я буду собирать туристические группы, организовывать отдых и турниры для рыбаков, а потом помогать им готовить рыбу, кормить их и делать фотосессии с этих мероприятий.

То есть нельзя сказать, что мое любимое дело — лежать на диване, пить пиво и смотреть футбол.

Синоним слова «предприниматель» в этом контексте — создатель. Но мало что-то создать, нужно это еще и продать .

Здесь и кроется тот важный момент, что ваше любимое дело должно быть еще и востребовано рынком .

Например, вы любите вышивать крестиком, и этим вы вроде создаете ценность. Появляется красивая картина из ниток. Вы затратили на это много сил и времени, даже деньги потратили на приобретение нужных материалов для вышивки.

Для вас конечный продукт стоит минимум 10 000 рублей , а для стороннего потребителя ваш «шедевр» — не более чем тряпочка с картинкой, цена которой 100 рублей от силы.

Потому что красивый гобелен, размерами метр на полтора в раме заводского производства стоит 2-3 тысячи рублей . Что намного выгоднее для потребителя в соотношении цены и качества.

Поэтому вы не сможете конкурировать с заводом вашей «тряпочкой».

Здесь и понадобится хороший маркетинг. Вы начинаете позиционировать свои работы так, как будто это эксклюзивные вышивки известного мастера «Васи Пупкина» и стоят они больших денег. Другой вариант — поменять сферу деятельности на более привычную людям: магазин, ателье, парикмахерская.

Каким путем пойти — решать вам. Если вы уверены, что вышивка крестиком — дело всей вашей жизни, то первый вариант предпочтительнее. А если вам просто нужно с чего-то начать и вы не чувствуете в себе большого творческого потенциала — выбирайте «стандартный» бизнес для старта.

Как официально зарегистрировать свою предпринимательскую деятельность и когда это стоит делать

Распространенная ошибка начинающих предпринимателей — быстрее зарегистрировать компанию (открыть ИП или ООО).

Как ни банально, но это стоит делать именно в тот момент, когда НЕ делать это уже нельзя .

Когда вы только стартуете, у вас не будет дохода в первый же день, а на регистрацию фирмы деньги вы уже потратите. Само наличие зарегистрированной компании станет для вас затратно по деньгам и времени.

Лучше начните с тестирования спроса (рыночной ниши) и продаж ваших товаров или услуг. Как только вы поймете, что люди массово готовы покупать, тогда и стоит зарегистрироваться.

На мой взгляд, начинающему предпринимателю лучше всего подойдет один из двух вариантов оформления: ИП (индивидуальный предприниматель) и ООО (О бщество с О граниченной О тветственностью).

Какой из них выбрать, я рассказал в следующем разделе статьи.

Зарегистрировать ИП или ООО: что открыл я и почему

ИП больше подойдет для новичков или небольшого проекта. У него есть ряд своих преимуществ перед ООО. Чаще всего ИП регистрируют люди, когда планируют работать в одиночку или с несколькими сотрудниками.

Общество с ограниченной ответственностью подойдет для более крупного бизнеса с перспективой найма большой команды и открытием филиалов.

Главными преимуществами ИП являются: свободное распоряжение заработанными денежными средствами и простота ведения деятельности .

Для своих бизнесов я всегда регистрировал ИП в силу этих преимуществ. У ООО также есть свои положительные стороны.


Ниже я привел сравнительную таблицу, где наглядно показал особенности ведения бизнеса на ИП и ООО, их плюсы и минусы:

Критерий сравнения ИП (индивидуальный предприниматель) ООО (Общество с ограниченной ответственностью)
Простота регистрации Просто и дешево зарегистрировать Зарегистрировать дороже и сложнее
Ответственность и риски Отвечает всем принадлежащим имуществом по своим обязательствам Отвечает в пределах уставного капитала, минимальный размер которого 10 000 рублей
Престижность Производит впечатление небольшой компании у клиентов и партнеров (менее престижно) Престижно. Создает впечатление крупной и серьезной компании
Простота ведения деятельности, необходимость ведения бух. учета Довольно просто, не требуется ведение бухгалтерского учета Сложно. Много юридических формальностей, необходимо вести бухгалтерский учет
Распоряжение прибылью Свободно распоряжается всем полученным доходом (прибылью) Не может выводить прибыль без специальных процедур и отчетов
Строгость проверок и внимание со стороны контролирующих органов Более лояльное отношение со стороны гос. органов Пристальное внимание и большее количество проверок
Размер штрафов за нарушения закона Несущественные Значительные (часто превышают штрафы ИП в десятки раз)
Возможность заниматься всеми видами деятельности По закону не может заниматься некоторыми видами деятельности Может заниматься всеми видами коммерческой деятельности, разрешенными законом
Наличие расчетного счета Не требуется Требуется в обязательном порядке
Простота ликвидации Ликвидировать относительно просто и быстро по времени Процедура ликвидации стоит дороже и более продолжительна по времени

Как видно из таблицы, каждый вариант имеет свои преимущества и недостатки. Но мое субъективное мнение, если вы только планируете стать предпринимателем и начать небольшой бизнес — открывайте ИП.

Подробную инструкцию о том, я описал в отдельной статье. В ней поделился своим опытом регистрации в качестве индивидуального предпринимателя с пояснениями и формами документов.

Если вы не хотите заниматься самостоятельной регистрацией ИП, а предпочитаете доверить это дело профильной компании, рекомендую воспользоваться надежным сервисом, которым уже 3 года пользуюсь сам: интернет-бухгалтерия «Мое дело ». Здесь вам помогут с регистрацией и дальнейшим ведением ИП или ООО по адекватной цене.

Какие налоги нужно платить предпринимателю и как их минимизировать

Этот важный пункт я не мог не упомянуть в данной статье. Он настолько объемный, что было принято решение подробно раскрыть его в отдельной публикации «какие налоги платит ИП». Там будет подробно рассказано о системах налогообложения и популярных вариантах снижения налоговой нагрузки на предпринимателя.

Как с нуля заработать в своем бизнесе первые 100 000 рублей — моя история

В 2012 году мы с другом Виталием решили начать очередной предпринимательский проект. Я уже много лет работал в графическом редакторе Adobe Photoshop, разбирался в рекламе, умел писать статьи.

Мой товарищ изучал верстку сайтов, программирование и интернет-технологии. Объединив наши таланты, мы начали создавать сайты под заказ. Кстати, до этого мы сделали всего один сайт для Центра по работе с молодежью Изобильненского района Ставропольского края. Это и было нашим скромным портфолио.

Решив, что мы можем предложить рынку свои услуги, обзвонили знакомых предпринимателей с предложением о создании сайта. Некоторые сразу же согласились.

Мы брали предоплату в размере 30%, заключали договор и удалялись на оговоренный срок для выполнения работы. В то время ни у меня, ни у Виталия не было зарегистрировано ИП, а оплаты нужно было принимать по безналу. Тогда мы договорились с нашим знакомым о бартерной схеме: мы ему сайт, а он нам — возможность проводить наши оплаты через его фирму.

Идея:

Если у вас нет своей фирмы, можно работать через чужую за % или по бартеру .

Получив предоплату, мы изучали в интернете материалы по созданию сайтов и прямо на дому работали над заказом. Остальную часть оплаты мы получали после сдачи сайта клиенту. Всем заказчикам нравились наши работы и в дальнейшем мы не искали клиентов, а они приходили к нам по рекомендациям.

Выполнив 5-7 заказов, мы заработали примерно по 100 000 рублей на человека и приобрели дополнительные навыки в процессе работы. С каждым новым проектом у нас получалось все лучше и лучше.

Я отвечал за работу с клиентами, дизайн и наполнение сайта материалами, мой партнер — за техническую часть.

С абсолютного нуля, имея лишь некоторый опыт в своих сферах деятельности, мы смогли стать предпринимателями в области web-разработки.

Услуги — самый быстрый и почти безрисковый способ начать свой бизнес. Неважно, оказываете вы их сами или перепродаете. Само собой они должны быть оказаны качественно!

Где научиться бизнесу и предпринимательству: рассказываю о своем опыте и опыте моих друзей

Сейчас тема обучения бизнесу и заработку — одна из самых популярных в интернете. «Бизнес Молодость », «Аяз Шабутдинов», «Трансформатор», «Синергия», «Владимир Довгань», «Алекс Яновский», Андрей Парабеллум и другие популярные проекты стараются завладеть вашим вниманием и получить от вас деньги за обучение. Мне лично удалось поработать у Алекса Яновского в команде его Школы Бизнеса. Это был хороший опыт.

Поэтому я знаком со всеми вышеуказанными предпринимательскими «тусовками». Мои друзья также проходили тренинги БМ, им понравилось. Мое впечатление от этих школ бизнеса в целом положительное, но эмоционально нейтральное.

Положительное, потому что там много информации для начинающих и опытных предпринимателей. Основатели и лидеры этих проектов действительно помогли многим встать на путь бизнеса или вывести на новый уровень имеющийся проект.

А эмоционально нейтральное, потому что методы обучения некоторых из этих проектов слишком диктаторские. Там «инакомыслящие» сразу становятся изгоями и неудачниками. Хотя такого не должно быть. Каждый человек индивидуален и имеет право на свою точку зрения.

Лично мне стать предпринимателем больше всего помог свой собственный путь проб и ошибок, общение с такими же или чуть более успешными ребятами из наших местных сообществ, а не миллионеры и «гуру». Ведь часто они не являются теми, за кого себя выдают. При этом каждый день выступают на сценах с заявлениями вроде «лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным».

На меня сильное впечатление произвели книги Роберта Кийосаки и Брайана Трейси. Это мои любимые авторы. Советую их изучать всем, кто хочет заниматься бизнесом.

Здесь приведены реальные вопросы людей из разных городов, которые задавали команде нашего проекта.


Победители ищут возможности, чтобы начать, а неудачники — причины, чтобы ничего не делать

Вопрос 1. Со скольки лет можно стать индивидуальным предпринимателем? Ольга, 18 лет, г. Пермь

В России официально можно стать ИП с 18 лет. Однако, есть исключения, когда получить этот статус можно и с 16 лет . Сразу скажу, что до 16 лет гражданин России никак не сможет открыть ИП. По достижению 18 лет процедура регистрации предпринимательской деятельности для всех единая. Давайте разберемся, в каком случае можно заниматься бизнесом с 16 лет.

Стать ИП в 16 или 17 можно, если человек прошел процедуру эмансипации. Этот юридический термин означает, что подросток стал полностью дееспособным, не достигнув возраста 18 лет.

Процедуру эмансипации можно осуществить следующими способами:

  • получить решение суда или органов опеки в связи с трудоустройством по контракту или договору;
  • подтвердить «взрослость» свидетельством о заключении брака;
  • предоставить разрешение родителей, усыновителей или опекунов на занятие подростком предпринимательской деятельностью.

Также вам понадобятся копии указанных документов. Пошаговую процедуру регистрации ИП до достижения 18 лет вы можете уточнить у юриста.

Для получения ответов на подобные вопросы я пользуюсь юридическим онлайн-сервисом «Правовед ».

Вопрос 2. С чего начать, если я хочу открыть свое дело? Иван, 28 лет, г. Магнитогорск

Начать стоит с определения своих сильных сторон и компетенции. Далее соотнести их с востребованностью на рынке. Как я писал выше, если вы что-то умеете делать хорошо и вам это нравится, попробуйте на этом заработать. Только после получения первых заказов регистрируйте свою деятельность.

Вопрос 3. Как мне заработать первые деньги в бизнесе без опыта? Анатолий, 23 года, г. Пятигорск

Опыт — понятие растяжимое. Если вы сами ничего не умеете, лучшим вариантом для вас будет объединиться с теми, кто уже продает какие-то товары или оказывает услуги и стать его торговым агентом (менеджером по продажам). Научившись находить клиентов для других бизнесов и заработав первые деньги, можно подумать о своем коммерческом проекте. В этом случае развитые навыки продаж станут вашим главным конкурентным преимуществом.

Вопрос 4. Что надо знать, чтобы стать хорошим предпринимателем? Дмитрий, 22 года, г. Новороссийск

Давайте сначала поймем, кто такой хороший предприниматель.

Всё очень просто! Хорошим считается тот, доходы которого выше расходов .

Чем выше прибыль за период, например за месяц, тем более хороший предприниматель. Почему я оцениваю только этот показатель? Потому что все другие сводятся к нему. Цель коммерческой деятельности — извлечение прибыли. Так даже написано в любом уставе ООО.


Цель предпринимательской деятельности — извлечение прибыли!

Например, миссия у вашего бизнеса может быть какая угодно: осчастливить весь мир, сделать лучший продукт и так далее, но цель при этом остается неизменной.

Отвечая на вопрос, получается, что хороший предприниматель тот, кто знает, как при минимальных затратах заработать больше других законным и честным способом.

Напоследок банальные советы: учиться , начинать действовать незамедлительно , поставив конкретную цель по прибыли, ограниченную во времени. Именно такой подход отличает хорошего предпринимателя от дилетанта.

Вопрос 5. Стоит ли брать кредит на открытие малого бизнеса? Нина, 36 лет, г. Краснодар

Ответ: если вы только начинаете, НЕ стОит !

Кредит можно брать, только на развитие уже работающего и желательно прибыльного проекта, и то, если у вас уже есть достаточный опыт работы с заемными средствами. В противном случае, шансы прогореть составляют практически 99% .

Конечно, вам может и повезти, бизнес «выстрелит» на кредитные средства, вы быстро их вернете и станете очень богатым. Но исключение лишь подтверждает правило, а решать и жить вам.

Вопрос 6. Где найти успешных предпринимателей и как с ними подружиться? Александр, 20 лет, г. Киров

Рекомендую начать ходить на мероприятия для предпринимателей. Их сейчас проходит довольно много. В каждом субъекте РФ есть Фонды поддержки предпринимательства и подобные некоммерческие организации. Они на БЕСПЛАТНОЙ основе проводят обучение действующих и начинающих бизнесменов.

Я сам часто был слушателем и спикером на мероприятиях Фонда поддержки предпринимательства Ставропольского края.

Можно найти успешных предпринимателей и даже будущих наставников просто через знакомых и друзей. Если у вас есть желание, и вы готовы перенимать сторонний успешный опыт, у вас все получится.

Когда ученик готов — учитель приходит сам.

Вопрос 7. Хочу заняться бизнесом, но боюсь конкуренции, мне кажется что все бизнесы уже открыты, что посоветуете? Николай, 33 года, г. Севастополь

Если вы только начинаете, посоветую выбирать уже существующие ниши в бизнесе, а не изобретать велосипед.

Поймите, если где-то есть конкуренция, это говорит нам о том, что данное направление бизнеса востребовано. Именно за клиентов на этом рынке идет борьба среди бизнесменов. Могу сказать ответственно, если вы будете делать хотя бы на 5% лучше большинства предпринимателей, то быстро завоюете свою аудиторию лояльных клиентов, особенно это касается предоставления услуг.

Если вы планируете вывести на рынок совершенно новый продукт или услугу, то здесь шансы на успех резко сокращаются. Так происходит, потому что о вашем предложении еще никто не знает.

Например, если человек хочет купить новый айфон, то рынок под этот товар уже сформирован и вам не составит особого труда найти клиентов. Да, неизвестно сколько вы заработаете, но продажи у вас будут. А вот если вы собираетесь, отправлять туристов на Марс, то об этой услуге сначала нужно рассказать рынку.

Подводя итог. Запустить бизнес в стандартной нише гораздо проще и не стоит бояться конкурентов. С ними нужно просто правильно бороться, а это уже тема для отдельной статьи. Запускаться в кардинально новой нише бизнеса — это риски потери времени и полного краха на старте. Но опять же все индивидуально и решать вам.

Вопрос 8. Правда ли что бизнесом в России заниматься невозможно: «задушат» налогами, штрафами, «наедут» бандиты? Павел, 25 лет, г. Липецк

Нет, неправда. Если делать все по уму и подходить к бизнесу ответственно, описанные «проблемы» сойдут на нет.

Здесь действует закон

«Чем меньше у вас бизнес, тем меньше вы кого-то интересуете».

Можно сказать, что офлайн бизнес более заметен, чем онлайн-проект. Но в любом случае везде есть свои трудности, и нужно быть к ним готовым. Бандитов, как в 90-е, уже практически нет, а проверки сейчас тоже не проводятся бесконтрольно. Перед открытием вашего бизнеса заранее изучите сложные моменты, которые могут выбить вас из колеи.

Вопрос 9. Боюсь заниматься бизнесом, потому что не умею «давать на лапу», что делать, если я не проныра? Владимир, 42 года, г. Владикавказ

«Давать на лапу» — уголовно наказуемое преступление. Рекомендую вам избегать таких моментов. Если вы не занимаетесь чем-то незаконным, а тем более только открыли бизнес, вероятность столкнуться с поборами и магарычами невелика.

Не бойтесь, что это когда-то придется делать, лучше работайте над тем, чтобы минимизировать риски попадания в неприятные ситуации.

Вопрос 10. Чем отличается ведение бизнеса в России и за границей, правда ли что у нас тяжелее или наоборот — легче? Зарина, 28 лет, г. Братск

Честно, лично сам бизнес за границей не вел, но есть знакомые, которые имели такой опыт.

Сейчас речь пойдет об открытии за рубежом именно малого бизнеса. По рассказам опытных предпринимателей могу сказать лишь одно: в развитых странах, где имеет смысл начинать бизнес, конкуренция во всех сферах очень жесткая, она намного сильнее, чем в России.

Бюрократия также есть везде. Добавьте к этому языковой барьер, другой менталитет и существенно большие налоги, чем в России. Вы поймете, что у нас все не так уж и плохо.

Если у вас есть успешный бизнес, и вы хотите его развивать за границей, стоит рискнуть. Если вы только планируете стать предпринимателем и начать первый коммерческий проект, то лучше пробовать здесь. В России или СНГ шансов на успех будет больше.

Вместо заключения

Идея стать предпринимателем и начать своей дело — весьма благородная и говорит о том, что вы стремитесь к большему, чем у вас есть. Другое дело, что воплотить ее в жизнь может только очень целеустремленный, волевой и гибкий умом человек. Если вы чувствуете в себе такой потенциал, то дерзайте. Ведь лучше попробовать и потерпеть неудачу, чем не попробовать и всю жизнь жалеть.

Помните, что шансы на успех у вас по статистике всего 1 к 10, и если первый проект (2, 3, 4 проекта) не принесли желаемого результата, не останавливайтесь . Шанс, что у вас получится именно после поражения — намного выше.

Посмотрите напоследок один из моих любимых мультфильмов (притча), в котором герои Пабло и Бруно выбрали разный путь заработка денег. Увидите, что из этого получилось!

Я сам шел к успешному бизнесу несколько лет и добился своего. Но путь предпринимателя — это не панацея и уж точно не способ быстро разбогатеть. Трудиться придется очень много, даже больше, чем на обычной работе. Для кого-то этот способ самореализации подходит идеально, а для кого-то тихая гавань спокойного рабочего места и понятной зарплаты будет ближе. Каждый выбирает свое.

Если вы хотите просто много зарабатывать, подумайте, может у вас есть таланты выдающегося музыканта, спортсмена или писателя. Ведь не обязательно заниматься бизнесом, чтобы достойно жить. Но если вы уверены, что коммерция — это то, чем вы будете заниматься всю жизнь и готовы рискнуть ради счастья, свободы и своей мечты — СДЕЛАЙТЕ ЭТО!

Мировая экономика не стоит на месте. С каждым днем появляется все большее количество новых малых, а после – и крупных предприятий. Свой бизнес – дело выгодное для предпринимателя. Легальный бизнес – дело выгодное для государства. Как открыть своё ИП? Этим вопросом задаются сегодня многие люди.

Индивидуальное предпринимательство – залог стабильности и благополучия

Индивидуальный предприниматель – это всегда физическое лицо, которое легализовало свою деятельность. Легализация подразумевает регистрацию субъекта хозяйственной деятельности в качестве индивидуального предпринимателя. ИП может стать только человек, в отличие от ООО. В случае с хозяйственным обществом, которое выступает только в роли юридического лица, бывают и исключения. А происходит это тогда, когда общество с ограниченной ответственностью образовывает одно физическое лицо. Однако открыть своё ИП намного проще, чем стать «учредителем-одиночкой» ООО.

Как зарегистрировать свой бизнес?

На просторах сети интернет сегодня можно найти множество рекомендаций по поводу того, как начать заниматься своим делом, как сформировать стартовый капитал и как «устоять» на довольно шатком пути предпринимательства. Ведь бизнес – это всегда риск. Рассмотрим вопрос, как зарегистрировать свое ИП.

С самого начала необходимо сделать следующее:

  1. . Индивидуальное предпринимательство начинается с определения человеком подходящего для него вида деятельности, которой он планирует зарабатывать на жизнь в качестве ИП. В этом вопросе поможет разобраться .
  2. . Для чего это нужно? Стартовые средства необходимы для создания оборотных и необоротных фондов предприятия. Это могут быть деньги, имущество, имущественные права и прочее.
  3. Перед тем, как зарегистрироваться как ИП, физическому лицу нужно собрать и подготовить .
  4. После заполнения форм, получения разрешений и заверения документов можно отправляться в налоговую службу для прохождения государственной регистрации ИП.

Согласно законодательным актам Российской Федерации, открыть ИП с нуля на территории нашей страны могут:

  • граждане РФ;
  • лица, не имеющие гражданства вообще.

Также указано, что эти субъекты одинаково равны перед законом, кроме отдельных предусмотренных случаев. В частности, в документе, который имеет наивысшую юридическую силу – Конституции – указано, что иностранные граждане и апатриды имеют такие же права и несут такую же ответственность, как и граждане РФ. Лицам, которые не являются гражданами нашего государства, стоит запомнить, что регистрация ИП проходит по месту регистрации места жительства. Поэтому перед тем, как открывать ИП, необходимо разобраться с этой проблемой. Существует два пути решения:

  1. Получить разрешение на временное проживание на территории определенного региона, в котором вы собираетесь заниматься предпринимательством.
  2. Обзавестись видом на жительство. Этот документ, в отличие от разрешения дает своему обладателю право на бессрочное проживание на территории России.

После того, как эти документы оформлены и в документах, удостоверяющих личность, поставлены все необходимые отметки о месте постоянного или временного проживания, можно заниматься подготовкой регистрационного пакета.

Что необходимо для регистрации ИП?

Если вы не знаете, как открыть свое ИП и с чего начать процесс подготовки к госрегистрации, то вам рекомендовано подробно изучить закон 129-ФЗ. В нем имеются все подробные инструкции, которые помогут взвешенно сделать выбор в пользу того или иного вида предпринимательства и с первого раза собрать регистрационный пакет.

Стоит отметить, что многие люди, желающие зарегистрироваться в качестве ИП, сталкиваются с проблемой многократного возврата документов регистрирующими органами по определенным причинам. Иногда это происходит, если субъект неправомочен для осуществления хозяйственной деятельности, например, не достиг совершеннолетнего возраста, или не получил необходимые разрешения и лицензии.

Перед тем, как сделать себе ИП, убедитесь в том, что вид выбранной вами деятельности является законным. Некоторые виды частного бизнеса, связанные с оказанием медицинских услуг или занятием сыскного дела, требуют получение сертификатов или иных документов, подтверждающих право субъекта заниматься данной деятельностью. В таких случаях наличие «бумаги», подтверждающей уровень образования индивидуального предпринимателя, недостаточно.

Придумайте великую идею. Большинство бизнесов начинаются с одной гениальной идеи, будь это идея о сервисе, в котором нуждаются люди, о продукте, который облегчит кому-то жизнь, или что-то среднее между этими идеями. Запомните, что не важно, какая у вас идея, а важно то, как вы ее реализуете!

  • Если вам пришла отличная идея, оцените ее реальность. Просчитайте затраты, время на производство и популярность готового продукта.
  • Не отвергайте никакие идеи. Расспрашивайте людей, узнавайте, купят ли они ваш продукт.
  • Если у вас пока нет идеи, то хорошим началом будет подумать о целевом рынке. Затем устройте мозговой штурм и составьте список мест, где люди покупают товар или список того, что им действительно понравилось бы. Сократите список до 3 пунктов, держа при этом в уме затраты, время на производство и популярность будущего продукта. Найдите самый простой и реалистичный продукт, который вы можете предложить.

Или не пишите бизнес-план. В любом случае, бизнес-план - это художественный роман. Если у вас не так много опыта в ведении бизнеса или рынок сбыта для вас новый или неизвестный, то бизнес-план - это либо просто пустая трата времени, либо, что еще хуже, самообман. Спланируйте только первую продажу.

  • Главное - осчастливить хотя бы одного покупателя и пройти цикл «произвел продукт, продал продукт» как можно быстрее. И после этого у вас будет свой бизнес. Затем вы будете в положении, из которого сможете понять некоторые проблемы, которые можно решить более далеким планирование.
  • Найдите инвесторов. Чтобы получить деньги на запуск компании, рассказывайте о вашей идее любому потенциальному инвестору. Если ваша идея хороша, то они с радостью вложат деньги в вашу компанию.

    • Сделайте презентацию в PowerPoint (или похожей программе) с объяснением, почему ваш продукт лучший. И вставьте в нее информацию из каждого раздела вашего бизнес-плана.
    • Расскажите им во сколько оценена ваша валовая прибыль и какую долю от нее они получат. Многие венчурные капиталисты не заинтересованы в том, чтобы ваш бизнес был успешным. Отличным успешным результатом для вас может быть доход в $80 000 в год за работу, которую вы любите.
    • Небольшой бизнес, нацеленный на небольшое количество покупателей, имеет бо́льшую вероятность приблизить вас к таким доходам. Венчурные капиталисты будут против такого успеха. Их стратегия в том, чтобы бросать кубики и инвестировать в бизнесы с низкой вероятностью успеха, но гигантскими потенциальными прибылями. Цена, которые вы платите за инвестиции венчурного капиталиста, - это контроль: контроль над вашей мечтой. Если вы можете запустить бизнес без серьезных денежных затрат, то это будет самым лучшим вариантом.
  • Продавайте. Продавайте и распространяйте ваш продукт. Если вы получаете доход, значить ваш бизнес работает. Вы проверяете ваши теории о рынке, вы находите, что работает, а что нет и вы получаете топливо для реализации других идей и улучшений текущих процессов. Если вы не получаете прибыль, то идея не работает.

    Люди приходят в бизнес с разными целями. Кто-то является высококлассным специалистом и не хочет получать зарплату на уровне стажера, другие устают от постоянного подчинения некомпетентным руководителям и видят в планах создание более эффективной компании, а для третьих этот путь является единственным способом реализации собственных идей.

    Поэтому желание открыть свое дело в определенный момент возникает у каждого наемного работника, однако, немногие из них знают о том, как стать бизнесменом с нуля. В теории этот процесс не является чем-то сверхъестественным или иррациональным - создатели различных тренингов уверяют нас в том, что заняться предпринимательской деятельностью может практически каждый человек. Отчасти они правы, но нельзя забывать и о том, что предпринимательство - это своеобразная профессия, требующая наличия как специфических знаний, так и особых черт характера, для формирования которых новичку придется затратить немало времени и сил.

    Личные качества бизнесмена

    Что же отличает предпринимателя от среднестатистического наемного работника? Что нужно, чтобы стать успешным бизнесменом? Считается, что открыть свое дело может только человек, владеющий талантом и навыками руководителя. Отчасти данное мнение не лишено здравого смысла - но это не означает, что все остальные новички изначально обречены на неудачу: под воздействием обстоятельств люди склонны изменять свои привычки, стереотипы и взгляды. Чтобы повысить шансы на успех в бизнесе, нужно развить в себе следующие качества:
    1. Терпение. Отличие бизнеса от работы по найму заключается в необходимости вложения огромного количества усилий, времени и средств в деятельность, которая может привести к успеху только в отдаленной перспективе;
    2. Готовность. Многие тратят годы на подготовку, собирают необходимые знания, дожидаются благоприятной экономической обстановки, пытаются разобраться в том, куда поступать, если хочешь стать бизнесменом - на самом деле это всего лишь отговорки. Не существует лучшей возможности начать бизнес, кроме как здесь и сейчас;
    3. Упорство. Этап становления бизнеса обычно занимает несколько месяцев: в этот период предприниматель вынужден трудиться намного интенсивнее, чем на любой наемной работе, получать необходимый опыт и знания, расходовать ресурсы, ничего при этом не зарабатывая. Поэтому человек, который опускает руки перед первым же препятствием, вряд ли доведет дело до конца;
    4. Решительность. Начинающие предприниматели часто откладывают момент запуска бизнеса, так как опасаются пережить неудачу и потерять то немногое, что у них уже есть - рабочее место, сбережения, репутацию. Борьбе с этими страхами и стереотипами нужно уделить все возможное внимание, так как стать бизнесменом сможет только тот, кто успешно их преодолеет;
    5. Вера. Окружающие наверняка будут пытаться остановить начинающего предпринимателя, запугивать негативными примерами, пытаться отговорить его от этой бесполезной, по их мнению, затеи. Поэтому только вера в успех поможет человеку сделать необходимые шаги на пути к собственному делу.

    Человеку, желающему стать бизнесменом, следует начать с формирования у себя необходимых полезных привычек и предпринимательского взгляда на жизнь. Там где все видят проблему, предприниматель наблюдает возможность.

    Необходимые знания

    Не так давно предпринимательской элитой считались люди, обладающие знаниями обо всем понемногу, способные быть экономистами, юристами и инженерами одновременно. Сейчас это время проходит: успеха добиваются преимущественно те, кто в совершенстве изучил соответствующую отрасль.

    Чтобы определить, на кого учиться, чтобы стать бизнесменом, нужно принять во внимание специфику выбранного направления. В таких сферах, как архитектура, медицина, информационные технологии или строительство, предприниматель должен разбираться не только в управлении предприятием, но и в производственной части, тогда как создавать рекламное агентство, юридическую фирму или студию дизайна лучше с гуманитарным образованием. В целом начинающему бизнесмену доступны следующие способы обучения:

    • Университет. Выбирая, на кого надо учиться, чтобы стать бизнесменом, следует учитывать, что если в активе предпринимателя уже есть техническое образование - не лишним будет получение второго в области менеджмента или финансов. Базовое образование позволяет человеку приобрести полезные навыки поиска и обработки информации, развить структурное и логическое мышление;
    • Семинары и тренинги. Для тех, кто уже имеет образование, но все еще не разобрался в том, как люди становятся бизнесменами, целесообразным будет посещение различных обучающих курсов. На государственных тренингах преподаватели расскажут предпринимателю о юридических и формальных сторонах бизнеса, а на частных помогут сформировать необходимые предпринимательские качества;
    • Литература, видеоматериалы. Новички, лишенные возможности посещать семинары, могут получить необходимые знания из многочисленных книг по бизнесу, написанных успешными авторами. Кроме того, огромное количество теоретических и практических материалов доступно в виде роликов, опубликованных в интернете;
    • Практическая деятельность. Один из самых лучших способов получить необходимые знания в избранной сфере - работа в аналогичной компании. В этом случае будущий предприниматель сможет узнать специфику бизнеса, получить бесценный опыт, исследовать возможные риски и возможности, а также обзавестись полезными связями.

    Предприниматель обязательно должен получить качественное образование: вероятность стать новым Биллом Гейтсом или Марком Цукербергом для среднестатистического новичка без выдающегося таланта исчезающее мала.

    Полезные привычки

    Успешные предприниматели редко рассказывают о методах ведения бизнеса, однако, охотно делятся сведениями о своих полезных привычках, помогающих им в преодолении трудностей. Необходимый для новичка минимум - это:
    • Расстановка приоритетов. Перед выполнением любой задачи полезно спрашивать себя: «Приближает ли это меня к конечной цели?» Всегда существует соблазн заняться в первую очередь делами второстепенными, которые в сравнении с действительно важными выглядят простыми и легкими. С другой стороны, самая тяжелая задача необязательно является одновременно и самой полезной;
    • Последовательность. Предпринимателю нужно научиться доводить до конца любой проект, которым он занимается. Каждое завершенное дело позволяет получить намного больше опыта и положительной мотивации, чем десяток брошенных в нескольких шагах от финала;
    • Ответственность. Рассматривая, как стать успешным бизнесменом с нуля, предприниматель должен в полной мере принимать на себя ответственность за результат. Такое поведение является продуктивным и вызывает у подчиненных больше уважения, чем попытки свалить вину на якобы некомпетентных помощников.

    Знакомства и связи

    Ни один предприниматель не сможет успешно работать, не имея многочисленных контактов с поставщиками, покупателями, субподрядчиками и даже чиновниками. Разумеется, наличие связей является необходимым, но недостаточным для создания бизнеса фактором, однако, их пользу невозможно переоценить:

    1. Эффективные коммуникации. Нельзя пренебрегать людьми - к каждому следует относиться гуманно и с уважением, проявляя искренность в отношениях. Чтобы установить контакт с человеком, нужно дать ему почувствовать себя значимым: для предпринимателя, вызывающего симпатии и уважение окружающих, решение многих задач значительно упрощается;
    2. Навыки общения. Конструктивное общение оказывается весьма полезным не только для управления предприятием, но и при проведении различных переговоров, заключении сделок, так как бизнесменом можно стать только при наличии умения слушать, воспринимать информацию и убеждать людей при помощи слов. Сюда же можно отнести навыки активных продаж, включающие изучение потребностей оппонента и презентацию ему продукта с выгодной стороны;
    3. Изучение клиентов. Предприниматель должен ясно представлять себе портрет клиента, включая его интересы, образ жизни, предпочтения и антипатии. Таким образом, можно понять, для кого работает предприятие и как стимулировать сбыт;
    4. Поиск сотрудников. Работники компании - это основа любого бизнеса. Успех предпринимателя зависит от того, насколько качественно они выполняют свои обязанности. Поэтому следует нанимать людей, которые не только обладают нужной профессиональной квалификацией, но и способны органично вписаться в коллектив.

    Поиск и тестирование идеи

    «Хочу стать бизнесменом - с чего начать?» Даже люди, далекие от бизнеса, при ответе на этот вопрос первым и важнейшим фактором называют поиск основной идеи, без которой любая деятельность является по сути бессмысленной. Разумеется, практически у каждого новичка уже есть несколько идей, как стать бизнесменом, однако, все возможные варианты следует протестировать на наличие спроса, принимая во внимание опыт других предпринимателей и изучая не только их достижения, но и основные ошибки. Чтобы оценить потенциал выбранного направления деятельности, необходимо также учесть:
    • Реальное состояние рынка потребления в регионе, структуру спроса и его распределение по ценовым и товарным категориям;
    • Возрастной состав населения - людям постарше чаще интересны лекарства или товары для сада, тогда как молодежь будет обращать внимание на технологические новинки, развлечения и активный отдых;
    • Даже структура разделения аудитории пополам может иметь значение, поскольку интересы мужчин и женщин часто являются противоположными.

    После того как основная идея определена, можно приступить к поиску возможных путей ее реализации: собрать необходимую информацию о бизнесе, ознакомиться со статьями и видеоматериалами, нормативными актами, изучить деятельность конкурентов, проконсультироваться со специалистами и поставщиками оборудования.

    В итоге предприниматель должен представить себе полную картину: возможное месторасположение офиса или цеха, пути поступления сырья и сбыта продукции, ассортимент услуг или товаров, необходимые объемы капиталовложений.

    Составление бизнес-плана

    Полученные в результате исследования данные лучше всего оформить в виде объемного, хорошо структурированного документа - бизнес-плана. Некоторые предприниматели считают эту работу излишней и занимаются оформлением плана только для получения кредитов или привлечения стороннего финансирования: данное мнение является ошибочным, так как стать хорошим бизнесменом при использовании одной лишь интуиции невозможно.

    Следовательно, этот документ нужен прежде всего самому предпринимателю. Его разработка поможет превратить абстрактную идею бизнеса в подробное руководство, обнаружить ранее не замеченные проблемы или открыть новые источники дохода.

    Качественный бизнес-план должен содержать:

    • Теоретическое обоснование и подробное описание самой идеи;
    • Информацию об основных и резервных поставщиках сырья, их ценовой политике;
    • Сведения о структуре потребления продукта и оценку размеров целевой аудитории;
    • Производственную часть - перечень необходимых ресурсов, производственных площадей, оборудования и персонала;
    • Максимально точную оценку капиталовложений, включая расходы на аренду помещения, покупку оснащения и сырья, организацию рекламной кампании и зарплату;
    • Расчет рентабельности и срока окупаемости (если таковой получается слишком большим, желательно задуматься над вопросом о правильности выбора направления).

    Регистрация бизнеса

    Начинающему предпринимателю целесообразно зарегистрировать малое предприятие как ИП или ООО. Разумеется, второй вариант позволяет реализовать более масштабные проекты, принимать участие в государственных тендерах или привлекать в качестве соучредителей отечественных или иностранных инвесторов, однако, в этом вопросе существует и ряд недостатков: например, регистрация ООО сопровождается расходами в 14 тысяч рублей, а штрафы при обнаружении многочисленными проверками нарушений в несколько раз выше, чем для индивидуальных предпринимателей.

    Как можно стать бизнесменом: достаточно подать в региональное управление ФНС заявление по установленной форме с указанием кодов ОКВЭД, приложив к нему копии справки о присвоении ИНН, паспорта, и квитанцию об уплате госпошлины. Желательно также добавить заявление о переводе на нужную систему налогообложения (по умолчанию всем новым предприятиям назначается ОСНО).

    Через три рабочих дня предприниматель сможет забрать готовые документы - свидетельства о регистрации и постановке на учет нового СПД. Обращаться в ПФР на этом этапе не нужно: подобную процедуру обычно откладывают до появления на предприятии первых наемных работников.

    Не исключено, что вновь созданному ИП для некоторых операций и расчетов с контрагентами понадобятся печать и расчетный счет. Счет можно открыть в любом банке, оказывающем услуги РКО, а изготовление печати лучше заказать компании, специализирующейся на изготовлении штампов. Следует отметить, что печать ИП не подлежит обязательной регистрации в ФНС, однако, предпринимателю все же рекомендуется это сделать для обеспечения доказательства подлинности документов.

    Продвижение продукта

    У людей, далеких от бизнеса, может сложиться впечатление, что достаточно открыть предприятие, чтобы клиенты пошли непрерывным потоком. В реальности дела обстоят несколько иначе, и предпринимателю приходится решать еще одну задачу, требующую вложения огромного количества сил, времени и ресурсов - искать первых заказчиков.

    Прежде всего, необходимо привлечь внимание покупателей. При этом нужно учитывать, что на рынке уже давно работают конкуренты: они необязательно идеальны и предоставляют лучший сервис по низким ценам, но потребители к ним уже привыкли. Потому предпринимателю следует не только заявить о себе, но и донести до заказчика свои главные преимущества, обосновать для него необходимость смены поставщика.

    Существует огромное количество рекламных носителей. Все они характеризуются определенной стоимостью размещения информации, различаются по эффективности и имеют разные объемы вложений в пересчете на одного привлеченного клиента - от нуля (для интернета) до десятков тысяч рублей (для телевидения). Предприниматель необязательно должен выбирать самый дорогой или самый дешевый вариант: перед тем, как разместить рекламу, нужно выяснить - какой носитель чаще всего попадается на глаза целевой аудитории, какой вызывает у нее наибольшее доверие. Для привлечения клиентов можно использовать:

    • Возможности интернета - социальные сети, собственный сайт, почтовые рассылки;
    • Распространение листовок и визиток в людных местах;
    • Расклейку объявлений и раскладывание буклетов в почтовые ящики;
    • Публикацию рекламы в газетах и журналах (центральных и региональных);
    • Эфирную рекламу на радиостанциях и телеканалах;
    • Наружную рекламу - баннеры, билборды, перетяжки, ситилайты, брандмауэры;
    • Рекламу на транспорте и внутри него, в вагонах и на станциях метро.

    Для поиска корпоративных клиентов лучше использовать инструменты директ-маркетинга - рассылки коммерческих предложений, холодные и горячие звонки, выставки, личные контакты, проведение переговоров и исследований спроса.

    Варианты бизнеса

    Изучая, как стать богатым бизнесменом, начинающий предприниматель иногда совершает ошибку и отдает предпочтение финансовой составляющей вопроса, проигнорировав при этом свои личные склонности и симпатии. Между тем, важнейшим требованием к собственному делу является наличие заинтересованности не только в величине дохода, но и в результатах труда. К счастью, большое количество доступных направлений позволяет предпринимателю найти оптимальное сочетание интереса и прибыльности, так как стать крупным бизнесменом можно в любой из этих сфер:

    • Производство. Наглядные примеры - изготовление стройматериалов и металлоконструкций, пошив одежды или сельское хозяйство. Обычно такой вид предпринимательства нуждается в значительных инвестициях и не приносит доход с первых же дней, требуя при этом от бизнесмена покрытия расходов компании на первоначальных этапах. К достоинствам производства можно отнести постоянную востребованность и наличие государственной поддержки, а к недостаткам - зависимость от состояния рынка и невысокую рентабельность в пределах 12–15%;
    • Коммерция. Чтобы заняться перепродажей товаров с наценкой, в компанию необходимо вложить намного меньше ресурсов и денег. Примеры таких предприятий - продуктовые магазины и аптеки, магазины одежды и детских товаров, а также оптовые поставщики сырья для производства и торговли. К основным достоинствам коммерции относятся высокая рентабельность (от 30 до 50%), простота создания бизнеса и приемлемые для начинающих предпринимателей инвестиции, а к недостаткам - высокая конкуренция и постоянное изменение спроса;
    • Финансы. Источником прибыли в этом бизнесе является вознаграждение в виде процентов, которые клиенты платят за проведение операций с деньгами и ценными бумагами. Примеры финансовых предприятий: банки, МФО, кредитные общества, брокеры, венчурные фонды и страховые компании. К основным достоинствам финансового бизнеса относят гибкость и возможность быстро аккумулировать ресурсы, а к недостаткам - высокий уровень риска и требования к размерам стартового капитала;
    • Услуги. Благодаря простоте создания бизнеса сфера услуг в последнее время развивается достаточно интенсивно. В каждом населенном пункте предприниматели открывают автомойки и салоны красоты, заведения общепита и фитнесс-клубы, предоставляют услуги перевода и ухода за детьми. Чтобы создать такое предприятие, не нужны большой стартовый капитал и огромное производственное помещение: зачастую бизнес можно основать даже в одиночку с нулевыми вложениями. Основной недостаток сферы услуг - это зависимость от человеческого фактора и квалификации персонала.

    Видео по теме Видео по теме

    Как стать бизнесменом?

    Как стать крупным бизнесменом с нуля? Для этого предпринимателю придется последовательно пройти все этапы развития не только предприятия, но и собственной личности - все нынешние миллиардеры, когда-то начинавшие с малого, со временем выработали у себя особые черты характера, позволяющие им раз за разом создавать новые успешные предприятия фактически на ровном месте. Чтобы сделать первый шаг на этом пути, можно:

    1. Открыть бизнес с нуля. Данный способ является наиболее сложным для начинающих, но позволяет поэтапно и последовательно изучить на практике механизмы создания своего дела - от выбора основной идеи до получения первого дохода;
    2. Купить готовую компанию. На рынке можно приобрести как чистое, только что зарегистрированное предприятие, так и работающую компанию с оборудованием, персоналом, клиентской базой и договорами с поставщиками. Во втором случае следует быть крайне осторожным и подписывать договор только после тщательной проверки предприятия аудиторами и экспертами-оценщиками;
    3. Заняться бизнесом в интернете. Всемирная сеть предоставляет предпринимателю уникальную возможность открыть свое дело практически без вложений. В интернете можно оказывать услуги (разрабатывать сайты и программы, писать тексты), создать и монетизировать собственный сайт, а также заняться продажей инфопродуктов или различных товаров (книг, одежды, электроники, сувениров);
    4. Купить франшизу. В этом случае предпринимателю без опыта необходимо иметь стартовый капитал требуемых размеров. Чтобы купить франшизу, нужно найти предоставляющую ее компанию и подписать договор о сотрудничестве, согласно которому бизнесмен получает возможность работать под известный брендом, консультироваться, использовать готовые отработанные технологии ведения бизнеса, использовать поставщиков и клиентскую базу франчайзера, выплачивая при этом оговоренное вознаграждение;
    5. Стать партнером. Предпринимателю, желающему добиться успеха в бизнесе, нужно уделить внимание развитию главного навыка - освоить технологию прямых продаж. Человек, который сможет определить потребности клиента и сформулировать предложение наилучшим образом, всегда найдет возможность заработать в качестве внештатного продавца или регионального партнера крупной компании.

    Заключение

    «Хочу стать бизнесменом - что для этого нужно?» Разумеется, без некоторой подготовки ответить на этот вопрос достаточно сложно. Однако стоит рассмотреть задачу с разных сторон и разделить ее на этапы - и становится понятно, что заняться предпринимательской деятельностью может практически каждый человек, способный избавиться от стереотипов и выполнить несложную последовательность действий.

    На самом деле для создания бизнеса не всегда нужны огромные инвестиции, связи или богатые родственники: для того, чтобы стать успешным предпринимателем, достаточно наличия всего трех основных качеств - готовности, упорства и трудолюбия.

    Предпринимательство - это увлекательная и потенциально выгодная деятельность, которая также связана с огромным риском из-за высокой вероятности банкротства. Успешного предпринимателя отличает правильное отношение, грамотный подход к делу и мудрое управление компанией. Ряд простых шагов поможет вам успешно руководить собственным делом!

    Шаги

    Правильное отношение

    1. Полюбите свое дело. Энтузиазм - наиболее важный компонент успешной деятельности. Если вы занимаетесь тем, что вам не по душе, то предпринимательство превратится в пытку и сразу будет обречено на неудачу. Владелец должен отдавать собственной компании всего себя. Это невозможно, если вы не любите свою компанию.

      • Составьте список своих сильных и слабых сторон. Начните дело, опираясь на свои достоинства. Например, если вы хорошо готовите и успешно работаете с клиентами, откройте ресторан! Если вы сильны в математике, откройте бухгалтерскую или конструкторскую фирму. Если вы обожаете общаться с людьми, создайте компанию по организации вечеринок!
      • Составьте список своих увлечений. Любите играть в баскетбол, бегать, смотреть матчи и ходить в тренажерный зал? Откройте собственный фитнес-клуб.
      • Если вы уже занимаетесь предпринимательской деятельностью, то задумайтесь, насколько вы любите свое дело. Не пытайтесь обмануть себя. Если вам по душе нынешняя работа, тогда ваша задача - продолжать любимое дело. Если вам совсем не нравится выбранное направление, тогда измените свою компанию в соответствии с интересами или начните все с нуля.
    2. Относитесь к работе серьезно, отдавайте компании все внимание и силы. Настройтесь на успех. Положительный настрой приводит к положительным результатам. Управление своей компанией - это больше, чем просто работа с полной занятостью. Это ваша жизнь. Посвятите всего себя делу, иначе ничего не получится.

      • Приготовьтесь трудиться больше, чем когда-либо ранее. Основать компанию с нуля невероятно сложно. Целеустремленность - ключ к успеху.
      • Настройтесь на упорный труд. У вас практически не будет отдыха, особенно в самом начале, а подобный труд изнуряет. Необходимо постоянно работать, чтобы компания развивалась. В другом случае найдется более упорный предприниматель, который преуспеет в аналогичном деле вместо вас.
      • Работайте дома. Отвечайте на письма и совершайте звонки даже после ухода из офиса.
      • Находите время для отдыха. Временами может возникать мысль работать круглосуточно семь дней в неделю. Фокус в том, чтобы отдаваться работе на 100 процентов. Работать усерднее - намного лучше, чем работать дольше. Человеку необходимо отдыхать, чтобы быть эффективным. Если чувствуете истощение, то возьмите небольшой отпуск. Делайте разминку и расслабляйтесь в течение дня. Не забывайте о ежедневных перерывах на обед.
    3. Будьте организованы. Организация - главный аспект рационального использования временных ресурсов. Она подразумевает не только порядок в документах. Создайте систему и установите порядок эффективного выполнения ежедневных задач.

      • Списки дел станут хорошим примером организации.
      • Создайте календарь, в котором будет учтен каждый аспект. Такой подход гораздо эффективнее, чем несколько календарей для разных видов деятельности. Указывайте в нем рабочие, семейные и общественные мероприятия. Регулярно обновляйте сведения и сверяйтесь с календарем.
      • Грамотно планируйте свое время. Распланируйте день так, чтобы чередовать важные задачи с короткими перерывами. Не нужно тратить время на бесполезные и бесперспективные дела.
    4. Не бойтесь инноваций. Используйте свой творческий потенциал и доверяйте интуиции. Следует понимать, что именно новаторские взгляды владельцев отличают успешные предприятия от всех остальных. Двигаться по проторенной дорожке недопустимо. В определенный момент потребуется выбрать собственный путь.

      • Нужно рисковать, чтобы достичь успеха. Иногда требуется принимать решения, не имея всей необходимой информации или ресурсов. Рискуйте и доверяйте своим инстинктам.
      • Анализируйте и находите новые решения. Придумайте собственный способ сбора средств или новый подход к управлению персоналом. Еще лучше придумать уникальный продукт.
    5. Стремитесь слушать и учиться. Это важный аспект, поскольку ни один человек не знает всего на свете. Знакомьтесь с экспертами в вашей отрасли и прислушивайтесь к их советам. Тесно сотрудничайте с деловыми партнерами и работниками, интересуйтесь мнением каждого рабочего. Они оценят вашу внимательность, даже если такое мнение не будет учтено.

      • Успешные лидеры не боятся обращаться за помощью. Нужно смириться с тем, что невозможно знать все, поэтому совокупные знания друзей и сотрудников лишь укрепят ваши позиции.
      • Найдите наставника в своей сфере, чтобы развиваться и приобретать новые знания.
    6. Вкладывайте средства в себя. Все лучшие предприниматели тратят время и деньги, чтобы стать лучше, глубже понимать свою сферу деятельности. Покупайте лучшие специализированные книги и журналы, каждый день читайте новую информацию. Ходите на семинары и тренинги по бизнесу, непрерывно совершенствуйтесь. Посещайте занятия и приобретайте необходимые навыки.

      • Никогда не жалейте денег на саморазвитие. В конечном счёте, эти инвестиции всегда окупаются.
      • Равномерно уделяйте время учебе и работе. Ваше дело важнее в краткосрочной перспективе, а саморазвитие - это долгосрочные вложения.
    7. Будьте образцовым лидером. Ваш положительный образ распространяется на всю компанию. Вы - знаменосец своего предприятия. Люди воспринимают вашу компанию в соответствии с вашими поступками. Прилагайте усилия, чтобы вас воспринимали как профессионала и человека, с которым приятно иметь дело.

      • Стремитесь производить хорошее первое впечатление, особенно на встречах с инвесторами или ведущими деятелями вашей отрасли.
      • Вдохновляйте других позитивным образом мыслей. Ваш настрой передается всем сотрудникам.
      • Будьте открыты к диалогу. Придерживайтесь политики открытых дверей и побуждайте своих работников обращаться к вам по любому вопросу.
      • Всегда одевайтесь соответственно случаю. Это важно для вашего имиджа. Следует выглядеть и вести себя как профессионал.
      • Найдите первоклассный офис. Если вы работаете дома, то проводите деловые встречи в таких местах, как библиотека или кафе.
    8. Приготовьтесь к неудачам и трудностям. Восемь из десяти предприятий малого бизнеса быстро закрываются по причине банкротства. Статистика работает против вас, поэтому вы столкнетесь с трудностями. Для успешного исхода требуется упорство и решимость. Не бойтесь рисковать. Лишь несдающийся и бесстрашный предприниматель справится с трудностями.

      • Если вы не обладаете такими свойствами, то возможно, что предпринимательство не для вас.
      • Мотивируйте себя двигаться вперед. Придумайте мантру, найдите воодушевляющую песню или человека, который не позволит вам остановиться. Используйте свой пыл и задор. В любом случае важно оставаться сильным и целеустремленным.
      • В случае неудачи соберитесь с силами и продолжайте путь вперед. Иногда требуется несколько попыток, чтобы создать успешную компанию с нуля. Не сдавайтесь после первой же неудачи.

      Как построить свой бизнес

      1. Создайте команду единомышленников. Тщательно выбирайте партнеров и сотрудников. Следует не торопиться нанимать сотрудников, но не затягивать с увольнением, если на то есть причины. В своем деле важно полностью доверять работникам, которые должны быть квалифицированными, а также разделять ваши взгляды и энтузиазм.

        • Доверие - самый важный аспект взаимоотношений с первыми партнерами.
        • Общение играет ключевую роль. Каждый сотрудник должен видеть вашу открытость к общению.
      2. Формируйте базу лояльных клиентов. Отношения с клиентами имеют первостепенное значение. Поддерживайте связь и будьте предельно дружелюбны. Продолжайте общаться с клиентами после встреч. Они должны ощутить себя частью команды, чтобы оказывать ответную любезность и поддержку.

        • Клиент всегда прав. Нужно из кожи вон лезть, чтобы предоставить им желаемое.
        • Оставайтесь на связи с клиентами. Сообщайте о важных деловых решениях или смене вектора деятельности компании. Обращайтесь за советами, чтобы они чувствовали себя неотъемлемой частью компании.
        • Первые клиенты всегда самые важные. Они должны чувствовать индивидуальное отношение к себе, чтобы сохранять лояльность вам и вашей компании.
        • Стремитесь узнать своих клиентов. Общайтесь с ними не только по деловым вопросам. Станьте друзьями и вы получите постоянного клиента.
        • Важно помнить, что без клиентов не имеет значения ни качество вашего продукта, ни усердная работа, ни сплоченность команды единомышленников. Клиенты всегда на первом месте.
      3. Привлекайте инвесторов для поддержки бизнеса. Каждый новый знакомый - это потенциальный инвестор. Развивайте отношения с людьми, которые проявляют интерес к вашему делу, особенно с экспертами в вашей отрасли и солидными инвесторами. Заводите связи и накапливайте базу потенциальных инвесторов.

        • Докажите жизнеспособность вашего бизнеса. Даже если он пока не приносит прибыли, покажите потенциал вашей идеи. Стремитесь к небольшим успехам, чтобы получить поддержку. Люди чаще вкладывают средства в солидное предприятие, чем в голую идею.
        • Инвесторы вкладывают средства в людей. Они должны доверять вам и разделять ваши взгляды.
        • Привлекайте разноплановых инвесторов. Если все ваши инвесторы похожи друг на друга, ваша компания возведена на шатком фундаменте. Стремитесь к многообразию.
        • Внушайте инвесторам доверие и положительное представление о компании. Так или иначе, вам придется столкнуться со сложностями. Ищите инвесторов, которые помогут пережить шторм, а не испарятся при первых признаках проблем.
      4. Вложите средства в рабочее помещение. Поначалу можно работать дома, но со временем вам все равно понадобится настоящий офис. Рабочее помещение должно производить впечатление на инвесторов и клиентов, а также обеспечивать комфортные условия труда.

        • Стремитесь к профессионализму во всем. Чем представительнее выглядит ваша компания, тем выше вероятность, что вас будут воспринимать всерьез.
        • Удобно организуйте свой офис. Порядок обеспечивает деловой вид и повышает эффективность работы.
      5. Используйте современные технологии. Благодаря технологиям начинающая компания способна соперничать с большой, но неповоротливой фирмой. Грамотно используйте интернет и программы для эффективной работы и конкурентоспособности на рынке.

        • Не бойтесь вкладывать средства в развитие технологической инфраструктуры. Первоклассные компьютеры и программное обеспечение помогут соперничать с развитыми конкурентами. Ваши решения должны быть взвешенными, чтобы не спускать деньги на эффектное, но бесполезное оборудование.

      Как управлять и развивать компанию

      1. Создайте продукт, который не имеет аналогов. Машина для нарезки теста не поможет создать успешную компанию. Долгосрочный успех может обеспечить только уникальный продукт. Важно оценить рынок и найти свою нишу.

        • Проанализируйте ценность своего продукта. Ваше предложение должно быть уникальным.
        • Небольшое усовершенствование существующего продукта - хороший способ выделиться.
        • Отличительной чертой необязательно должен стать именно продукт. Это может быть структура компании, методы сбора средств или сотрудничества. Найдите способ выделиться, чтобы сделать уникальное предложение.
      2. Поддерживайте общение. Это касается всех аспектов вашего бизнеса. Отсутствие коммуникации - одна из главных причин банкротства. Умейте донести ценность компании инвесторам и вашим клиентам, обсуждайте деловые вопросы с партнерами.

        • Ведите реальный диалог с клиентами. Используйте любой удобный канал связи. Клиенты могут уйти, если вы прекратите диалог с ними. Без клиентов компания обречена на неудачу.
        • Говорите с ними четко и лаконично, привлекайте внимание. Нельзя тратить их время попусту.
        • Общение с деловыми партнерами не бывает избыточным. Информируйте их обо всем.
        • Несомненно, некоторые решения необходимо принимать в одностороннем порядке. Подобные аспекты следует сократить до минимума.
      3. Следите за отраслевыми тенденциями. Ваш бизнес должен поспевать за быстрыми изменениями на рынке, чтобы сохранять конкурентное преимущество.

        • Действуйте быстро, если решили изменить направление деятельности в соответствии с новыми тенденциями. Длительные и затянувшиеся изменения только навредят компании.
        • Тенденции – это новые возможности. Используйте их с максимальной выгодой.
        • Организуйте свою компанию так, чтобы она смогла пережить резкие перемены. Сообщайте обо всех изменениях инвесторам и клиентам.
      4. Будьте сильным лидером и относитесь с уважением к вашей компании, партнерам и клиентам. Во многих случаях причиной банкротства становится разлад в верхах. Оказывается, что основатель компании замешан в скандале или совершает неуместный поступок, в результате которого теряет доверие клиентов. В качестве примера можно привести велогонщика Лэнса Армстронга. Не нужно приходить к ошибочному выводу, будто ваш бизнес поможет компенсировать недостатки вашего характера.

        • Помните, что инвесторы вкладывают средства именно в вас, а не в компанию.
        • Определите свои недостатки и стремитесь изменить ситуацию. Если вам сложно находить общий язык с людьми, то развивайте свои разговорные навыки. Если вы склонны к разгульному образу жизни или совершаете недозволенные действия, то избавьтесь от подобных проблем до начала предпринимательской деятельности. Инвесторы всегда изучают факты вашей биографии.
        • Стремитесь быть максимально приятным и уважаемым человеком. Ведите себя достойно и уважайте деловых партнеров.
      5. Стремитесь к прибыльной модели ведения бизнеса. Компания не всегда приносит прибыль с первых дней существования, но для успешного функционирования не обойтись без постоянного дохода. Анализируйте действия успешных компаний из вашей отрасли и ориентируйтесь на такую модель ведения бизнеса.

        • Не переживайте, если поначалу дело не приносит прибыли. Это нормальная ситуация. Важно вкладывать средства в инфраструктуру и создавать отличный продукт, а инвесторы помогут вам остаться на плаву.
        • В общении с инвесторами подчеркивайте, что вы обязательно выйдете на прибыль. При этом у вас обязательно должен иметься реальный план, который позволит достичь поставленной цели.
        • Если дело не приносит прибыли, то со временем инвесторы разуверятся в перспективах и ваша компания прогорит вне зависимости от качества предлагаемого продукта.
        • С самого начала у вас должен быть план, который позволит получать прибыль.
      6. Повторно вкладывайте полученную прибыль в компанию. Одновременно с первыми прибылями появляется желание оставить деньги себе как вознаграждение за усердный труд. Не поддавайтесь искушению. Вкладывайте средства в развитие компании.

        • Помните о долгосрочной перспективе. Большинство компаний становятся банкротами, поэтому делайте все возможное, чтобы ваше дело избежало подобной участи.
        • Вкладывайте прибыль в маркетинг и продажи, чтобы развивать свою компанию.
      • Грамотно используйте свое время. Всего не успеть, поэтому правильно расставляйте приоритеты и передавайте полномочия.
      • Вкладывайте средства в саморазвитие. Даже если ваше дело прогорит, вы будете гораздо лучше подготовлены к следующей попытке.
      • Никто не рождается предпринимателем. Лишь усердный ежедневный труд поможет приобрести необходимые навыки.
      • Не забывайте отдыхать! Переутомление не поможет достичь успеха. Работайте грамотно, а не изнурительно.
      • Постоянно рассказывайте о своей компании. Чем больше будет сказано, тем лучше.
      • Общение - это ключ к успеху.
  •  


    Читайте:



    Кит урбан осуществил заветную мечту николь кидман

    Кит урбан осуществил заветную мечту николь кидман

    Успешное прохождение «Клондайк» вам обеспечат знания секретов, хитростей и многих нюансов, которые значительно упростят игровой процесс, ведь...

    Состояние и пути улучшения финансовой деятельности предприятия в современных условиях Излишек или недостаток собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов

    Состояние и пути улучшения финансовой деятельности предприятия в современных условиях Излишек или недостаток собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов

    Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для ведения хозяйственной деятельности, которая осуществляется в целях...

    Теоретические основы внутрифирменного планирования Функции фирмы и внутрифирменная структура

    Теоретические основы внутрифирменного планирования Функции фирмы и внутрифирменная структура

    17.3. Внутрифирменная структура Различные варианты решения проблемы принципала и агента лежат в основе альтернативных моделей внутренней...

    Особенности и основные критерии качества транспортных услуг

    Особенности и основные критерии качества транспортных услуг

    Страница 1 Понятие «качество» в широком смысле представляет собой философскую категорию, выражающую существенную определенность объекта, благодаря...

    feed-image RSS